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Reduzir os ferimentos do local de trabalho é objetivo de cada proprietário empresarial responsável. Não somente você avalia sua saúde e segurança de empregados, mas o custo de ignorar a segurança do local de trabalho - médico elevado, seguro, compensação dos trabalhadores e custos perdidos do hora-homem - pode ser staggering. Paga para ser dinâmico em procurar problemas decausa do potencial e na vinda acima com soluções ergonómicas que melhoram o ajuste entre o trabalho e o trabalhador.

Desenvolver uma planta dinâmica para reduzir os ferimentos do local de trabalho é um processo four-step:

1. Observe e questione
2. Ajuste prioridades
3. Execute melhorias
4. Continuação

1. Observe e questione.

Procure indícios às áreas de problema possíveis em dados estatísticos disponíveis. Verific relatórios de ferimento para ver se há testes padrões que indicam umas taxas mais elevadas de ferimento para determinadas tarefas ou em determinadas áreas. Os registros do OSHA, os relatórios e as queixas do trabalhador, as taxas da ausência, e os relatórios de compensação dos trabalhadores são bons pontos de partida. Pergunte se o portador de seguro da compensação dos seus trabalhadores fornece exames da avaliação do local de trabalho como parte de seus serviços da risco-gerência.  

Olhe relatórios da produção para áreas do gargalo. Verific relatórios do controle da qualidade para ver se há o produto da menos qualidade ou preste-os serviços de manutenção. Os problemas podem indicar as áreas onde os trabalhadores estão tendo a dificuldade terminar tarefas eficazmente sob circunstâncias atuais. A causa origem de tais problemas é frequentemente procedimentos mal apresentados do equipamento ou da tarefa.

Passe alguma hora que segue o todo o processo de seu negócio do começo ao revestimento. Pague a atenção particular às áreas destacadas pela revisão dos dados. Observe que os trabalhadores da maneira fazem seus trabalhos. Preste atenção para factores de risco tais como as posturas inábeis, os movimentos repetitivos, os esforços vigorosos, os pontos da pressão ou os períodos prolongados passados na mesma posição. Preste atenção para sinais do incómodo do trabalhador ou cause dor como movimentos delimitação, esforços para não mover determinadas partes do corpo ou as partes traseiras as mãos da massagem, os braços, os pés, as gargantas ou. Pague a atenção à manipulação e à duplicação desnecessárias do material ou do movimento do produto.

Procure as maneiras em que os trabalhadores modificaram procedimentos padrão para o facilitar fazer seu trabalho, incluindo modificações às ferramentas, equipamento, estações de trabalho ou desempenho da tarefa. Fale aos gerentes mas igualmente fale aos trabalhadores que executam realmente as tarefas. Pergunte a trabalhadores como mudariam o processo, as operações, as ferramentas ou o equipamento do trabalho para fazer seus trabalhos que exijem menos fisicamente e mais eficientes. Você começ uma idéia desobstruída do que não está trabalhando e pode começ algumas sugestões excelentes para a melhoria.

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