采购管理系统成功的流程自动化关键字
为竞争在严密的经济的采购管理系统外部软件,流程自动化是一个重要方法。 MarketInsight研究由Hubspan, Inc.发行了调查了超过200家北美洲采购管理系统公司与年收入在$30百万和$10十亿之间。 简化共有的进程,达到可操作的效率和改进协作的流程自动化在客户、承运人和分销商之间被识别作为今天面对采购管理系统行业的最重要的挑战。
“采购管理系统行业记录了严格的增长过去十年由于全球化,并且对被导入的货物的增长的需要”,副总统说罗伯特Pease,市场营销的为Hubspan。 “然而,行业在早2008转移了由于缓慢的经济、上升的燃料费用和具有资格的人事部短缺。 此班次驱动需要对于采购管理系统公司运用自动化进程和简化运算解决当前经济障碍的效率”。
不兼容系统和困难在集成的系统由大多数调查应答者援引,最巨大的挑战。 “在一行业驱使由效率,它惊奇那么少量采购管理系统外部软件能解决核心影响准时性能的综合化问题,流程自动化和客户服务部”, Pease说。 “增长的流程自动化和系统兼容性在今天坚韧经济环境里说明二个关键机会为采购管理系统外部软件查找胜过竞争和兴旺”。
使用符合人体工程学地被设计的关闭的购物车和猛拉替换材料和产品手工运输是单程采购管理系统公司可能增加自动化和改进生产效率。 当采购管理系统行业面对工作者短缺,人体工程的原材料处理解决方法允许每名工作者高效地完成一个更加巨大的工作量,当显著减少伤害时的潜在风险。 替换消耗大,高维护、燃料狂饮的铲车和气体或者柴油发动的设备,与较不昂贵,更加操纵性,更加电力的购物车和猛拉在高燃料费用可能导致严重的储蓄。 这些更小,更加操纵性的购物车也提供更加多才多艺的解决方法给原材料处理问题。 对于更多信息关于对原材料处理问题的人体工程的解决方法,访问DJ产品网站。















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2008年8月25日在6:39 pm
感谢提及调查。 确定许多方式增加自动化和效率。
罗伯特Pease
hubspan, Inc.