Una storia di successo di 20 anni durante la notte

Circa 20 anni fa, Minnesota è stato introdotto al concetto di negozio di alimentari in stile magazzino. Oltre alle loro ampie navate rifornite al soffitto, questi super-negozi hanno dato agli acquirenti carrelli extra grandi e un sacco di loro.

Ma gli inverni del Minnesota sono duri, e raccogliere tutti quei carrelli della spesa nel parcheggio dopo una bufera di neve è stato impegnativo e potenzialmente pericoloso. Immaginate uno o due poveri studenti delle scuole superiori manovrando 10-15 carrelli in una lunga fila, quindi spingendoli su una pendenza verso il negozio in ghiaccio fangoso e neve. E’ stato il peggior lavoro al supermercato… e doveva essere fatto 24 ore su 24, 7 giorni su 7 per alcuni dei negozi!

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Un momento aha!

Come questa impresa di nuovo consumismo popolare ha cominciato a prendere gli Stati Uniti dalla tempesta (per così dire), Mr. X – un ingegnere senior presso una società di produzione – aveva appena trascorso 25 anni a perfezionare lo scrubber pavimento walk-behind per l’industria delle costruzioni. Quando, improvvisamente, ha avuto un momento aha.

“E se ho costruito uno scrubber pavimento walk-behind senza lo scrubber? Sarebbe rivoluzionare il recupero del carrello della spesa!

E proprio come ogni altro inventore con una nuova idea audace che si presenta alla serie TV di successo, Shark Tank, Mr. X ha iniziato a mangiare, dormire e progettare la soluzione definitiva per arrotondare i carrelli della spesa. Ha reclutato i suoi due figli per aiutarlo a costruire un prototipo e scoprire se i dirigenti del negozio di alimentari non potevano vivere senza la sua nuova idea.

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La mia prima dimostrazione

Son #1 ha dichiarato: “Ho portato il prototipo a tutte le catene alimentari locali che possedevano 12, 15 negozi. Amavano il concetto. Ho lasciato la mia prima dimostrazione con un ordine di acquisto per 5 unità.

“Ho consegnato il 5, poi ho visitato un altro gruppo di negozi di alimentari e ho dato la stessa dimostrazione. Hai ottenuto un ordine di acquisto per altri 10.”

Son #2 disse: “Dopo aver ricevuto i primi 10 ordini, ho trasformato il mio garage riscaldato da 8 auto nel nostro stabilimento di produzione. Il primo anno, abbiamo venduto 100 unità. L’anno successivo abbiamo triplicato che.”

Nel giro di 5 anni hanno attirato l’interesse di Costco, Walmart, Target e il Food Marketing Institute. Poi, Mr. X è tornato al tavolo da disegno e prototipo di una soluzione per “spingere tutto il resto su ruote.”

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