人体工程学应该驱动伤害减少计划
今天我们在开发继续我们的9月15日过帐一个积极的计划减少昂贵的工作场所伤害。
2.设置优先权。
在您确定了运载伤害的高风险的活动和区之后,设置启动的改善优先权。 造成最严重和多数最常见的伤害的活动应该接受高优先级,跟随由获取工作者投诉的最高的发生那些。 将考虑的其他系数包括技术和资金来源在您的处理和困难在实施改善。 请务必包括工作者想法在您的计划。 开发做的改进一个期限。 传达计划和时间安排给经理和工作者。
3.实施改善
人体工程学-改进在工作者任务和工作者功能之间的适应-应该驱动您的伤害减少计划的实施。 应该在任何可能的情况下减少或消灭人力装卸材料和产品。 运算和进程可能经常被结合或被调整减少手工任务。 可以修改任务程序减少不可避免的手工任务张力。 Ergonomically-designed设备可能消灭或显著减少对实际工作成绩的需要。 不要忽略新的设备、程序、进程等等的适当的培训。
4.继续采取的行动。
在每改善的实施以后和在允许一个合理的调整期以后,进一步进行效果的评估是重要的。 评论报告和数据为符号减少了伤害、疲劳、难受、投诉和风险系数或被消灭了。 与工作者联系发现改善是否被接受了并且被同化了,该培训是满足的,并且是否有新的投诉。 寻找可能起因于做的变动的新的问题。 如所需要精炼您的计划和做的另外的改进。
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