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방법을 바꾸어서 물자와 장비 改變了你提出的材料和設備를 이동한다
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미래 유효한 오늘 物料搬運解決方案, 對未來的今天의 물자 취급 해결책

2008년 4월 23일: CartPro 종류: 2008년 年 4 月 23 日: cartpro 類別: 물자 취급 物料搬運, 제품 產品 1 코멘트 → 1 條評論 →

우리의 마지막 2개의 포스트 (4월 18일 & 21일)는 최대 효율성 我們的最後兩個職位 (4 月 18 日及 21 日) 談到展望未來, 在一個較小的人數高度訓練有素和熟練的, 自我導向的工人的導火索自動化和人工操作來完成的材料處理的職能與最高效率를 가진 물자 취급 기능을 성취하기 위하여 고도 훈련과 숙련되는, self-directed 노동자의 더 작은 수가 자동화와 수동 조작을 융합하는 미래의 비전에 대해서 이야기했다. 이 유토피아 비전의 몇몇 양상이 주의깊은 계획 및 발달의 년을 요구하는 동안, 이 꿈의 부분은 기업주 而某些方面的烏托邦式的遠景, 這將需要幾年的精心謀劃和發展的一部分, 這個夢想已經是內部掌握的企業主의 권력 안에 이미 있다.

지능적인 손수레는 이미 중요하게 단 하나 노동자의 효과 그리고 효율성을 증가할 수 있는 유효한 오늘이다.  높게 조작하기 쉬운 智能車, 現已可今天表示, 可顯著提高效益和效率的一個單一的工人. 高度機動 전기의, 자동화하곤과 연타하 강화한 손수레 電動, 摩托化和擊球動力車는 노동자가 쉽게 좁은 공간 允許工人毫不費力地運輸和操縱設備和貨物, 即使是在密閉空間內에서 조차 장비 그리고 상품을, 수송하고 조작하는 것을 허용한다.  인간 환경 공학 디자인은 노동자가 움직임, 최소한도 완력 및 최대 안전 人體工學設計 의 確保工人能完成任務, 與經濟的議案, 最低的物理力量和最高的安全의 경제를 가진 업무를 달성할 다는 것을 지킨다. 건축 "걷 의 뒤에" 최대 통신수 통제 단단하고, 어려운 공간을 안으로 조차, 허용한다. "走背後的" 建築允許的最高操作控制, 即使在緊絀, 難以位. 전기 손수레 발동기는 포크리프트 電動車動議提供經營的靈活性 允許更多的靈活使用比標準物料搬運設備, 如叉車와 같은 표준 물자 취급 장비 보다는 더 다재다능한 사용을 허용하는 운영 융통성을 제공한다.

CartCaddy 물자 취급 손수레, 잡아당김 및 미는 사람은 다음을 포함하는 어떤 선회한 물자 취급 응용든지 취급하기 위하여 설치된 다양한 모양, 크기 및 윤곽 들어온다: cartcaddy 物料搬運車, 拖輪及頂推船來在不同的形狀, 大小和配置, 面向處理任何輪式材料處理的應用, 包括:

  • 전기 손수레 끌어당기는 사람 電動車 끌어당기는 사람은 2개의 회전대 피마자 目的是拉車的兩個旋轉腳輪를 가진 손수레를 당기기 위하여 디자인된다. 이 손수레의 5 바퀴 작풍은 짐 第 5 輪的作風, 這些推車, 讓他們把與負載로 도는 준다. 3,000의 50,000 파운드까지의 짐은 쉽게 취급한 載荷 3000 至五 ○○○○ 磅可處理與安心일 수 있다.
  • 4 회전대 피마자를 수용할 수 있거나 수레가 또한 바퀴 유형 도는 통신수를 손수레 能容納 4의 후미를 통제하는 가능하게 하는 전기 tuggers 電動 tuggers - 旋轉腳輪或旅行車輪胎式轉折, 使經營者還可以控制後端的車.
  • 전문화한 전기 미는 사람 專門電動頂推船는, 下了火車或下跌 1 裝配生產線 가로장의 아래 직선에 있는 손수레를, 밀거나 일관 작업 可以把車在一條直線를 떨어뜨릴 수 있다. 유효한 직선에서 움직이거나 지상 發達國家把卷, 材料或大輪子, 這一舉動在一條直線或唱名對自己的表面를 독자적으로 구르는 응용 사이에서 차를, 일관 작업의 아래 버스 및 무거운 장비 및 旨在推動汽車 밀기 위하여, 디자인된 其中申請可用 ì°¨ 미는 사람 汽車頂推船 롤을 밀기 위하여 개발된 公共汽車和重型設備的一個裝配生產線和 종이 롤 미는 사람 紙輥頂推船, 물자 또는 큰 바퀴는 이다. 트레일러 발동기 拖車動議는 트레일러 ë°° 및 RVs 의 ê³µ 연결기 또는 핀틀 까탈 혀 可以移動的輪式設備 의 如拖車, 船隻和 rvs, 任何事情都與一個球耦合器或樞 - 順利舌頭에 아무거나와 같은 선회한 장비를 이동할 수 있다.

무엇을 물자 취급의 미래는 기업인가? 什麼是未來的材料搬運業?

2008년 4월 21일: CartPro 종류: 2008년 年 4 月 21 日: cartpro 類別: 물자 취급 物料搬運 코멘트 → 沒有意見的 → 없음

물자 취급 산업의 미래는에 미국 未來的材料搬運業正處在一個十字路口在美國에 있는 기로이다. 급여와 작업 만족도에 관하여 임금 노동자 일에 있는 떨어지는 노동 인구, 줄 관심사 및 부정적인 지각은 물자 취급 下降的勞動力, 減少的興趣, 藍領就業機會和負面的看法薪酬與工作滿意度構成威脅的未來, 材料處理의 미래를 위협한다. 생존을 위한 단기적인 해결책은 점점 이주하는 노동 인구를, PR 우리의 심상을 개조하기 위하여 캠페인을 거치하기 위하여 고용하기 위한 것이고, 인력 긴장을 극소화하기 위하여 자동화하기 위하여, 물자 취급 교육에 대학 산업 위원회의 Benoit Montreuil를 말한다 (4월 우리의 18일 포스트를 보십시오). 短期的解決辦法是為生存而租用一個日益移民勞動力, 展開公關活動來改造我們的形象, 和自動化, 以盡量減少人手緊張, 說貝努瓦 montreuil 該學院的工業理事會對物料搬運教育 (見我們 4 月 18 日郵政). "나는 나오는 위기의 가늠자 그리고 범위 제시를 위해 부족할 것이라고." 이 3개의 해결책의 각각에는 특정 조정에 있는 공로가 다고," 말했다 Montreuil를, "그러나 믿는다 "我相信, 每一個在這三個解決方案的優點, 在特定的設置, 說: " montreuil ", 但, 這將是不足以解決的規模和範圍正在出現的危機".

우리가 기업으로 살아날 것인 경우에, 물자 취급은, 경고한다 Montreuil. 如果我們要生存, 作為一個產業, 材料處理, 必須改變其基本範式, 警告 montreuil를 그것의 기본적인 패러다임을 바꾸어야 한다. 그는 창고에 넣고는 및 근수에 있는 단계의 많은 것을 자동화해서, 우리가 생각하고, 결정을 내리고 그들의 일로 입력하는 기회의 노동자를 분리했다고, 작업 만족도 他認為, 通過自動化的許多步驟, 在倉儲物流, 我們已經剝奪了工人的機會認為, 作出決定, 並已投入他們的工作, 非常的事情를 제공하는 바로 것, 提供的工作滿足感 믿는다. 노동자가 단지 미리 결정되는 양상을 띨 것을 요구될 때, 선택하 에 빛 해결책에서 것과 같이, 로봇이, Montreuil. 當工人, 只是必須遵守預先確定的模式, 在挑選到輕的解決方案, 他們成為略優於機器人, 說 montreuil를 밝힌다 조금 더 낫게 된다. 일에서 도전을 제거해서, 그는, 우리 분실하고 있다 우리의 가장 중요한 자원 - 지, 혁신적인 노동자 刪除的挑戰, 從就業, 但他相信, 我們正在失去我們最重要的資源 -를 智能, 創新的工人 믿는다.

Montreuil가 계획하는 양자택일 패러다임은 고도로 숙련된을 의지하는 물자 취급 산업, 세계 另類範式 montreuil 設想是一個材料搬運業, 依賴於高技能, 認證的物流專業人士經營, 在自給自足的隊伍在配送中心, 工廠及物流應用在世界各地의 주위에 배급 센터에 있는 자급자족하는 팀에서, 공장 및 근수 응용 운영해 증명한 근수 전문가이다. 이 전문가는 "취급하는 모든 물리를 이용하기 위하여 훈련해 이고 최대 효율성 這些專業人士將被 "달성하기 위하여 수동 조작에 자동화를 결합하는 수송 기술," Montreuil를 말한다 訓練, 利用一切物理裝卸和運輸技術, 說: " montreuil 相結合, 自動化與人工操作, 以達到最高的效率. 그의 utopia에서는, Montreuil는 제안 "그들의 겸전한 노동 인구를 위한 직업 경로 물자 취급 산업을 본다. " 在他的烏托邦, montreuil 看到物料搬運業提供 "職業發展途徑, 為他們的人才勞動力".

물자 취급은 노동 인구 위기 物料搬運為首的一個勞動人口危機를 위해 이끌었다

2008년 4월 18일: CartPro 종류: 2008년 年 4 月 18 日: cartpro 類別: 물자 취급 物料搬運 코멘트 → 沒有意見的 → 없음

물자 취급 및 근수에 있는 미국의 최고 선수의 단 하나 것은 아닙니다 그들의 아들 및 딸을 성인 沒有一個美國的頂尖選手在材料處理和物流通緝他們的兒子和女兒要工作在一個配送中心, 作為成年人로 배급 센터에서 일하는 원했다. 그것은 보여주 의 손 투표 Benoit Montreuil 물자 취급 교육에 대학 산업 위원회의 대통령의, 충격적인 결과이고, 연설 도중 지난 여름의 물자 취급 및 근수 정상 這是令人震驚的結果顯示 의 1개의 - - 手調查貝努瓦 montreuil, 學院院長業議會對材料處理教育, 採取了在演講時, 去年夏天的材料處理和物流首腦會議에 취했다. 산업계 지도자의 비공식적인 여론 조사는 Montreuil가 그 미래 秸稈調查, 業界領袖所造成的 montreuil 採取強硬展望未來, 材料處理和勞動力的問題를 정의하는 것을 도울 물자 취급 및 노동 인구 문제점, 這將有助於確定將來的의 미래를 단단한 보는 원인이 되었다.

Montreuil는 미국의 그가 3개의 문제점에서 이지 않는 업계 고유, 뿌리박는 말한 성장하고 있는 노동 인구 위기를 믿는다: montreuil 認為, 美國的勞動人口增長的危機, 他說是不特定的工業, 植根於三個問題:

  1. 베비 붐 세대가 은퇴하기 때문에, 그(것)들을 대체하는 몇몇 노동자가 由於嬰兒潮世代退休, 有較少的工人, 以取代他們 있다. 미국의 노동 인구는 수축성 美國的勞動人口正在萎縮이다.
  2. 미국의 노동자의 차세대는 공장과 배급 센터 美國的下一代工人寧願白領職位的就業機會在工廠和分銷中心에 있는 일에 사무직종을 선호한다. 줄이는, 많은 기업은 외국 為了削減成本, 許多企業勞動工作外包到國外에 하청함 노동 일이다. 이주하는 노무자는 공장과 배급 노동자, 外來工組成的最大部分工廠及分佈工人를 증가하고 있는 동향, 這一趨勢是越來越大를 가장 큰 세그먼트를 함유한다.
  3. 물자 취급 및 근수 일은 조금 기술을 요구하고는 및 바닥 가로대 급여 材料處理和物流職位是知覺要平淡, 入門級的職位, 需要一點技巧和獲得自下而上的鳴響支付를 저장하는 둔한, 초급 단계 일인 감지된다.

명백한 단기적인 해결책은 미국에서 현재 조건 하에서 그리고 존재하는 급여 수준을 위해 일하고, 물자 취급의 부정적인 이미지를 바꾸기 위하여 중요한 매매 이니셔티브를 착수하고 새로운 노동 인구를 끌게 열망하는 외국 노동자를 좀더 가져오기 위한 것이고, 우리의 인력을 극소화하기 위하여 작동을 자동화하는 것은 전산화하고 明顯的短期的解決辦法是進口更多的外國工人急於在美國的工作, 在目前條件下, 以及目前的薪酬水平, 進行一項重大的營銷活動, 以改變負面形象的材料處理和吸引新的勞動力, 計算機化和自動化我們行動, 以盡量減少對人力的需求를 필요로 한다. 그러나, Montreuil는 장기 해결책이 물자 취급 산업의 패러다임 不過, montreuil 警告說, 長期的解決方案將需要改變에 있는 변경을 요구할 것이라는 점을, 在材料搬運業的範式 경고했다.

다음 시간: 물자 취급 기업 在未來時間의 미래: 未來的材料搬運業.