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5 중요한 선창 안전은 5 つの重要なドックの安全性のヒント를 기울인다

2008년 5월 28일: CartPro 종류: 2008년 年 5 月 28 日: cartpro 作成カテゴリ: 물자 취급 素材取扱,、 안전 및 작업능률 安全性と人間工学, 倉庫를 창고에 넣는、 코멘트 → コメントはありません → 없음

창고 안전은 수신 및 발송 선창 倉庫で、 受信側の安全性と配送料はドックを開始します에 시작된다. 안전한 선창 절차는 제품 安全なドック手続きの段階を設定してアンロードして暮らせる、 取扱い及び保管している包装材料だけでなく、 読み込んでいますと配送の製品です의 패킹, 선적 및 출하 뿐만 아니라 물자의 안전한 내리고, 취급하고 저장을 위한 단계를 놓았다. 선창에 인간 환경 공학 도전을 확인하고 제시하는 것은 직접 노동자 안전과 선창 생산력 人間工学上の課題を特定し、 アドレッシングのドックドックは、 安全性と生産性の労働者に直接影響します에 충격을 가할 수 있다. "트럭 떨어져 온 후에 일어나는 무슨 일이에 그것에 짐이 지면 적재되거나 결합된다는 것을 어떤 종류의에서 트레일러를 수신하기 위하여 려고 하고 있는지 모두를에 봐야 한다. "あなたはすべてを見てから、 どのようなトレーラーを受信するつもりは、 負荷が床に読み込まれるかどうか、 またはそれはどのように統合をオフにした後にはトラックです. 시설 안쪽에 온도 및 날씨 조차 중요하다," 설명한 흑기러기 Tymensky, Fortna Inc. さらに、 施設内の温度や天気予報が重要なのは、 "説明北海ブレント tymensky、 設計工学を fortna 株式会社副社長를 위한 설계 공학의 VP

선창 안전은 5개의 중요한 문제점에 주의로 시작된다: ドックの安全性に注意して 5 つの重要な問題を開始:

  • 트레일러 접근. 트레일러의 길이, 폭, 고도 및 서스펜션 장치는 일반적으로 필요로 한 선창 장비를 결정한다. トレーラーにアクセスします. の長さ、 幅、 高さとサスペンションシステムは、 ドックトレーラー装置一般的に必要に応じて決定する. 다른 고려사항은 트레일러가 건조하다는 것을 또는 냉장하는 다는 것을, 그리고 짐이 및 완전히 삼승된 その他の注意事項含めるかどうかは、 乾燥や冷凍トレーラーの負荷かどうかは、 完全に統合에 의하여 삼승된 です 결합된ㄴ다는 것을 포함한다.
  • 선창은 조절한다. 온도와 날씨는 항만 근로자 안전과 효율성에 충격을 가한다. ドックの条件です. 温度や天気予報への影響港湾労働者の安全性と効率を実現します. 감기, 열, 바람, 비 및 눈을 밖으로 지키는 닫집은 근무 ì¡°ê±´ê³¼ 노동자 안락 天蓋の範囲内に保つために気を失って、 熱、 風、 雨や雪の快適度と労働者の労働条件を改善します를 향상한다. 공기 팽창식 선창 물개는 날씨를 밖으로 지키고 동력비 エアシールドック膨らませてタイトな障壁を形成することトレーラーの周りに、 保管して天気予報やエネルギーコストの削減です를 감소시키는 트레일러의 주위에 단단한 방벽을 형성할 수 있다.
  • 인원은 발행한다. 노동 인구의 나이, 경험 및 건강 상태는 자동화해 및 수동 장비가 언제 어떻게 사용되는지 결정하는 요인이다. 人事の問題です. の年齢と、 経験と、 物理的な条件を決定して従業員が、 いつ、 どのような要因が自動および手動装置が使用されています. 트레일러로 도달하는 조정가능한 컨베이어는 노동자 コンベヤが調整可能な支援を行うことに達するトレーラーのマニュアルを読み込んでいます手続きをアンロードすると、 物理的な負担を削減する労働者です에 물리적인 긴장을 감소시키는 설명서 내리고는 및 적재 절차 지원할 수 있다. 이다 것과 같이 몇몇 팰릿으로 운반하는 짐이 내린 수 있는 동안, 많은 깔판 짐은 사용 적당한 저장 いくつかのパレットの負荷をオフロードできるには、 多くのパレットをロードしなければならないが故障して手動で適切なストレージコンポーネントを使用したりします를 위한 그들의 분대로 수동으로 나누어져야 한다. 조정가능한 손수레 및 tuggers 調節可能なカートと tuggers는 이 일을 항만 근로자 両方のことで、 この作業を簡単かつ安全な港湾労働者です를 위해 더 쉽기도 하고 더 안전한 시킬 수 있다.
  • 선창 안전 장치. 차량 감금 장치는 노동자가 트레일러에 아직도 인 동안 트레일러가 성급하게 나가는 것을 막는다. ドック安全装置です. 車両拘束中のデバイスを途中で終了する労働者を防ぐトレーラーからトレーラーがまだです. 감금 장치는 간단한 바퀴 물림쇠에서 시멘트 선창으로 도망하고 트레일러의 후방 경계 チャック拘束デバイスの範囲をより簡単なホイールボルトを自動化システムではドックを指定して添付してセメントトレーラーの後部ガードします에 붙이는 자동화한 시스템에 배열한다. 트레일러에 새로 시장에 내놓아진 연동 장치 무관은 막기 위하여 비상사태 항공을 제동한다 선창 경사로가와 선창 문에 의하여 닫는 連動装置販売、 新たにアタッチしてトレーラートレーラーブレーキ緊急事態の航空会社からの移動を防ぐにはランプが削除されるまで、 ドックドックとドアを閉めています 제거될 때까지 트레일러가 움직이는 것을.
  • 생산력과 효율성. 선창 레벨러, 확장 가능한 컨베이어 및 팰릿으로 운반 장비 만회 및 적재 물자 및 상품에 있는 모든 증가 효율성. 生産性と効率を実現します. ドック 레벨러、 伸縮コンベヤの効率を高めるすべてのパレタイジング機器資材や物品を取得すると読み込んでいます. 트레일러 하락은 중요하게 트레일러에서 선창 トレーラードロップへの移行の妨げとなることから大幅にトレーラーをドックです에 전환을 방해할 수 있다. 장비가 선적 내리는을 위한 트레일러로 이동되는 때 레벨러와 트레일러의 후방을 지원하는 차량 감금은 트레일러 하락을 삭제할 수 있다. 레벨러 や車両の制約をサポートし、 トレーラーの後部にトレーラーをなくすことに移動してドロップとして装置は、 トレーラーを読み込んでいますまたはアンロードします.

하청함 근수는 アウトソーシングの物流倉庫に革命を起こすと予想さ의 창고에 넣을 혁명을 일으킬 것으로 예상했다

2008년 5월 21일: CartPro 종류: 2008년 年 5 月 21 日: cartpro 作成カテゴリ: 将来動向,、 물자 취급 素材取扱, 倉庫를 창고에 넣는、가 미래에 의하여 코멘트 → コメントはありません → 기운다

근수 하청함으로 교대는, 능률적인 사업 모델 物流のアウトソーシングにシフトしていくための革命的な変化が倉庫業のスペルが結果的にもたれかかる、 より効率的なビジネスモデルです 귀착될 더 야윈 수 있던 창고에 넣는 기업을 위한 혁명적인 변경을 철자할 수 있었다. 그것은 시카고 された物流業界の専門家の結論を言えば、 最近の倉庫の教育研究評議会の (werc) の年次会議でシカゴです에 있는 최근 창고 교육 연구 위원회 (WERC)의 연례 회의에 말해 근수 기업 전문가의 결론이었다.

"20 세기에 일반적인 사업 모델은 및 직접 통제 그것의 자산 소유하고, 처리한 큰 통합 회사,", Andy Dishner 회의 참가자를 말된 TMSi 근수를 위한 클라이언트 해결책의 고위 디렉터 이었다. "20의 世紀は、 共通のビジネスモデルは、 大規模な統合会社が所有し、 管理とその資産を直接制御、 "アンディ dishner、 シニアディレクターのクライアントのソリューションを tmsi 物流、 は会議の参加者です. "그러나 이 새로운 세기에서 우리는 많은 중요한 기능 외부에서 조달로 중요한 문화적인 교대를 보았다. "しかし、 この新しい世紀の私たちに大きな文化面での変化が見られる多くの重要な機能のアウトソーシングに向かっています. 그것은 근수가 코어 능력다는 것을 평가에 실제적으로 내린다. " 本当にとばりが降りるかどうかを評価しても物流の中核となる能力です. "

Damian Burke, Solutions Inc., 창고에 넣는 기업 근수 ダミアンバークは、 物流コンサルティングのプリンシパルを伝えるソリューション株式会社は、 メンバー登録 dishner を求めるの物流倉庫業を合理化します를 합리화하기 위하여 촉구에 있는 결합된 Dishner를 전하는 근수 상담을 가진 교장. 지금, 회사는 그들의 자신의 근수, 충분한 전문 기술 現在のところ、 企業がその資源を強制的に分割する独自の物流処理し、 このエリアでは専門知識が十分にできない場合があります가 있지 않을 수 있는 지역을 취급해서 그들의 자원을 나눈. Burke는 그들의 근수 문제 バークによると、 多くの企業は、 サードパーティ製の物流の転換をプロバイダ (3pl) の物流の問題を解決するためにします를 해결하기 위하여 많은 회사가 제삼자 근수 공급자 (3PL)로 돌고 있다고 말했다. 근수를 외부에서 조달해서, 회사는 그들의 1 차적인 사업에 집중하고 전문가에게 근수를 맡길 수 있어, 따라서 그들의 자신의 작동 物流アウトソーシングされ、 企業は彼らの主な事業に専念すると、 物流を残すの専門家は、 このように自分の業務の合理化します를 합리화한.

3PLs의 사용을 추천하고 있는 동안, 회사 근수를 취급하는 근수 관리 間の使用を推奨 3pls を処理する会社の物流サービス、 会議の参加者の両方バークと dishner 訓戒を無視することができると金銭的余裕がない物流管理します를 묵살하는 것을 여유가 있을 수 없었다 Burke와 Dishner는 둘 다 회의 참가자를 생각나게 했다. "우리는 [3PL]의 선택이 운동하지 않는 경우에," Dishner 말했다는 것을 직업적인 자살일 수 있었다는 것을 많은 제조자가 실현한ㄴ다는 것을 실현한다. "我々実感して、 多くのメーカーが実現することができる専門家の自殺の場合、 選択 [は、 3pl] は機能しませんアウト、" dishner ている. "관계와 측정은 중요하다," Burke 추가했다. "人間関係と測定値がキー、 "バーク追加されました. "우리는 확실히 당신이." 신뢰하지 않는 시스템에 있는 무모한 투자를 옹호하고 있지 않다 "我々は確かに無謀な投資をしないシステムを提唱信託必要はありません. "

세계적인 창고 世界的にクラスを作成する方法を倉庫를 만드는 방법

2008년 5월 02일: CartPro 종류: 2008년 年 5 月 2 日: cartpro 作成カテゴリ: 물자 취급 素材取扱,、 생산력은 生産性のヒント, 倉庫를 창고에 넣는、를 코멘트 → コメントはありません → 기울인다

학교의 근수 관리 시리즈 本質的には 5 つの手順を実行して世界的にクラスを作成する倉庫、 エドワード frazelle 博士によると、 物流センターの創立者で、 ジョージア工科大学とのディレクター、 学校の物流管理シリーズです의 조오지아 기술에 근수 학회의 박사에 따라 Edward Frazelle 만들기, 창시자 및 디렉터에 5개의 필수적인 단계가 세계적인 창고를, 있다. 현대 근수, Frazelle에 있는 개척자는 50,000명 이상 근수 전문가를 훈련하고 무수한 회사 을 행정국 그리고 は、 訓練を受けた専門家や指導数えきれないほどの企業や政府機関の目標を達成する物流優秀です 근수 우수 現代物流のパイオニア的存在では、 伝説 frazelle 業界は、 50000 を超える物流 달성에 있는 코치한 기업 전설이다.

  1. 단면도. 横顔. Frazelle는 창고에 넣는 작동의 각 성분의 단면도를 만들기를 믿는다. 순서를, 활동은 윤곽을 그리고 활동을 계획해서 개선 プロファイルの作成 frazelle 信じて、 倉庫のすべての要素を操作します를 위한 정밀한 기회 뿐만 아니라 문제의 원인을 확인하게 가능하게 한다. プロファイリングするため、 活動や企画活動をすることを可能に問題が発生の原因を識別するだけでなく改善の機会を特定します.
  2. 벤치마킹. ベンチマークです. 세계적인 기준 또는 미래 공적 ベンチマークを決定することが必要であるため、 倉庫の掲載結果、 反対が慣行とインフラストラクチャを比較することが世界的基準または将来の成果を紹介します에 비교될 수 있는 창고 성과, 사례 및 기반을 위한 벤치마킹을 결정하는 것이 필요하다. 벤치마킹 비교는 개선 또는 신기술 ベンチマーク比較を使用するかを決定する新技術の必要性を改善します를 위한 필요를 결정하는 것을 허용한다.
  3. 혁신하십시오. 革新的です. 단계 1과 2 도중 얻어진 정보에 기초를 두어, 창고 프로세스는 유선형과 만드는 得られた情報に基づいてフェーズ 처럼 능률 1개의 と 2 の間、 倉庫プロセスは、 可能な限り簡素で効率的に作られています를 이다.
  4. 자동화하십시오. 自動化します. 효율성과 생산력 可能な限りコンピュータの効率性と生産性を向上させる를 증가하기 위하여 가능한 장소에서 전산화하십시오. 컴부터화는 업무를 간단하게 하기에 집중하고, 성과를 증가하고 자원 사용 電算の簡素化に焦点を当てるのタスクは、 最大限のパフォーマンスとリソースの使用の増加です를 확대해야 한다. 생산과 저장 조밀도를 확대하고 실행 복잡한 업무 機械化で生産と正当性を最大限に演算子を支援するストレージ密度と複雑なタスクを実行します에 있는 통신수를 지원하기 위하여 자리맛춤을 하는 곳에 기계화하십시오.
  5. 인간답게 하십시오. 人間です. 재설계 프로세스 倉庫の演算子を伴うプロセスの再設計です에 있는 창고 통신수를 포함하십시오. 개인 성적을 인식하고, 팀 목표를 승진시키고 노동 인구 個々の認識性能、 人間工学的改善を促進するチームを目標や目標に実装可能な限りのあらゆるお客様の倉庫労働者を保護する活動です를 보호하기 위하여 각 가능한 창고 활동에 있는 인간 환경 공학 개선을 실행하십시오.

상기 5개 성분이 창고 디자인에 적용되고 재설계가 중요한 순서는, Frazelle. された順序で適用され、 上記の 5 要素は、 倉庫の設計と再設計が重要なのは、 frazelle に警告します를 경고한다. 그것을 명심하십시오: ことに注意して:

  • 디자인 조정은 초기 단면도 및 벤치마킹 단계 デザインの調整がはるかに容易と安いのプロファイルを作るとベンチマークの初期の段階です에서 만들기 매우 쉽고 더 싸다.
  • 기계화 투자는 컴부터화 機械化投資が少ないよりも柔軟性があり、 より高価な電算します 보다는 더 비싸다 보다 적게 유연하고.
  • 노동 인구 労働者保護しています를 보호하십시오. 궁극적으로 가장 귀중한 자원은 노동 인구 最終的に、 お客様の最も貴重な資源はあなたの労働力です이다. ê·¸(것)들은 노동 인구 필요조건이 선행하는 성분 彼らはあなただけのための最後の要素を考慮して決定される労働者の要件は、 上記の要素です에 의해 지시될 것이기 때문에만 고려사항의 마지막 성분이다.

Frazelle의 창고 발달의 5개 성분은 성공적으로 창고 기본 계획을 디자인하고기 위하여, 기존 작동을 재설계하고기 위하여, 관리 체계와 가이드 개선 프로젝트 倉庫開発 frazelle の 5 つの要素を正常に利用できる倉庫のマスタープランを設計することは、 既存事業の再設計、 開発に必要な改善プロジェクト管理システムとガイドです를 위한 필요조건을 개발하기 위하여 이용될 수 있다.