產品 DJ Продуктов, Inc. DJ, 公司

Платформы грузоподъемника дорогие поддерживать и будут значительно источником ушибов работника и ровным 叉車都非常昂貴 смертей each year., 保持和是一個重要來源工人受傷, 甚至死亡, 每年. Высокая цена пользования forklifts в окружающих средах изготавливания, warehousing и снабжения нажимает увеличивая количество дел для того чтобы пойти грузоподъемник-свободно (см. наш столб 11-ое июня). 成本高, 使用叉車在製造業, 倉儲和物流環境, 是推動越來越多的企業去叉車 - 免費 (日我們的後 月 11 見 6). Идя грузоподъемник-свободно чонсервная банка уменьшает потребности инвентаря и оборудования, улучшает реакцию материальной подачи и клиента, увеличивает эффективность цикла и общую урожайность, и уменьшает 去叉車 работая цен - 自由, 可以減少存貨和設備的需求, 改善物質流和客戶的反應, 增加循環效率和整體生產力, 降低營運成本. В то же самое время грузоподъемник-свободно окружающая среда работы значительно улучшает безопасность завода; заботы пассива уменшений; и маркированно уменьшает ушибы работника и связанную медицинскую, страхсбор, инвалидность и потерянное 在同一時間 цен человеко-часа, 叉車 - 自由的工作環境, 大大提高了電廠安全; 跌幅責任的關注; 顯著跌幅的工人受傷, 及相關的醫療, 保險, 殘疾, 喪失了男子小時的費用.

Снабжать грузоподъемник-свободно программу может быть challenging и будет требовать координируемого усилия top-level управлением, всеми affected отделами, и поставщиками, мнением Джон Neuman и Ларри Тайлер в американском мачюинисте. 實施叉車 - 免費程序可具有挑戰性的, 將需要協調努力, 由高層管理, 所有受影響的部門, 和供應商, 例如約翰紐曼和拉里泰勒在美國機械師. Они подчеркивают что успех будет требовать способности поддерживать «большой обзор изображения проекта также, как вникание как будет плотно сжат каждый отдел и поставщики, и внутренне и внешний. » 他們強調, 成功的將需要的能力, 以維持 «一個大圖片概述了該項目, 以及作為一個了解如何各部門和供應商, 無論是內部和外部的, 將受到影響».

Успешно переход к грузоподъемник-свободно окружающей среде начинает с пояснением и целей планового задание и идентификацией угроз отхода, эргономических и безопасности. Neuman и Тайлер предлагают начинать путем спрашивать как деятельности и ваша цепь поставкы будут плотно сжаты грузоподъемник-свободно 一個成功的過渡到一個叉車 системы - 自由的環境, 開始與澄清的計劃指標和目標, 並確定廢物的, 符合人體工程學和安全的威脅. 紐曼和泰勒建議開始要求如何行動和您的供應鏈將受到影響叉車 - 免費制度. Типичные руководительа проекта вклюают изготавливание и промышленное 典型的項目領導人 инженера и материальных снабжения персонала, 包括製造業和工業工程師和物質後勤人員. Входной сигнал должен быть собран от команд безопасности, менеджеров продукции, операторов линии, водителей гужа, команд снабжения рынка, вашего отдела снабжения и 投入應收集從安全組 поставщиков, 生產經理, 電話運營商, 拖船司機, 市場供應隊, 您的採購部和供應商. Хорошее сообщение, эффективная координация информации, и ясное назначение ответственностей важны к успеху на стадии проекта, предупреждают 良好的溝通 Neuman и Tyler., 協調, 高效的信息, 並明確職責的分派是重要的成功, 在這一階段的項目, 自警, 紐曼和泰勒.

Выполнять пробный запуск физическ трассирует каждый шаг деятельности от поставщика к получая стыковке через агрегат и back to стыковка перевозкы груза позволяет команду вставкы расчехлить VSе потенциальные проблемы перед 表演了試運行的痕跡 начала, 即身體的每一步行動, 從供應商到接收碼頭, 通過大會和返回到貨運碼頭, 使執行小組發現任何潛在的問題之前啟動. Играть роли позволяет каждое индивидуальное будет участвовать в новом процессе для того чтобы испытать и try out фактические движения, котор они предпринять в грузоподъемник-свободно 角色扮演 продукции, 讓每一個人誰將參加在新的進程的經驗和嘗試的實際變動情況, 他們將需要承擔在叉車 - 免費生產. Предложения приобретенные от физического сухого бега могут обеспечить ценную проницательность в вопросы рабочих, персонала и поставщика которые необходимо адресовать перед полной вставкой грузоподъемник-свободно 該建議獲得了從物理乾燥的運行可以提供寶貴的洞察業務 системы, 人員和供應商的問題必須得到解決之前, 全面實施叉車 - 免費制度.

Очевидно, снабжать грузоподъемник-свободно окружающую среду в existing заводе представляет значительно большую возможность чем в новом или remodeled средстве где изменения можно включать в 顯然 планирования, 實施叉車 - 自由的環境, 在現有的核電廠提出了一種顯著更大的挑戰比在一個新的或改裝的設施, 那裡的變化, 可以納入在規劃階段. Neuman и Тайлер предупреждают что «existing ограничения по завода могут сделать самую лучшую грузоподъемник-свободно стратегию более менее чем оптимальным.» Ширины междурядья, высоты транспортера, задние части комплекта, космос линии, высота потолка и качество пола находятся среди возможностями которые могут быть отжатое 紐曼和泰勒警告說, «現有工廠的限制, 可能會作出最好的叉車 - 免費策略少於最優». 走道寬度, 輸送機的高度, 設置備份, 線空間, 樓底高度和地板的質量是其中的挑戰, 可能需要加以克服. Дифференциальное преобразование начиная с один или два миллиона клеткой работы или общим района сосредоточения может позволить большой успех в 增量轉換開始與一個或兩個工作細胞或一個共同的集結區 деятельностей brownfield, 可允許更大的成功, 在棕色的行動. Несмотря на добавленные возможности, позитивныйа результат можно достигнуть в деятельностях хотя начальныа затраты и время вставкы могут быть несколько большое 儘管補充的挑戰, 積極的成果, 才能實現在棕色的行動, 雖然初期成本和實施時間可能會有點更大 brownfield.