产品 DJ Продуктов, Inc. DJ, 公司

Как вы разрешаете проблемы погрузо-разгрузочной работы в вашем деле? 你怎么解决材料处理的问题在您的业务? Часто люди поручали с разрешать проблему на поле или в заводе не имейте никакой опыт фактическ выполнить задачами будут involved. 往往是人被控以解决问题在地板上, 或在工厂有没有经验, 其实表演的任务是参与. Самым большим hindrance к разрешать проблемы в деле или индустрии может быть тенденция управления положиться только на рапортах и составляет схему 最大的障碍, 解决问题在商业或工业界可以管理的倾向, 依靠严格的报告和图表. Иногда вы как раз должны получить вашим рукам пакостное 有时你一定要得到你的手很脏.

По мере того как они говорят, не будет замены для 正如他们所说 опыта, 还有的无法替代的经验. For instance, мнение, котор вы хотите улучшить 举例来说 урожайности рудоразборки заказа, 假设您想要改善拣货的生产力. В большинств деятельностях, подборщики тратят 60% из их 在大多数业务 времени гуляя, 采摘花 60%, 他们的时间散步. Очевидно, измерения которые уменьшят гуляя время увеличат 很明显 урожайности, 措施, 将减少步行时间将增加生产力. На бумажном переходе трассы можно запланировать, размещение инвентаря можно размещать, нагрузки тележки можно установить и пункты агрегата можно обозначить presumably для того чтобы увеличить 对文件的运输路线可以有计划 эффективности работника, 库存位置, 可以分配, 购物车荷载可配置和集结点可以指定想必提高工人工作效率. На бумаге все может посмотреть большим, но на поле реальность может саботировать самое лучшее положенное 纸张上都可以看看巨大的 планов, 但是在地板上的现实, 可以破坏奠定了最好的计划.

Мы не говорим запланированием не будет важное 我们不是说规划, 这并不重要. Of course будет 当然是. Но оно должен быть рассмотрен точка отсчета, не 但它应被视为一个起点 конечныйа продукт, 而不是最终产品. Перед окончательной вставкой, вы должны принять ваши планы для 之前 test drive., 最后执行, 你应该采取你的计划试驾. Дайте мировоззрение и реальность шанс встретить 让意识形态与现实的机会, 以应付. Вы обычно будете находить что положено в планы бумаги практики некоторый серьезный tweaking для того чтобы обеспечить что они достигают заданного 您通常会发现 результатов, 当付诸实践的文件的计划需要一些严重的调整, 以确保他们达到预期的效果.

В нашем примере рудоразборки заказа, детали рудоразборки не могут фактическ быть расположены где после того как они предположены из-за забот пакгауза или 在我们的订单拣选例如 вопросов overstock, 采摘的项目实际上可能没有位于何处, 预计由于仓库的关切或积压问题. В зоне рудоразборки, деталями не могут быть оптимально размещаемое 在采摘区, 项目未必是最佳的位置. Ящики рудоразборки могут требовать, что работники достигли или протянули противоестественно, рискующ потенциальный ушиб и уменьшающ 采摘箱可能要求工人达到或舒展人为 урожайности, 潜在的危险, 损伤和降低生产率. Индивидуальная урожайность может поменять больш между работниками, определенно между seasoned и новым 个人生产力可以有很大差异之间的工人 работников, 特别是之间的经验和新员工. Детали рудоразборки не могут быть транспортированы для того чтобы выбрать зоны на оптимальном 采摘项目可能无法运到挑选地区的最优利率 тарифа. Поверхности перехода могут представить их собственное 运输面 возможностей, 可目前他们自己的挑战. Грубые или склоняемые поверхности могут уменьшить эффективное 粗糙或倾斜的表面可以降低高效率的交通运输 перехода. Размерами серии не могут быть оптимально установленное 一批规模可能不是最佳配置. Большие серии или детали могут требовать перехода на множественном 大批或项目可能需要运输的多车 тележек. Повторный переход для того чтобы оптимизировать нагрузки тележки может увеличить 重构优化购物车荷载 эффективности и урожайности, 可以提高效率和生产力. Пока эти вопросы не могут быть очевидны на бумаге, они очевидны in practice и присытствыющие значительные препоны к 而这些问题可能并不明显在纸上 эффективности и урожайности, 他们是显而易见的, 在实践中, 目前有相当多的障碍, 以效率和生产力.

Следующее время вы работаете для того чтобы разрешить проблему погрузо-разгрузочной работы в вашем деле, тратите некоторое время гуляя в ботинки ваших работников перед вами снабжаете окончательное 您下一次的工作 разрешения, 以解决材料处理的问题, 在您的业务, 花一些时间走在鞋您的工人之前, 你实施的最终解决. Оно' верныйа способ sa гарантировать 这是肯定的方式成功的保证 успеха.