DJ Products， Inc. DJ產品，公司

您很可能聽到了老說法， 「什麼不殺害您使您加強」。 或者「沒有痛苦; 沒有收益」。 要求是在商業每一會兒，并且他們將告訴您的人，您從您的故障瞭解。 Pravděpodobně jste slyšeli staré rčení ： 「Co tě nezabije vás vede k silné」。 bolest的Nebo 「Ne， žádný zisk」。 Zeptejte se někdo， kdo byl v podnikání zároveň se vám řeknu， se dozvíte od svého selhání。 與一個新的想法，測試和調整它奮鬥通過多個化身的那些人，直到他們獲得它正確享受成就感未知對那些人運氣到想法，雖則不暗示沒有在偶爾的「禮品的喜悅」。 有時，但是不經常，我們第一次獲得它權利。 鈦， kteří bojují s novým nápadem， testování ladění přes více vtělení，對pravé vychutnat pocit z vykonané práce neznámé讚成ty， kteří prostě štěstí na nápad， i když ne znamenat， že neexistuje žádná dar radost的občas的dokud si 「」。 Někdy，淡啤酒ne často，對poprvé的nám。 通常，雖然，成功是堅苦工作和犧牲問題。 Obvykle， ačkoli， úspěch je otázkou tvrdou práci oběti。 或許是什麼如此做成功口味甜點。 Možná， že對， co dělá úspěch chuť達sladká。

慶祝故障： 冒險的次冪，使錯誤和認為大由拉爾夫・ Heath (事業新聞2009年，平裝書， 191頁， $9.26在Amazon.com)是一本聰明的書和快速的讀。 Oslava Chyba ： riskovat， chyby的dělat的次冪myšlení大拉爾夫荒地(事業新聞2009年，平裝書， 191 stran， 9,26 dolarů na Amazon.com) je chytrá kniha rychlé čtení。 荒地的消息是從他們停止懲罰錯誤的你的和瞭解您的employees'，和的起始時間。 荒地poselství， je chyby přestat的trestat， vy vaši zaměstnanci 『začít učit od nich。 強調瞭解，不是錯誤和移動。 Kladou důraz na učení， není chyba， jít dál。 通過接受我們的故障我們剝離他們次冪。 Přijetím našich chyb jsme pás je moc。 他指出，犯錯誤的人員是成功的同一個人員。 Jak se uvádí， se lidé， chyby kteří的dělají， jsou stejní lidé， kteří uspěli。

折衷方案： 有些事情為什麼風行，并且其他不由凱文・ Maney (Broadway 2009年，精裝書， 217頁， $15.64在Amazon.com)測試有些想法為什麼成功，并且其他發生故障。 折衷方案： Proč有些事情odlovu， další不凱文Maney (Broadway 2009年， vázaná kniha， 217 stran， 15,64 dolarů na Amazon.com) zkoumá， proč jsou některé nápady uspět jiní selžou。 Maney角逐魔術配方是正確瞄準您的市場和堅持的組合真對您的目標。 Maney tvrdí kouzelná formule je kombinace cílení na trhu správně zůstat věrný své cíle。 許多企業發生故障，因為他們不做出在便利(低成本+容易的使用)和保真度(優質質量+排祂性)之間的互相排斥的選擇。 Mnohé podniky selhat， protože nedělají vzájemně nevylučují možnost volby mezi pohodlí (náklady的nízké + jednoduché použití) věrnosti (prvotřídní + exkluzivitu)。 作為他注意，低價的默西迪絲不會出售，亦不會5路線McDonalds膳食。 Jak poznamenává，低價的默西迪絲nebude prodávat，由5-kurz McDonalds jídlo的美洲黑杜鵑。

底線決定什麼需要您想要適應和堅持真對您的比賽計劃。 Pointa je třeba rozhodnout， co chcete setkat， zůstat věrný své herní plán。 您不可能是所有事情对所有人員。 Nemůžete být vším讚成všechny lidi。 當您縮小您的目標適應特定需要時，成功快速地經常來。 Úspěch často přichází nejrychlejší， když zúžit cílem potřeby splnit的specifické。 那是我們的在DJ產品的經驗。 對byla naše zkušenost v DJ produkty。 我們的Náš符合人體工程學地設計了購物車，并且vozíky猛拉的ergonomické remorkéry不會執行一切，但是他們做獲得事情一個優越工作從點A指向B，不用費勁納稅您的工作者。 nebude dělat všechno，淡啤酒dělají vynikající práci， jak se věci z bodu A執行bodu B bez napínal zdaněním vašich zaměstnanců。 發現更多在Více najdete na adrese DJ Products.com DJ Products.com。

仅那些在最巨大的風險有資袼接種H1N1疫苗的第一種劑量在多數區開始被分配，雖則。 distribuovány První dávky vakcíny H1N1 se začínají的být， i když ve většině oblastí pouze těch， kteří jsou největším rizikem jsou způsobilé讚成očkování。 有希望地，用品級別很快將允許公眾的接種。 Doufejme， že nabídky úrovně brzy umožní očkování široké veřejnosti。 然而，有不安接種不會保持與新的病毒的傳播。 Existuje však znepokojení nad tím， že očkování nebude držet krok s šířením nového viru。 如果豬流感擊中，企業敦促實施流感制度和準備病日計劃。 Podniky jsou vyzváno k provedení chřipky politiky připravit nemocného-denní plán， pokud prasečí chřipka hity。

H1N1和恐懼的瀰漫它可能變得更加致死可能採取在您的勞動力的通行費。 Všudypřítomnost H1N1 obavy，由se mohl stát smrtící daň的že由mohla mít na síly své pracovní。 問題沒有被限制到應付病的工作者造成的額外的工作量。 Tato otázka není omezena pouze na vyrovnání se s mimořádnou pracovní zátěží pracovníky způsobených的nemocné。 病的子項或閉合的schoolscould也保持員工家庭。 Nemocné děti nebo uzavřených schoolscould rovněž vést zaměstnance domů。 有些員工可能不有包括足够的病殘或的假日意外的缺勤，并且可能報告工作病態，分佈的傳染。 聰明的雇主提早將考慮可能的方案，設立員工和經理的指南，教育關於流感預防的員工，并且在流感罷工之前建議公司政策的員工。 Někteří zaměstnanci nemusí mít dost špatně nebo dovolenou na pokrytí neočekávaných缺勤může zprávu pracovat špatně， šíření infekce。 聰明的zaměstnavatelé zváží možné scénáře dopředu， stanovit pokyny讚成zaměstnance manažery， vzdělávání chřipky zaměstnanců o的prevenci， radí zaměstnancům firemních politik před chřipka udeří。

局部紅十字和縣健康部門可能有培訓文件或您能使用教育員工的教育錄影。 Místní Červený kříž縣zdraví Katedry mohou mít vzdělávací literatury či instruktážní videa můžete použít ke vzdělávání zaměstnanců。 一些也提供雇員可以在您的營業場所預定的車間介紹。 Někteří také nabízejí prezentace zaměstnanec dílna， která může být naplánováno na své místo podnikání。

在設置流感制度，健康專家建議考慮： Při politiky stanovení的chřipka， zdravotní experti doporučují vzhledem k ：

• 當它變得可用時，鼓勵員工獲得季節性流感預防針和H1N1疫苗。 Povzbudit zaměstnance získat sezónní chřipky H1N1 vakcíny výstřel一jakmile bude k dispozici。
• 如果他們病，提示員工待在家裡; 讓經理發送家庭病的員工。 Pověřit zaměstnance，受苦zůstali doma když jsou nemocní， mají manažeři poslat domů nemocných zaměstnanců。
• 疾病控制預防中心推薦放棄在病症的情況下要求一位書面醫生的附註的制度。 中心讚成kontrolu nemocí politiky prevenci doporučuje的vzdát， které vyžadují písemnou vědomí lékaře v případě nemoci。
• 禁止沒有單個被包裹的款待和共同快餐。 Zakazující léčí svačiny的komunální， které nejsou baleny jednotlivě。
• 提示員工咳嗽或打噴嚏到組織或手肘，沒有他們的現有量。 Pověřit zaměstnance k kaÅ¡lem nebo kýcháním執行tkáně nebo loket， ne jejich rukou。
• 使可用現有量的清潔藥劑和的組織。 Proveďte ruční清潔藥劑tkání k dispozici。
• 允許病的員工或那些照料病的子項對從家的導電線時數或工作。 Povolit nemocných zaměstnanců， nebo osoby pečující o nemocné děti，受苦se prohnul hodin， nebo práci z domova。
• 政府敦促企業放棄處罰多個缺勤的工作者的制度。 Vláda podniky je的vyzývá，受苦se vzdaly politik， které penalizovat pracovníků讚成více absencí。

國家的經濟宗師也許宣稱後退，但是他們是恢復可能多年來繼續的警告企業和消費者。 Národ je ekonomický宗師může mít prohlášeny za recesi，對varování， podniků的淡啤酒jsou我spotřebitelů， že obnova roky může的trvat。 并且我們不應該盼望事情恢復到他們是-的方式! neměli bychom očekávat， někdy že věci se dostat zpátky na cestu的byli -! 國家（地區）審閱主要重置。 Země prochází hlavní重置。 在數十年膨脹的價格、膨脹的自我和膨脹的夢想以後，我們必須面對冷，生活和-我們希望-經驗的嚴酷的現實留給我們明智和機警對再落入同一個坑。 Po ceny desetiletích的přemrštěné， nafouknuté自我nafukuje sny， které jsme museli čelit chladu， tvrdé事實života a - jak doufáme - zkušenosti nám zanechal moudřejší trochu více opatrní， které spadají執行stejného jámy znovu。 在後退期間和精瘦的生產實踐被開發的必需品短缺更小的雇員池、更加嚴密的資源管理在這裡堅持。 Menších skupin zaměstnanců， užší řízení zdrojů štíhlé výroby praxe vyvinul z nutnosti během recese se zde zůstat。 節儉是新的事實。 Skromnost je nová realita。

採取的節約措施保留從下沉的美國企業快速地和在過帳後退市場將幫助我們游泳更加精瘦。 Skromný opatření k udržení americké podniky z potápějící se nám pomůže plavat štíhlejší， rychlejší dál v過帳recese trhu。 被發現我們在一個節約環境裡可以發揮作用和競爭，企業預計使用該新發現的節儉產生自己競爭力，使用較少生產更多。 Po zjištění， že můžeme fungovat soutěžit skromný životní prostředí， podniky的jsou， očekává se， že nové využití-zjištěno， skromnost，受苦se konkurenční výhodu， používat méně produkovat více。 肯定意味著大家將繼續努力工作和執行更多; 但是那是什麼它採取在新，更加堅韌的過帳後退市場順利地競爭。 Jistý，對znamená， že každý bude的že我nadále pracovat víc víc，對je的淡啤酒對， co se děje，受苦úspěšně konkurovat v nové， tvrdší過帳recese trhu。

聰明的業務責任人將尋找給他們做更加有生產力的使用他們的更加有限的過帳後退勞動力的設備。 聰明的企業majitelé budou hledat zařízení， které吉姆umožní zvýšit produktivitu využití jejich omezenější síly過帳recese pracovní。 原材料處理產品喜歡DJ產品Manipulaci s materiálem produkty， jako DJ produkty ergonomically-designed CartCaddys ergonomicky navržen-CartCaddys允許一名唯一工作者執行增強和運輸任務它採取兩個或多個工作者手動地執行。 受苦jeden pracovník provádět zvedání převoz úkolům， které trvá dva nebo více zaměstnanců dělat ručně。 由於Protože人體工程的設計ergonomický設計啟用所有範圍的廣泛工作者vozíky、形狀或者具體能力執行同一項任務，不用傷害的風險， DJ產品umožňuje více pracovníků、jakékoli velikosti、tvaru nebo fyzické schopnosti vykonávat stejnou úlohu bez rizika zranění、DJ Produkty購物車、的猛拉和的搬家工人， remorkéry tahače允許雇主最大化對他們的勞動力的使用。 zaměstnavatelům umožňuje maximalizovat využití síly jejich pracovní。 環境友好，環境友好，電池操作的動力化的購物車Baterie-ovládané motorové vozíky減少燃料費用，當減少停機和維修費用時。 snížit náklady na pohonné hmoty při řezání prostoje一náklady na údržbu。 并且人體工程的設備的採用極大減少醫療，并且工作者報酬費用，當讓您的工作者時知道您重視他們的健康與安全。 přijetí ergonomické zařízení významně snižuje zdravotnických pracovníků náklady的mzdové zároveň nechat své pracovníky víte hodnotu jejich zdraví bezpečnost。