A arte de resolver problemas ÐÑкÑÑÑÑвоÑеÑениÑпÑоблемобÑабоÑкимаÑеÑиалов da manipulação material
Como você resolve problemas da manipulação material em seu negócio? ÐакможноÑеÑиÑÑмаÑеÑиалÑнÑепÑоблемÑвобÑабоÑкеÐаÑегобизнеÑа? Frequentemente os povos carregaram com a resolução de um problema no assoalho ou na planta não tenha nenhuma experiência realmente executar as tarefas que são involvidas. ÐаÑаÑÑÑÑлÑдÑмпÑедÑÑвленообвинениевÑеÑениипÑоблемÑнаполÑилиназаводенеимеÑÑопÑÑа, ÑакÑиÑеÑкивÑполнÑÑÑзадаÑи, коÑоÑÑезанимаÑÑÑÑ. O obstáculo o mais grande à resolução de problema no negócio ou na indústria pode ser tendência da gerência confiar estritamente em relatórios e em cartas. ÐÑÑпнейÑимпÑепÑÑÑÑвиемнапÑÑиÑеÑениÑпÑоблемвбизнеÑеипÑомÑÑленноÑÑимогÑÑбÑÑÑÑÑководÑÑваÑенденÑиÑполагаÑÑÑÑиÑклÑÑиÑелÑнонаоÑÑеÑÑидиагÑаммÑ. Ãs vezes você apenas tem que começ suas mãos sujas. ÐногдавампÑоÑÑонÑжнополÑÑиÑÑÑвоигÑÑзнÑеÑÑки.
Como dizem, não há nenhum substituto para a experiência. ÐакониговоÑÑÑ, ÑÑонеÑалÑÑеÑнаÑивÑопÑÑ. Por exemplo, diga que você quer melhorar a produtividade da colheita de ordem. ÐапÑимеÑ, Ñкажем, вÑÑ Ð¾ÑиÑеÑлÑÑÑиÑÑпоÑÑдоквÑбоÑапÑоизводиÑелÑноÑÑи. Em a maioria de operações, as máquinas desbastadoras gastam 60% do seu passeio do tempo. ÐболÑÑинÑÑвеопеÑаÑий, ÑвоеговÑÐµÐ¼ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ð´ÑÐ±Ñ do ÑÑаÑÑÑ 60% das máquinas desbastadoras. Obviamente, as medidas que reduzirão o tempo de passeio aumentarão a produtividade. ÐÑевидно, ÑÑомеÑÑ, коÑоÑÑепозволÑÑÑокÑаÑиÑÑвÑемÑÑ Ð¾Ð´ÑбÑÑвелиÑиÑпÑоизводиÑелÑноÑÑÑ. No transporte de papel as rotas podem ser planeadas, colocação do inventário podem ser alocadas, as cargas de carro podem ser configuradas e os pontos de conjunto podem ser designados para aumentar presumivelmente a eficiência do trabalhador. ÐабÑмагеÑÑанÑпоÑÑнÑÑ Ð¼Ð°ÑÑÑÑÑовможнопланиÑоваÑÑ, инвенÑаÑизаÑииÑазмеÑениÑмогÑÑбÑÑÑвÑделенÑ, коÑзинанагÑÑзокможеÑбÑÑÑÑконÑигÑÑиÑованипÑнкÑÑÑбоÑаможеÑбÑÑÑназнаÑенÑабоÑникпÑедполагаеÑÑÑÑвелиÑениеÑÑÑекÑивноÑÑи. No papel tudo pode olhar grande, mas no assoalho a realidade pode sabotage as melhores plantas colocadas. ÐабÑмагевÑеможеÑвÑглÑдеÑÑболÑÑим, нонаполÑеалÑноÑÑÑможеÑÑабоÑиÑоваÑÑзаложенÑлÑÑÑиепланÑ.
Nós não estamos dizendo que o planeamento não é importante. ÐÑнеговоÑимпланиÑованиÑ, неважно. Naturalmente é. ÐонеÑно, еÑÑÑ. Mas deve-se considerar um ponto de partida, não um produto acabado. ÐоондолженбÑÑÑÑаÑÑмоÑÑеноÑпÑавнойÑоÑкой, анеконеÑнÑйпÑодÑкÑ. Antes da execução final, você deve tomar suas plantas para uma movimentação do teste. ÐооконÑаÑелÑногооÑÑÑеÑÑвлениÑ, ÑовÑдолжнÑпÑинÑÑÑваÑипланÑнаÑеÑÑдиÑка. Dê a ideologia e a realidade uma possibilidade encontrar-se. ÐайÑеидеологиейиÑеалÑноÑÑÑÑвозможноÑÑÑвÑÑÑеÑиÑÑÑÑ. Você encontrará geralmente que quando põr em plantas do papel da prática precise algum tweaking sério para se assegurar de que consigam os resultados desejados. ÐÑобнаÑÑжиÑе, ÑÑообÑÑно, когданапÑакÑикедокÑменÑплановнÑжнÑÑеÑÑезнÑенаÑÑÑойки, ÑÑобÑонидоÑÑигаÑÑжелаемÑÑ ÑезÑлÑÑаÑов.
Em nosso exemplo da colheita de ordem, os artigos da colheita não podem realmente ser encontrados onde devido previsto armazenar interesses ou overstock edições. ÐнаÑемпÑимеÑепоÑÑдокÑбоÑа, пÑнкÑовÑбоÑанеможеÑвдейÑÑвиÑелÑноÑÑибÑÑÑÑаÑположенÑгдеожидаеÑÑÑвÑвÑзиÑпÑоблемамиилиÑклад overstock o вопÑоÑов. Na área da colheita, os artigos não podem óptima ser encontrados. ÐоблаÑÑиÑбоÑа, изделиÑнемогÑÑбÑÑÑопÑималÑноÑаÑположенÑ. Os escaninhos da colheita podem exigir trabalhadores alcangar não natural ou esticar, arriscando ferimento potencial e diminuindo a produtividade. СбоÑалоÑковможеÑпоÑÑебоваÑÑÑабоÑниковдлÑдоÑÑижениÑилиÑаÑÑÑгиваÑÑÑÑÑÑнееÑÑеÑÑвенно, ÑиÑкÑÑпоÑенÑиалÑноговÑедаиÑнижениепÑоизводиÑелÑноÑÑи. A produtividade individual pode variar extremamente entre trabalhadores, particular entre empregados temperados e novos. ÐндивидÑалÑнаÑпÑоизводиÑелÑноÑÑÑможеÑÑилÑноÑазлиÑаÑÑÑÑмеждÑÑабоÑниками, вÑаÑÑноÑÑимеждÑопÑÑнÑйиновÑÑ ÑоÑÑÑдников. Os artigos da colheita não podem ser transportados para escolher áreas em uma taxa óptima. ÐÑбÑаÑÑпÑнкÑÑнемогÑÑбÑÑÑпеÑевезенÑвÑайонÑнавÑбÑаÑÑопÑималÑнÑйкÑÑÑ. As superfÃcies do transporte podem apresentar seus próprios desafios. ТÑанÑпоÑÑповеÑÑ Ð½Ð¾ÑÑимогÑÑпÑедÑÑавиÑÑÑвоиÑобÑÑвеннÑепÑоблемÑ. As superfÃcies ásperas ou inclinadas podem diminuir o transporte eficiente. ÐеоÑÑоÑожноеили inclinou-se повеÑÑ Ð½Ð¾ÑÑимогÑÑÑменÑÑиÑÑÑÑÑекÑивнÑÑÑÑанÑпоÑÑа. Os tamanhos de grupo não podem óptima ser configurados. РазмеÑовнемогÑÑбÑÑÑопÑималÑнонаÑÑÑÐ¾ÐµÐ½Ñ do grupo. Os grandes grupos ou artigos podem exigir o transporte em carros múltiplos. ÐÑÑпнÑепаÑÑииилипÑедмеÑовможеÑпоÑÑебоваÑÑпеÑевозокпонеÑколÑкимÑелеги. O Reconfiguration para aperfeiçoar cargas de carro pode aumentar a eficiência e a produtividade. ÐеÑенаÑÑÑойкаопÑимизиÑоваÑÑкоÑзинÑнагÑÑзокможноÑвелиÑиÑÑÑÑÑекÑивноÑÑÑипÑоизводиÑелÑноÑÑÑÑÑÑда. Quando estas edições não puderem ser óbvias no papel, são óbvias na prática e os obstáculos consideráveis atuais à eficiência e à produtividade. ХоÑÑÑÑивопÑоÑÑнемогÑÑбÑÑÑоÑевиднÑминабÑмаге, ониÑвлÑÑÑÑÑоÑевиднÑминапÑакÑике, аÑакжезнаÑиÑелÑнÑепÑепÑÑÑÑвиÑнапÑÑикÑÑÑекÑивноÑÑиипÑоизводиÑелÑноÑÑи.
A próxima vez você trabalha para resolver um problema da manipulação material em seu negócio, passa alguma hora andando nas sapatas de seus trabalhadores antes de você executa uma solução final. ÐÑледÑÑÑийÑаз, когдавÑÑабоÑаеÑеÑеÑиÑÑпÑоблемÑобÑабоÑкимаÑеÑиаловвваÑембизнеÑе, поÑÑаÑиÑÑнекоÑоÑоевÑемÑÑ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑвобÑвиизваÑÐ¸Ñ ÑабоÑников, пÑеждеÑемоÑÑÑеÑÑвиÑÑоконÑаÑелÑноеÑеÑение. Maneira certa de It'sa de garantir o sucesso. ÐÑовеÑнÑйпÑÑÑ, ÑÑобÑгаÑанÑиÑоваÑÑÑÑÐ¿ÐµÑ .
