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Pontas para melhorar o armazém e a produtividade da distribuição

Abril 11, 2008 perto: Categoria de CartPro: Pontas da produtividade, armazenando

Há três áreas chaves a considerar em melhorar a produtividade em seu armazém, facilidade da distribuição ou centro do fulfillment:

1. O fluxo de informação deve combinar o fluxo físico. Quando o fluxo da informação combina o fluxo físico dos bens, os inventários podem mais melhor ser controlados e armazenamento, escolh-e-embalam e as operações da recuperação podem ser produtividade aerodinâmica, crescente. É importante realizar que o inventário optimal não significa necessariamente o inventário mínimo. Para controlar eficientemente o inventário e o fluxo dos bens, olhe além dos statistics semanais da ordem. O mercado global de hoje exige a consideração da logística complexa. Se os bens deverem ser enviados das posições distantes ou múltiplas, manter um inventário mais elevado de determinados produtos pode permitir uma resposta mais rápida e mais eficiente do cliente. Recolher a informação máxima sobre cada facet específico de sua operação permite que você discirna testes padrões do cliente e do fornecedor e o interrelationship de muitos fatores logistical que os conectam. Desenvolver uma compreensão completa “do retrato grande,” põe-no em posição a mais eficazmente e eficientemente direto o fluxo dos bens através de sua facilidade.
2. Saiba e melhore sua operação total primeiramente. Antes de executar a tecnologia nova, particularmente antes de acoplar na avaliação requisite que precede uma mudança principal em sua operação, assegure de você para ter uma compreensão completa de cada aspecto de sua operação atual. Os processos atuais devem ser afiados e melhorado à eficiência e à produtividade máximas antes de embarking no tempo, na despesa e em treinar envolvidos para executar a tecnologia nova. Uma compreensão completa de sua operação total permiti-lo-á de fazer o uso optimal dos processos atuais e das áreas pinpoint que podem melhor lucrar mais com a tecnologia nova.
3. Automatize onde possível. Enquanto o trabalho se torna mais caro e os laborers se tornam mais duramente para encontrar, a automatização é a chave à produtividade crescente. Com a idade de aposentadoria alcançando da geração de Boomer do bebê, o workforce tradicional de ESTADOS UNIDOS está começando a encolher. Há poucos povos disponíveis para substituir o workforce reservado, e poucos povos novos estão procurando trabalhos em armazenar, em distribuição e em fulfillment. Um workforce disponível menor estará em uma posição para exijir uns salários mais elevados. A automatização aumentada e, onde a automatização não é possível, o uso do equipamento que permite que um único trabalhador realize mais tarefas em menos tempo podem diminuir o workforce necessário e custos labor ao aumentar a eficiência e a produtividade.

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