人體工程學應該驅動傷害減少計劃
今天我們在開發繼續我們的9月15日過帳一個積極的計劃減少昂貴的工作場所傷害。
2.設置優先權。
在您確定了運載傷害的高風險的活動和區之後,設置啟動的改善優先權。 造成最嚴重和多數最常見的傷害的活動應該接受高優先級,跟隨由獲取工作者投訴的最高的發生那些。 將考慮的其他系數包括技術和資金來源在您的處理和困難在實施改善。 請務必包括工作者想法在您的計劃。 開發做的改進一個期限。 傳達計劃和時間安排给經理和工作者。
3.實施改善
人體工程學-改進在工作者任務和工作者功能之間的適應-應該驅動您的傷害減少計劃的實施。 應該在任何可能的情況下減少或消滅人力裝卸材料和產品。 運算和進程可能經常被結合或被調整減少手工任務。 可以修改任務程序減少不可避免的手工任務張力。 Ergonomically-designed設備可能消滅或顯著減少對實際工作成績的需要。 不要忽略新的設備、程序、進程等等的適當的培訓。
4.繼續採取的行動。
在每改善的實施以後和在允許一個合理的調整期以後,進一步進行效果的評估是重要的。 評論報告和數據為符號減少了傷害、疲勞、難受、投訴和風險系數或被消滅了。 與工作者聯繫發現改善是否被接受了并且被同化了,該培訓是滿足的,并且是否有新的投訴。 尋找可能起因於做的變動的新的問題。 如所需要精煉您的計劃和做的另外的改進。
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