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방법을 바꾸어서 물자와 장비 改变了你提出的材料和设备를 이동한다
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인간 환경 공학 물자 취급 해결책은 생산력 人体工学物料搬运解决方案, 提高生产力를 향상한다

2008년 5월 23일: CartPro 종류: 2008년 年 5 月 23 日: cartpro 类别: 未来趋势가, 미래에 의하여 물자 취급 物料搬运, 생산력 기울인다 生产力的秘诀, 제품 产品, 안전과 작업능률 安全和人机工程学를 코멘트 → 没有意见的 → 기운다

우리의 마지막 포스트에서는 우리는 在我们最后发表的帖子, 我们谈到了未来的趋势, 在仓库를 창고에 넣기에 있는 다가오는 동향에 대해서 이야기했다. 추가 회사는 作为一个组成部分, 计划, 以提高效率和提高生产力 프로그램의 한 부분으로 특정 효율성을 증가하고 생산력 越来越多的企业开始外包的某些职能를, 如物流业 향상하기 위하여, 기능을 근수와 같은 외부에서 조달하는 것을 시작하고 있다. 하청함은 근수와 같은 이차 그러나 필수적인 기능을 포함하기 위하여 자원 기지개 대신에 1 차적인 사업 모델에 집중하는 것을 허용한다. 기민한 businessperson는 효율성을 강화하고 이 어려운 경제 시간 外包可以让您把重点放在您的主要业务模式, 而是伸展您的资源, 包括中学, 但基本职能, 如物流에 있는 생산력을 향상하는 다방향 노력이어야 하는 무슨이의 하청함이 그러나 1개 성분 다는 것을 실현할 것이다. 精明的商人将实现外包只是其中一个元素, 什么必须是一个多方位的努力, 以加强效率及改善生产力在这些困难的经济时代.

물자 취급 장비 사용법과 관련되는 비용의 주의깊은 평가를 만드는 것에는 - 두 직접 및 간접 다 - - 可有重大影响您的底线에 중요한 영향이 최종선 决策审慎评估物料搬运设备的使用情况和相关的费用 - 直接和间接的 있을 수 있다.

  • 디젤 연료 및 가솔린의 비용이 지붕을 통해서 가는 것은, 구식 장비를 연료효율이 좋은 전기와 배터리 전원을 사용하는 장비로 교환하는 상태에서 연료비 与柴油燃料费用和汽油经历屋顶, 取代已过时的设备与燃料效率的电力和电池供电设备可节省数千美元的燃油成本에 있는 달러의 수천을 저장할 수 있다.
  • 높게 조작하기 쉬운 강화한 손수레 및 잡아당김을 가진 장비를 이동하게 어려운 크게 하기 대체하는 것은 작업환경 안전과 노동자 사기를 향상하고 장기 결석과 상해 更换膨胀, 难以动议设备具有高度的机动动力车和拖船可以改善工作场所安全和工人的士气和减少损失的人时, 从旷工和损伤에서 분실된 인시를 줄일 수 있다.
  • 인간 공학으로 디자인한 미는 사람을 설치해서, 끌어당기는 사람과 손수레는 줄 의학의, 보험과 무력 비용에 있는 일년에 달러의 수천을 저장할 수 있어 musculoskeletal 상해 安装符合人体工程学设计, 顶推船, 끌어당기는 사람 和推车, 可以节省数千美元的 1 å¹´, 在下跌的医疗, 保险和残疾所产生的费用由骨骼受伤에서 유래한.
  • 작업환경에 있는 인간 환경 공학 사례를 실행하는 것은 효율성과 생산력 实施工效学做法, 在工作场所可以提高工人的士气相当, 同时提高效率和生产力显着를 중요하게 증가하고 있는 동안 노동자 사기를 상당히 향상할 수 있다. 이용할 것이다 재교육 직원은 감소된 노동자 상해 및 관련 의학 비용 再培训的工作人员 의 利用公认的人体工程学的做法普遍产生一种即时的储蓄从降低工人受伤, 及相关的医疗费用에서 인간 환경 공학 사례를 일반적으로 일으킨다 즉시 savings를 인식했다.

DJ 제품 DJ 产品는 물자 취급 응용 擅长于提供负担得起的解决方案, 以符合人体工程学的材料处理的申请에 적당한 인간 환경 공학 해결책 제공을 전문화한다. 우리의 고도 훈련 직원은 물자 취급 필요 평가에서 지원하고 사업 我们训练有素的工作人员可以帮助您评估您的材料处理的需要和设计解决方案, 适合各国的具体您的商务需求의 특정 필요에 맞추어진 해결책을 디자인할 수 있다. 추가 정보를 위해, 如需详细资讯는, DJ 제품 웹사이트 访问 DJ 产品网站를 방문한다. .

창고와 배급 생산력 提示 의 以改善仓库和分销生产力를 향상하는 끝

2008년 4월 11일: CartPro 종류: 2008년 年 4 月 11 日: cartpro 类别: 생산력은 仓储를 창고에 넣는 生产力的秘诀를, 코멘트 → 没有意见的 → 기울인다

창고, 배급 시설 또는 이행 센터에 생산력 향상에서 고려할 것이다 3개의 중요 지역이 있다: 有三个关键领域要考虑提高生产率, 在您的仓库, 分销设施或完成中心:

  1. 정보 흐름은 물리적인 교류와 일치해야 한다. 상품의 물리적인 교류가 정보의 교류에 의하여 일치할 때, 재고목록은 저장, 선택하 및 포장한다 잘 처리되골 복구 작동은 유선형, 증가 생산력일 수 있다. 信息流必须符合物理流动时的信息流相匹配的物理的货物流通, 库存可以得到更好的管理和储存, 挑选和 팩 和检索业务可以精简, 提高生产力. 최적 재고목록이 반드시 최소 재고목록 这是很重要的认识到를 의미하지 않는다는 것을 실현하는 것이 중요하다, 优化库存并不一定意味着最小的库存. 능률적으로 상품의 재고목록 그리고 교류를, 주간 순서 통계. 有效地管理库存和货物流通 처리하기 위하여, 眼光超越每周顺序统计 저쪽에 보기. 복잡한 근수 今天的全球市场需求, 考虑复杂的物流의 오늘 글로벌 시장 수요 고려사항. 상품이 먼 다중 위치에서 발송되어야 하는 경우에, 특정 제품의 더 높은 재고목록을 유지하는 것은 더 빠른 능률적인 고객 반응 如果货物必须从遥远的发运或多个位置, 保持了较高的库存某些产品可以更快和更有效的客户响应를 가능하게 할 수 있다. 작동의 각 특정 면에 관하여 최대 정보를 수집하는 것은 그(것)들을 收集最多的资料 연결하는 많은 병참술 요인의 고객과 공급자 패턴 그리고 상관성, 每一个具体层面您的操作让您辨别客户和供应商的模式和相互关系的许多后勤的因素连接起来를 식별하는 것을 허용한다. "큰 그림의 철저한 이해를 개발하는 것은 직접에 위치에서," 시설 发展中国家的透彻了解 "大图片"를 통해서 상품의 교류, 可以让您的立场, 以更加有效和高效的直接货物流通, 通过您的设施 효과적으로 및 능률적으로 둔다.
  2. 총 작동을 첫째로 알고 향상하십시오. 작동에 있는 중요한 변경을 선행하는 필요한 평가에서 관여시키기 전에 신기술을, 특히 실행하기 전에, 존재하는 작동의 각 양상의 철저한 이해가 있기 위하여 확실히 하십시오. 知道和改善你的总的运作第一. 之前, 实施新技术, 特别是从事前, 在必要的评价之前的一个重大变化, 在您的行动, 作出某些你有深入了解的各个方面, 您目前的运作. 현재 프로세스는 포함된 시간, 경비 훈련으로 새출발하기 전에 최대 효율성 그리고 생산력에 신기술 当前进程应磨练和改进, 以最高的效率和生产力, 在开始的时间, 牺牲和培训涉及实施新的技术를 실행하기 위하여 갈리고 향상되어야 한다. 총 작동의 철저한 이해는 현재 프로세스 및 신기술 深入了解您的总的运作将使你能够善用当前进程和针对地区最能获利的最新技术에서 최고 이익 가장 할 수 있는 정밀한 지역의 최적 사용을 만드는 가능하게 할 것이다.
  3. 가능한 장소에서 자동화하십시오. 노동이 더 비싼 되고는 노무자가 찾아내는 위하여 열심히 되는 때, 자동화는 증가 생산력에 키이다. 自动化, 尽可能的劳动变得更加昂贵和劳动者, 成为难找到, 自动化的关键是提高生产力. 베비 붐 세대 세대 도달 은퇴 연령으로, 전통적인 미국 노동 인구는 随着婴儿潮一代达到退休年龄, 美国的传统的劳动人口开始萎缩를 긴축하는 것을 시작하고 있다. 유효한 몇몇 사람이 은퇴 노동 인구를 대체하기 위하여 있고, 몇몇 젊은이는 창고에 넣는, 배급 및 이행 有少人可用以取代即将卸任的劳动力, 少, 青年是求职, 在仓储, 分配和落实에 있는 일을 찾고 있다. 더 작은 유효한 노동 인구는 높은 임금 较小的可劳动人口将在一个立场, 要求更高的工资를 요구하는 위치에서 일 것이다. 효율성과 생산력 加强自动化, 并在自动化是不可能的, 使用的设备, 允许一个单一的工人来完成更多的任务在更短的时间可以减少必要的劳动人口和劳动力成本, 同时提高效率和生产力를 증가하고 있는 동안 자동화가 가능하지 않은 곳에 단 하나 노동자가 더 적은 시간에 있는 추가 업무를 달성하는 것을 허용하는 장비의 증가한 자동화 그리고, 사용은 필요한 노동 인구 및 노동비를 줄일 수 있다.