Une réussite de 20 ans

Il y a environ 20 ans, le Minnesota a été introduit au concept d’épicerie de type entrepôt. Outre leurs larges allées stockées au plafond, ces super-magasins ont donné aux acheteurs des chariots supplémentaires et beaucoup d’entre eux.

Mais les hivers du Minnesota sont difficiles, et la collecte de tous ces paniers dans le stationnement après un blizzard a été difficile et potentiellement dangereux. Imaginez un ou deux élèves pauvres du secondaire manœuvrant 10-15 chariots dans une longue ligne, puis les poussant vers le haut d’une pente de retour au magasin dans la glace et la neige fondantes. C’était le pire boulot au supermarché… et il a dû être fait 24/7 pour certains des magasins!

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Un moment aha!

Alors que cet exploit d’un nouveau consumérisme populaire commençait à prendre d’assaut les États-Unis (pour ainsi dire), M. X-a ingénieur principal d’une entreprise manufacturière venait de passer 25 ans à perfectionner l’épurateur de plancher sans marche pour l’industrie de la construction. Quand, tout à coup, il a eu un moment aha.

« Et si je construisais un épurateur de plancher sans l’épurateur ? Cela révolutionnerait la récupération des paniers d’achat !

Et comme tout autre inventeur avec une nouvelle idée audacieuse qui apparaît sur l’émission de télévision à succès, Shark Tank, M. X a commencé à manger, dormir et l’ingénierie de la solution ultime pour arrondir les paniers. Il a recruté ses deux fils pour l’aider à construire un prototype et à savoir si les dirigeants d’épicerie ne pouvaient pas vivre sans sa nouvelle idée.

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Ma première démonstration

A déclaré son #1: «J’ai pris le prototype à toutes les chaînes alimentaires locales qui possédaient 12, 15 magasins. Ils ont adoré le concept. J’ai quitté ma première démonstration avec un bon de commande pour 5 unités.

« J’ai livré les 5, puis j’ai visité un autre groupe d’épiceries et j’ai fait la même démonstration. Vous avez un bon d’achat pour 10 de plus.

A déclaré son #2: «Après avoir reçu les 10 premières commandes, j’ai transformé mon garage chauffé de 8 voitures dans notre usine de production. La première année, nous avons vendu 100 unités. L’année suivante, nous avons triplé cela.

En l’espace de 5 ans, ils ont suscité l’intérêt de Costco, Walmart, Target et le Food Marketing Institute. Puis, M. X est retourné à la planche à dessin et a prototype une solution pour « pousser tout le reste sur roues ».

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