管理多文化勞動力
美國的勞動力變得越來越多文化。 在今年MHEDA常規,主要報告人史蒂文一點預測那更改的人口統計學將重新解釋原材料處理工作者并且更改我們做生意的方式。 當嬰兒潮出生者退休,并且美國勞動力收縮,行業將需要越來越轉向外部和外來勞工。 在十年之內,一點說,西班牙語將是在20%告訴的主要語種美國家中。 克服多文化勞動力和文化障礙存在的語言預計存在許多行業的一個重大的挑戰,包括原材料處理,儲藏和採購管理系統運算。
他們有從建立美國,移民帶來與他們許多不同的語言、文化傳統和自定義。 然而,當區別沒有解決時,通信、生產率和工作者士氣可能遭受。 此問題由在西方的企業已經有,并且西南誰雇用西班牙工作者。 講西班牙語的美國人是其中一個最迅速發展的組在美國勞動力。 特別高的傷害費率和在外國出生的西班牙工作者之中的在職死亡提示業務責任人請求OSHA幫忙。 在回應OSHA開始提供在拉丁美州和亞洲文化社會層次結構的選件類,其中之二比美國文化高度構建和嚴格的。
適應語言,自定義和外籍工人社會結構是必要的外來勞工是否将有效集成美國勞動力。 原材料處理,採購管理系統和是積極的在包容的語言和文化差異到他們的工作場所程序的儲藏固定能從美國的勞動力增長的分集贏利。















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