Parte 4: Porque os negócios falham
Os peritos financeiros parecem teetering na orla de etiquetar a situação económica atual do país uma retirada. É uma etiqueta que o governo parece detesta ao uso, acreditá-lo wreak um havoc mais adicional no mercado de valores de acção e emitirá a economia que espirala abaixo de mesmo mais adicional. Não importa o que você a chama, as coisas são difíceis e olha como estão indo permanecer essa maneira por um quando. A economia é lenta, o crédito está apertado, o combustível é elevado e as bancarrotas estão acima. Para muitas companhias, a combinação entregou um perfurador do KO e estão para baixo para a contagem.
Na semana passada nós começamos uma série em porque os negócios falham (veja nossos bornes de julho 14-18). Nós figuramos que é melhor aprender dos erros de diferentes do que repetem você mesmo. Esta semana nós continuamos nossa lista da falha mais provável dos negócios das razões:
- Inventário impróprio. Você não pode vender o que os clientes não querem. Demasiado ou o inventário errado causam problemas do fluxo de caixa, desperdiçam o tempo das vendas e os drenos lucram. Constantemente seguindo artigos de inventário individuais, você pode fazer ajustes e eficazmente controlar o fluxo de produto em uma base semanal e mensal. Não faça o erro da confiança estritamente em sumários da contabilidade ao inventário da trilha. A contabilidade segue o inventário por dólares, considerando inventário movente e non-moving em uma média. Para controlar adequadamente o inventário, você precisa de seguir os artigos físicos reais.
- Investimentos de capital excessivos. Os americanos parecem igualar o sucesso com as coisas. Carros mais grandes, casas mais grandes, o dispositivo o mais atrasado. No negócio pode haver uma tendência comprar umas ferramentas e um equipamento mais novos, mais grandes, mais caros como uma marca do sucesso. Mas o sucesso no negócio realmente é baseado na qualidade do produto ou presta-lhe serviços de manutenção produto. Aquele é o que conduz vendas e negócio da repetição. As compras do equipamento devem relacionar-se a sua habilidade de melhorar ou manter a qualidade de seu produto. Certamente, você precisa de actualizar o equipamento enquanto a tecnologia muda para ser do competidor. E frequentemente a despesa da tecnologia nova pode ser conservada na ordem curta por economias na energia, o espaço ou a saúde e a segurança do trabalhador. Mas as compras do equipamento importante devem sempre ser avaliadas para que sua habilidade realce a produção de um produto de qualidade.
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