株式会社、 製品は DJ Продуктов, Inc. DJ

Как вы разрешаете проблемы погрузо-разгрузочной работы в вашем деле? お客様のビジネスですか、 材料をどのように処理問題を解決するために? Часто люди поручали с разрешать проблему на поле или в заводе не имейте никакой опыт фактическ выполнить задачами будут involved. 実際には関わっています、 植物のタスクを実行して、 人々を床に問題解決のための経験が全くないか、 多くの場合、 罪で. Самым большим hindrance к разрешать проблемы в деле или индустрии может быть тенденция управления положиться только на рапортах и составляет схему 問題解決の妨げになるの最大のビジネスや業界の経営者の傾向を信頼できる報告書やチャートを厳密にします. Иногда вы как раз должны получить вашим рукам пакостное あなたはあなたの手を得るだけが汚れています、 あるとき.

По мере того как они говорят, не будет замены для 代替品の経験はありません、 かれらは言うとして опыта. For instance, мнение, котор вы хотите улучшить 言ってやるがしたいピッキング生産性を向上させるためです、 例えば урожайности рудоразборки заказа. В большинств деятельностях, подборщики тратят 60% из их の時間を過ごすの収穫をウォーキング、 60% ほとんどの操作は времени гуляя. Очевидно, измерения которые уменьшят гуляя время увеличат 対策を歩く時間が増えるの生産性が低下します、 明らかに урожайности. На бумажном переходе трассы можно запланировать, размещение инвентаря можно размещать, нагрузки тележки можно установить и пункты агрегата можно обозначить presumably для того чтобы увеличить ショッピングカートの負荷ポイントを設定してアセンブリを推定することができる労働者の増加効率を実現します、 インベントリの配置が割り当てられて、 紙の輸送ルートを計画できる эффективности работника. На бумаге все может посмотреть большим, но на поле реальность может саботировать самое лучшее положенное 現実を床に計画どおりに妨害することです、 しかし、 紙にすべてのことにとてもよく似合う планов.

Мы не говорим запланированием не будет важное 私たちは重要ではない計画はないと言っています. Of course будет もちろんそうです. Но оно должен быть рассмотрен точка отсчета, не 特定のエンド製品です、 考えられるべきであることを出発点として、 しかし конечныйа продукт. Перед окончательной вставкой, вы должны принять ваши планы для テストドライブに挿入します、 計画をやってみるべきして、 前に最後の実装では test drive. Дайте мировоззрение и реальность шанс встретить 理念と現実とするチャンスを与える満たしています. Вы обычно будете находить что положено в планы бумаги практики некоторый серьезный tweaking для того чтобы обеспечить что они достигают заданного 目的の検索結果です、 通常検索したときに紙を実践計画を確保するため必要ないくつかの重大な調整を達成して результатов.

В нашем примере рудоразборки заказа, детали рудоразборки не могут фактическ быть расположены где после того как они предположены из-за забот пакгауза или オーバーストックの問題です、 月予想のために倉庫のどこに位置する懸念や ピッキングは実際に商品を 5、 でご注文を取り上げる例では вопросов overstock. В зоне рудоразборки, деталями не могут быть оптимально размещаемое 商品を最適な位置れないことがあります、 ピッキングエリア、 は. Ящики рудоразборки могут требовать, что работники достигли или протянули противоестественно, рискующ потенциальный ушиб и уменьшающ 危険にさらす可能性の損傷や生産性の減少です、 ゴミ箱に達することが必要摘みの労働者やストレッチ不自然に урожайности. Индивидуальная урожайность может поменять больш между работниками, определенно между seasoned и новым 特に新しい従業員との間にベテランです、 個々の労働者の生産性の間に大きく変化すること работников. Детали рудоразборки не могут быть транспортированы для того чтобы выбрать зоны на оптимальном 最適です、 ピッキング商品を選ぶことができない地域に運ばれる率は тарифа. Поверхности перехода могут представить их собственное 現在の自分の課題です、 交通機関の表面は возможностей. Грубые или склоняемые поверхности могут уменьшить эффективное ラフや傾斜面で効率的な交通機関の減少です перехода. Размерами серии не могут быть оптимально установленное バッチサイズを最適に設定されないことがあります. Большие серии или детали могут требовать перехода на множественном 大規模なバッチやアイテムが必要な交通機関を複数の荷車です тележек. Повторный переход для того чтобы оптимизировать нагрузки тележки может увеличить 再構成を最適化するショッピングカートの負荷の効率性と生産性が向上します эффективности и урожайности. Пока эти вопросы не могут быть очевидны на бумаге, они очевидны in practice и присытствыющие значительные препоны к 彼らは明らかにかなりの練習と現在の効率性と生産性の障害をします、 これらの問題が明らかにされないことがあります紙 эффективности и урожайности.

Следующее время вы работаете для того чтобы разрешить проблему погрузо-разгрузочной работы в вашем деле, тратите некоторое время гуляя в ботинки ваших работников перед вами снабжаете окончательное 過ごす時間を歩くいくつかの労働者の靴を実施する前に最終的な解決します、 お客様のビジネス、 次の時間を運搬する作業の問題を解決するために разрешения. Оно' верныйа способ sa гарантировать それは成功を保証する確実な方法です успеха.