Executando um Livre Forklift-Livre do empilhadeira-Programa do uma de Implementar do programa
Os caminhões de Forklift são caros manter e são uma fonte significativa dos ferimentos do trabalhador e mortes uniformes todos os anos. Ano do por dos mortes do mesmo do até dos feridos e de fonte significativa de trabalhadores do uma do são do manter e de parágrafos dos caras do são de Empilhadeiras. O custo elevado de forklifts usando-se em ambientes do manufacturing, armazenar e da logÃstica está empurrando um número crescente dos negócios para ir forklift-livre (veja nosso borne junho de 11). Custo da utilização de empilhadeiras do alto de O nenhum processo de fabrico, empurrando um número crescente de empresas do está dos ambientes do logÃstica do armazenamento e empilhadeira-livres ir (borne do junho 11 do nosso do ver). A lata forklift-livre indo reduz necessidades do inventário e do equipamento, melhora a resposta do fluxo material e do cliente, aumenta a eficiência do ciclo e a produtividade total, e diminui custos operando-se. Precisa indo de inventário e de equipamento do reduzir do podem dos empilhadeira-livres, melhorar um material do fluxo dos clientes e do dos do resposta, aumentar um ciclo global do produtividade do ea do eficiência, operacionais do guardião do ósmio do diminuir de e. Ao mesmo tempo um ambiente forklift-livre do trabalho melhora significativamente a segurança de planta; interesses da responsabilidade das diminuições; e diminui marcada os ferimentos do trabalhador e médico associado, seguro, inabilidade e custos perdidos do man-hour. Significativamente do melhora de trabalho livre de ambiente do empilhadeira do uma do tempo do mesmo do Ao um segurança vegetal; respeito do diz do responsabilidade do diminui, médica dos associadas dos lesões do trabalhador e do marcadamente do diminui de e, guardião do homem-hora do perdeu de seguro de invalidez e.
Executar um programa forklift-livre pode ser challenging e requererá um esforço coordenado por gerência top-level, todos os departamentos afetados, e fornecedores, palavra John Neuman e Larry Tyler no Machinist americano. Superior do nÃvel do um esforço coordenado de gestão de do exigir do vai do exigente e do ser do pode do gratuito do empilhadeira-programa de Implementação de uma, afectados dos serviços do ósmio dos todos, fornecedores de e, diz John Neuman e Larry Tyler, Machinist Americana do em. Emfatizam que o sucesso requererá a abilidade de manter âuma vista geral grande do retrato do projeto as well as uma compreensão de como cada departamento e os fornecedores, internos e externos, serão impactados.â O exigir do vai do sucesso do que o do enfatizam de Ellis um capacidade de manter do âum panorâmica do foto do grande uma faz o projecto, compreensão do uma do como do bem faz fornecedores do departamento e do cada do como do modo, externas do como dos internas do tanto, afectadas do serão.â
Uma transição bem sucedida a um ambiente forklift-livre começa com um esclarecimento de alvos e de objetivos da planta e a identificação de ameaças do desperdÃcio, as ergonomic e de segurança. Neuman e Tyler sugerem o começo perguntando como as operações e sua corrente de fonte serão impactadas por um sistema forklift-livre. Objectivos de COM um plano de metas e do começa de ambiente livre de esclarecimento do empilhadeira do uma de parágrafos do sucedida do bem do transição de Uma, como do bem resÃduos de um dos do identificação, ameaças de ergonômicos e de segurança. Começa de Neuman Tyler e um sugerem perguntar do como como o sistema dos empilhadeira-livres do uma do por dos afetadas do serão dos operações e sua cadeia de suprimentos. Os lÃderes de projeto tÃpicos incluem o manufacturing e o pessoal industrial do coordenador e o material da logÃstica. Material pessoal e do incluem do projeto de TÃpico do logÃstica industrial e de lÃderes engenheiros de fabrico. A entrada deve ser recolhida das equipes de segurança, dos gerentes da produção, da linha operadores, dos excitadores do reboque, das equipes da fonte de mercado, de seu departamento comprando e de fornecedores. Os recolhidas do ser do devem de Entrada de segurança gestores de um produção de de equipas de do partir, linha dos operadores, motoristas do rebocador, abastecimento de o fazem equipas do mercado, fornecedores de o seu departamento de compra e de. Uma comunicação boa, a coordenação eficiente da informação, e a atribuição desobstruÃda das responsabilidades são importantes para o sucesso neste estágio do projeto, advertem Neuman e Tyler. O comunicação da boa, coordenação do eficiente do informação, fase do nesta do sucesso de parágrafos o dos importantes do são de e clara atribuição de responsabilidades faz o projeto, advertem Neuman e Tyler.
Executar um funcionamento experimental que siga fisicamente cada etapa da operação do fornecedor à doca de recepção através do conjunto e da parte traseira à doca do transporte permite que a equipe da execução descubra todos os problemas potenciais antes da iniciação. O operação do da do passo do cada do que dos fÃsicos dos traços do teste e de Desempenhando um um partir faz o permite que do doca do marÃtimo do transporte de doca através de montagem e de volta parágrafo o do receptor do ao do fornecedor os antes dos potenciais dos problemas dos eventuais de um descobrir de parágrafos do equipe do execução fazem o inÃcio. Jogar do papel permite cada um individual quem participará no processo novo para experimentar e a tentativa para fora os movimentos reais ele necessitará empreender em uma produção forklift-livre. Irá do que do indivÃduo do cada do que do permite do jogando de Papel participar nenhum processo de e experimentar do novo testar como o produção do em dos empilhadeira-livres do uma de ele terá de empreender dos movimentos dos reais. As sugestões ganhas de um funcionamento seco fÃsico podem fornecer a introspecção valiosa nas edições operacionais, do pessoal e do fornecedor que devem ser dirigidas antes da execução cheia de um sistema forklift-livre. Como obtidas dos sugestões os operacionais de um sobre dos valiosos das introspecções do fornecer do podem dos fÃsicas do correr do seca de de uma do partir, implementação pessoal dos forros do da dos antes dos abordadas do ser do devem do que dos questões dos fornecedores do de e fazem o empilhadeira de sistema livre de uma.
Obviamente, executar um ambiente forklift-livre em uma planta existente apresenta um desafio significativamente mais grande do que em uma facilidade nova ou remodelada onde as mudanças possam ser incorporadas na fase do planeamento. Obviamente, um empilhadeira de de uma do aplicação, maior do muito do desafio do um do apresenta do existente do já do em um ambiente livre de fábrica faz incorporadas na fase de planejamento do ser do podem dos mudanças do que do em dos remodelados do ou do instalação do nova do uma do em do que. Neuman e Tyler advertem que âos confinamentes existentes da planta podem fazer a mais melhor estratégia forklift-livre mais menos do que optimal.â As larguras do corredor, as alturas do transporte, as partes traseiras do jogo, a linha espaço, a altura do teto e a qualidade do assoalho são entre os desafios que podem necessitar ser superado. Que do advertir de Neuman Tyler e do âum inferior dos empilhadeira-livres do melhor do fazer o do podem dos constrangimentos do existente do já fábrica um estratégia ideal.â Larguras de Corredor, transportador dos alturas, costas do definir, espaço do linha, superada precisar de de ser do podem do que dos desafios do ósmio do entre do estão do qualidade do piso de limite máximo de altura e. A conversão incremental que começa com as uma ou dois pilhas do trabalho ou uma área de conjunto comum pode permitir um sucesso mais grande em operações do brownfield. Abandonados incrementais dos industriais dos operações do nas do sucesso do maior do uma do permitir do maio do montagem do comum do área de de uma do ou de duas células de trabalho do ou do uma de COM do começa do conversão. Apesar dos desafios adicionados, os resultados positivos podem ser conseguidos em operações do brownfield embora o custo e o tempo iniciais da execução podem ser um tanto mais grandes. Acrescentou dos desafios do dos de Apesar, maior inicial do pouco do um do ser do pode do tempo do implementação do custo e do embora dos abandonados dos industriais dos operações do em dos positivos dos resultados dos alcançados do ser do podem.















































