DJ 株式会社 do、 do 製品は de Produtos, Inc. DJ

Como você resolve problemas da manipulação material em seu negócio? お客様のビジネスですか do、 do 材料をどのように処理問題を解決するために? Frequentemente os povos carregaram com a resolução de um problema no assoalho ou na planta não tenha nenhuma experiência realmente executar as tarefas que são 実際には関わっています involvido do、 do 植物のタスクを実行して do、 do 人々を床に問題解決のための経験が全くないか do、 do 多くの場合 do、 do 罪で. O obstáculo o mais grande à resolução de problema no negócio ou na indústria pode ser tendência da gerência confiar estritamente em relatórios e faz um mapa do 問題解決の妨げになるの最大のビジネスや業界の経営者の傾向を信頼できる報告書やチャートを厳密にします. Às vezes você apenas tem que começ a suas mãos o あなたはあなたの手を得るだけが汚れています sujo do、 do あるとき.

Como dizem, não há nenhum substituto para o 代替品の経験はありません do、 do かれらは言うとして da experiência. Por exemplo, diga que você quer melhorar o 言ってやるがしたいピッキング生産性を向上させるためです do、 do 例えば da produtividade da colheita de ordem. Em a maioria de operações, as máquinas desbastadoras gastam 60% de seu の時間を過ごすの収穫をウォーキング de passeio do、 60% do ほとんどの操作は do tempo. Obviamente, as medidas que reduzirão o tempo de passeio aumentarão o 対策を歩く時間が増えるの生産性が低下します do、 do 明らかに da produtividade. No transporte de papel as rotas podem ser planeadas, colocação do inventário podem ser alocadas, as cargas de carro podem ser configuradas e os pontos de conjunto podem ser designados para aumentar presumivelmente o ショッピングカートの負荷ポイントを設定してアセンブリを推定することができる労働者の増加効率を実現します do、 do インベントリの配置が割り当てられて do、 do 紙の輸送ルートを計画できる da eficiência do trabalhador. No papel tudo pode olhar grande, mas no assoalho a realidade pode sabotage o melhor 現実を床に計画どおりに妨害することです colocado do、 do しかし do、 do 紙にすべてのことにとてもよく似合う das plantas.

Nós não estamos dizendo que o planeamento não é 私たちは重要ではない計画はないと言っています importante. Naturalmente está もちろんそうです. Mas deve-se considerar um ponto de partida, não um 特定のエンド製品です do、 do 考えられるべきであることを出発点として do、 do しかし do produto acabado. Antes da execução final, você deve tomar suas plantas para um テストドライブに挿入します do、 do 計画をやってみるべきして do、 do 前に最後の実装では da movimentação do teste. Dê a ideologia e a realidade uma possibilidade encontrar o 理念と現実とするチャンスを与える満たしています. Você encontrará geralmente que quando põr em plantas do papel da prática precise algum tweaking sério para se assegurar de que consigam o 目的の検索結果です do、 do 通常検索したときに紙を実践計画を確保するため必要ないくつかの重大な調整を達成して dos resultados desejados.

Em nosso exemplo da colheita de ordem, os artigos da colheita não podem realmente ser encontrados onde devido previsto armazenar interesses ou overstock o オーバーストックの問題です do、 do 月予想のために倉庫のどこに位置する懸念や do ピッキングは実際に商品を 5 do、 do でご注文を取り上げる例では das edições. Na área da colheita, os artigos não podem ser 商品を最適な位置れないことがあります óptima localizado do、 do ピッキングエリア do、 do は. Os escaninhos da colheita podem exigir trabalhadores alcangar não natural ou esticar, arriscando ferimento potencial e diminuindo o 危険にさらす可能性の損傷や生産性の減少です do、 do ゴミ箱に達することが必要摘みの労働者やストレッチ不自然に da produtividade. A produtividade individual pode variar extremamente entre trabalhadores, particular entre o 特に新しい従業員との間にベテランです temperado e novo do、 do 個々の労働者の生産性の間に大きく変化すること dos empregados. Os artigos da colheita não podem ser transportados para escolher áreas em um 最適です óptimo do、 do ピッキング商品を選ぶことができない地域に運ばれる率は da taxa. As superfícies do transporte podem apresentar seu próprio 現在の自分の課題です do、 do 交通機関の表面は dos desafios. As superfícies ásperas ou inclinadas podem diminuir o ラフや傾斜面で効率的な交通機関の減少です eficiente do transporte. Os tamanhos de grupo não podem ser バッチサイズを最適に設定されないことがあります óptima configurado. Os grandes grupos ou artigos podem exigir o transporte no 大規模なバッチやアイテムが必要な交通機関を複数の荷車です dos carros do múltiplo. O Reconfiguration para aperfeiçoar cargas de carro pode aumentar o 再構成を最適化するショッピングカートの負荷の効率性と生産性が向上します da eficiência e da produtividade. Quando estas edições não puderem ser óbvias no papel, são óbvias na prática e os obstáculos consideráveis atuais ao 彼らは明らかにかなりの練習と現在の効率性と生産性の障害をします do、 do これらの問題が明らかにされないことがあります紙 da eficiência e da produtividade.

A próxima vez você trabalha para resolver um problema da manipulação material em seu negócio, passa alguma hora andando nas sapatas de seus trabalhadores antes de você executa um 過ごす時間を歩くいくつかの労働者の靴を実施する前に最終的な解決します final do、 do お客様のビジネス do、 do 次の時間を運搬する作業の問題を解決するために da solução. Maneira certa de It'sa de garantir o それは成功を保証する確実な方法です do sucesso.