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Ushers da eleição na era do `Ergobamanomics'

Novembro 10, 2008 perto: Categoria de CartPro: Tendências do futuro, OSHA, segurança e Ergonomics 1 → do comentário

Na vigília da eleição de Barack Obama, a indústria de ESTADOS UNIDOS deve apoiar-se para uma re-ênfase no ergonomics no workplace. Nós estamos a ponto de incorporar a era de “Ergobamanomics,” predizemos o editor sênior Austin Weber, inventando a frase em seu borne em AssemblyBlog, uma função novembro de 6 do compartimento do conjunto que serve ao mercado do conjunto do produto do manufacturing.

“Nós estamos indo ter um governo que se certifique que os trabalhadores não estão postos no risco desnecessário,” Obama dito ao stumping sobre a fuga da campanha este verão. Parece provavelmente que a ênfase federal aumentada no desenvolvimento e a execução de padrões ergonomics e a legislação será parte da planta da administração de Obama para revitalize e melhorar a indústria de ESTADOS UNIDOS. Em estudos numerosos, o ergonomics foi provado reduzir significativamente os ferimentos do workplace e melhorar a saúde e a segurança do trabalhador.

Quando as mudanças de política da saúde e da segurança do workplace não puderem ser imediatas - vontade do president-elect Obama, apesar de tudo, tenha suas mãos completamente com mais problemas pressionando no primeiro poucos meses de seu presidency - uma maioria democrática contínua no Congress fazem-no provavelmente que uns padrões ergonomic mais apertados verão a passagem rápida no futuro próximo. Alguns peritos da indústria acreditam que um retorno aos padrões do OSHA da administração de Clinton poderia fàcilmente ser decretado por Congress dentro dos primeiros seis meses da administração nova de Obama.

As mudanças ergonomics arrebatadoras do OSHA ushered dentro pela administração de Clinton em 2000 repealed rapidamente por Republicano quando George Bush fêz exame do escritório em 2001. A planta ergonomics escalada-para trás do OSHA de 2002 revisou os regulamentos controversos da Clinton-era para focalizar primeiramente na redução dos ferimentos repetitivos do stress. Durante sua campanha 2004 do Senate, Obama disse que suportou reviving os padrões ergonomic mais detalhados de Clinton OSHA. Durante sua campanha presidencial, Obama prometeu repetidamente renovar o compromisso do governo a melhorar a saúde e a segurança de todos os trabalhadores americanos.

Os críticos temem que um retorno aos padrões ergonomics do OSHA da Clinton-era colocaria um burden onerous adicional em negócios americanos se esforçar. Uns padrões ergonomics mais apertados podiam necessitar retooling e restructuring de tarefas da produção. Os programas de treinamento teriam que ser desenvolvidos e executado. O record-keeping aumentado do stress repetitivo e de queixas musculoskeletal e os ferimentos adicionariam também a paperwork time-consuming e relatando demandas, os críticos carregam.

Apesar dos medos da indústria, os procedimentos ergonomically-designed do equipamento e do trabalho têm a capacidade provada aumentar a eficiência da produção e cortar substancialmente taxas de ferimento. Os resultados são imediatos e a longo prazo, tendo por resultado reduções instantâneas e sustentadas em médico, seguro, compensação dos trabalhadores e horas perdidas do trabalho ao reaping ganhos consideráveis na satisfação do trabalhador, eficiência da produção e qualidade de produto e serviço de cliente melhorados.

Para mais informação em como o equipamento ergonomically-designed pode melhorar seu negócio, conversa aos peritos em produtos de DJ.

O Ergonomics deve dirigir a planta da Ferimento-Redução

Setembro 17, 2008 perto: Categoria de CartPro: Pontas do negócio, manipulação material, pontas da produtividade, segurança e Ergonomics nenhum → dos comentários

Hoje nós continuamos nosso borne setembro de 15 em desenvolver uma planta proactive para reduzir os ferimentos caros do workplace.

2. Ajuste prioridades.

Depois que você determinou as atividades e as áreas que carregam uma elevação - o risco de ferimento, ajustou prioridades para iniciar melhorias. As atividades tendo por resultado de ferimentos os mais severos e a maioria os mais freqüentes devem receber a prioridade a mais elevada, seguida por aquelas que garnering a incidência a mais elevada da queixa do trabalhador. Outros fatores a ser considerados incluem recursos técnicos e financeiros em sua eliminação e na dificuldade em executar melhorias. Seja certo incluir idéias do trabalhador em sua planta. Desenvolva um timeframe para fazer melhorias. Comunique a planta e o timeline aos gerentes e aos trabalhadores.

3. Execute melhorias

Ergonomics - melhorando o ajuste entre tarefas do trabalhador e potencialidades do trabalhador - deve dirigir a execução de sua planta da ferimento-redução. A manipulação manual dos materiais e dos produtos deve ser reduzida ou wherever possível eliminado. As operações e os processos podem frequentemente ser combinados ou restructured para reduzir tarefas manuais. Os procedimentos da tarefa podem ser modificados para reduzir a tensão de tarefas manuais unavoidable. O equipamento Ergonomically-designed pode eliminar ou dramàtica diminuir a necessidade para o esforço físico. Não negligencie o treinamento apropriado para o equipamento novo, os procedimentos, os processos, etc.

4. Continuação.

Após a execução de cada melhoria e após permitir um período razoável do ajuste, é importante para a continuação com uma avaliação da eficácia. Relatórios e dados de revisão para sinais que os ferimentos, a fatiga, o discomfort, as queixas e os fatores de risco estiveram reduzidos ou eliminados. Fale aos trabalhadores para ver se as melhorias estiveram aceitadas e assimilated, esse treinamento foi suficiente, e se há umas queixas novas. Procure os problemas novos que podem ter sido resultados das mudanças feitas. Refine suas planta e melhorias adicionais feitas como necessário. 

Os specialists técnicos em produtos de DJ podem ajudar-lhe em avaliar as necessidades ergonomic de seu negócio. Os produtos de DJ manufaturam uma escala larga dos carros, de empurradores ergonomically projetados e dos reboquees projetados eliminar e reduzir os ferimentos do trabalhador. Contate um specialist dos produtos de DJ hoje para encontrar para fora como você pode usar o equipamento ergonomic reduzir os ferimentos em seu workplace.

Resolver de problema Proactive reduz os ferimentos do Workplace

Setembro 15, 2008 perto: Categoria de CartPro: Manipulação material, OSHA, pontas da produtividade, segurança e Ergonomics 1 → do comentário

Reduzir os ferimentos do workplace é objetivo de cada proprietário responsável do negócio. Não somente você avalia seus empregados perdidos' saúde e segurança, mas o custo de ignorar a segurança do workplace - médicos elevado, seguro, trabalhadores' compensação e custos do man-hour - pode desconcertar. Paga para ser proactive em procurar problemas ferimento-causando do potencial e na vinda acima com soluções ergonomic que melhoram o ajuste entre o trabalho e o trabalhador.

Desenvolver uma planta proactive para reduzir os ferimentos do workplace é um processo four-step:

  1. Observe e questione
  2. Ajuste prioridades
  3. Execute melhorias
  4. Continuação

1. Observe e questione.

Procure indícios às áreas de problema possíveis em dados estatísticos disponíveis. Verifique relatórios de ferimento para ver se há testes padrões que indicam umas taxas mais elevadas de ferimento para determinadas tarefas ou em determinadas áreas. Os registros do OSHA, os relatórios e as queixas do trabalhador, as taxas da ausência, e os relatórios de compensação dos trabalhadores' são pontos começar bons. Pergunte se o portador de seguro da compensação dos seus trabalhadores' fornecer exames da avaliação do workplace como parte de seus serviços da risco-gerência.  

Olhe relatórios da produção para áreas do bottleneck. Verifique relatórios do controle de qualidade para ver se há o produto de qualidade deficiente ou preste-os serviços de manutenção. Os problemas podem indicar as áreas onde os trabalhadores estão tendo a dificuldade terminar tarefas eficazmente sob circunstâncias atuais. A causa da raiz de tais problemas é frequentemente procedimentos deficientemente projetados do equipamento ou da tarefa.

Gaste alguma hora que segue o processo inteiro de seu negócio do começo ao revestimento. Pague a atenção particular às áreas destacadas pela revisão dos dados. Observe a maneira que os trabalhadores fazem seus trabalhos. Relógio para fatores de risco tais como as posturas inábeis, os movimentos repetitivos, os exertions forceful, os pontos da pressão ou os períodos prolongados gastados na mesma posição. Relógio para sinais do discomfort ou da dor do trabalhador tais como movimentos derestrição, esforços não mover as determinadas peças de corpo ou partes traseiras mãos massaging, braços, pés, gargantas ou. Pague a atenção à manipulação e à duplicação desnecessárias do material ou do movimento do produto.

Procure as maneiras em que os trabalhadores modificaram procedimentos padrão para o fazer mais fácil de fazer seu trabalho, including modificações às ferramentas, ao equipamento, às estações de trabalho ou ao desempenho da tarefa. Fale aos gerentes mas fale também aos trabalhadores que executam realmente as tarefas. Pergunte a trabalhadores como mudariam o processo, as operações, as ferramentas ou o equipamento do trabalho para fazer seus trabalhos que exigem mais menos fisicamente e mais eficientes. Você começará uma idéia desobstruída de o que não está trabalhando e pode começar algumas sugestões excelentes para a melhoria.

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