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방법을 바꾸어서 물자와 장비 改变了你提出的材料和设备를 이동한다
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미래 유효한 오늘 物料搬运解决方案, 对未来的今天의 물자 취급 해결책

2008년 4월 23일: CartPro 종류: 2008년 年 4 月 23 日: cartpro 类别: 물자 취급 物料搬运, 제품 产品 코멘트 → 没有意见的 → 없음

우리의 마지막 2개의 포스트 (4월 18일 & 21일)는 최대 효율성 我们的最后两个职位 (4 月 18 日及 21 日) 谈到展望未来, 在一个较小的人数高度训练有素和熟练的, 自我导向的工人的导火索自动化和人工操作来完成的材料处理的职能与最高效率를 가진 물자 취급 기능을 성취하기 위하여 고도 훈련과 숙련되는, self-directed 노동자의 더 작은 수가 자동화와 수동 조작을 융합하는 미래의 비전에 대해서 이야기했다. 이 유토피아 비전의 몇몇 양상이 주의깊은 계획 및 발달의 년을 요구하는 동안, 이 꿈의 부분은 기업주 而某些方面的乌托邦式的远景, 这将需要几年的精心谋划和发展的一部分, 这个梦想已经是内部掌握的企业主의 권력 안에 이미 있다.

지능적인 손수레는 이미 중요하게 단 하나 노동자의 효과 그리고 효율성을 증가할 수 있는 유효한 오늘이다.  높게 조작하기 쉬운 智能车, 现已可今天表示, 可显着提高效益和效率的一个单一的工人. 高度机动 전기의, 자동화하곤과 연타하 강화한 손수레 电动, 摩托化和击球动力车는 노동자가 쉽게 좁은 공간 允许工人毫不费力地运输和操纵设备和货物, 即使是在密闭空间内에서 조차 장비 그리고 상품을, 수송하고 조작하는 것을 허용한다.  인간 환경 공학 디자인은 노동자가 움직임, 최소한도 완력 및 최대 안전 人体工学设计 의 确保工人能完成任务, 与经济的议案, 最低的物理力量和最高的安全의 경제를 가진 업무를 달성할 다는 것을 지킨다. 건축 "걷 의 뒤에" 최대 통신수 통제 단단하고, 어려운 공간을 안으로 조차, 허용한다. "走背后的" 建筑允许的最高操作控制, 即使在紧绌, 难以位. 전기 손수레 발동기는 포크리프트 电动车动议提供经营的灵活性 允许更多的灵活使用比标准物料搬运设备, 如叉车와 같은 표준 물자 취급 장비 보다는 더 다재다능한 사용을 허용하는 운영 융통성을 제공한다.

CartCaddy 물자 취급 손수레, 잡아당김 및 미는 사람은 다음을 포함하는 어떤 선회한 물자 취급 응용든지 취급하기 위하여 설치된 다양한 모양, 크기 및 윤곽 들어온다: cartcaddy 物料搬运车, 拖轮及顶推船来在不同的形状, 大小和配置, 面向处理任何轮式材料处理的应用, 包括:

  • 전기 손수레 끌어당기는 사람 电动车 끌어당기는 사람은 2개의 회전대 피마자 目的是拉车的两个旋转脚轮를 가진 손수레를 당기기 위하여 디자인된다. 이 손수레의 5 바퀴 작풍은 짐 第 5 轮的作风, 这些推车, 让他们把与负载로 도는 준다. 3,000의 50,000 파운드까지의 짐은 쉽게 취급한 载荷 3000 至五 ○○○○ 磅可处理与安心일 수 있다.
  • 4 회전대 피마자를 수용할 수 있거나 수레가 또한 바퀴 유형 도는 통신수를 손수레 能容纳 4의 후미를 통제하는 가능하게 하는 전기 tuggers 电动 tuggers - 旋转脚轮或旅行车轮胎式转折, 使经营者还可以控制后端的车.
  • 전문화한 전기 미는 사람 专门电动顶推船는, 下了火车或下跌 1 装配生产线 가로장의 아래 직선에 있는 손수레를, 밀거나 일관 작업 可以把车在一条直线를 떨어뜨릴 수 있다. 유효한 직선에서 움직이거나 지상 发达国家把卷, 材料或大轮子, 这一举动在一条直线或唱名对自己的表面를 독자적으로 구르는 응용 사이에서 차를, 일관 작업의 아래 버스 및 무거운 장비 및 旨在推动汽车 밀기 위하여, 디자인된 其中申请可用 ì°¨ 미는 사람 汽车顶推船 롤을 밀기 위하여 개발된 公共汽车和重型设备的一个装配生产线和 종이 롤 미는 사람 纸辊顶推船, 물자 또는 큰 바퀴는 이다. 트레일러 발동기 拖车动议는 트레일러 ë°° 및 RVs 의 ê³µ 연결기 또는 핀틀 까탈 혀 可以移动的轮式设备 의 如拖车, 船只和 rvs, 任何事情都与一个球耦合器或枢 - 顺利舌头에 아무거나와 같은 선회한 장비를 이동할 수 있다.

무엇을 물자 취급의 미래는 기업인가? 什么是未来的材料搬运业?

2008년 4월 21일: CartPro 종류: 2008년 年 4 月 21 日: cartpro 类别: 물자 취급 物料搬运 코멘트 → 没有意见的 → 없음

물자 취급 산업의 미래는에 미국 未来的材料搬运业正处在一个十字路口在美国에 있는 기로이다. 급여와 작업 만족도에 관하여 임금 노동자 일에 있는 떨어지는 노동 인구, 줄 관심사 및 부정적인 지각은 물자 취급 下降的劳动力, 减少的兴趣, 蓝领就业机会和负面的看法薪酬与工作满意度构成威胁的未来, 材料处理의 미래를 위협한다. 생존을 위한 단기적인 해결책은 점점 이주하는 노동 인구를, PR 우리의 심상을 개조하기 위하여 캠페인을 거치하기 위하여 고용하기 위한 것이고, 인력 긴장을 극소화하기 위하여 자동화하기 위하여, 물자 취급 교육에 대학 산업 위원회의 Benoit Montreuil를 말한다 (4월 우리의 18일 포스트를 보십시오). 短期的解决办法是为生存而租用一个日益移民劳动力, 展开公关活动来改造我们的形象, 和自动化, 以尽量减少人手紧张, 说贝努瓦 montreuil 该学院的工业理事会对物料搬运教育 (见我们 4 月 18 日邮政). "나는 나오는 위기의 가늠자 그리고 범위 제시를 위해 부족할 것이라고." 이 3개의 해결책의 각각에는 특정 조정에 있는 공로가 다고," 말했다 Montreuil를, "그러나 믿는다 "我相信, 每一个在这三个解决方案的优点, 在特定的设置, 说: " montreuil ", 但, 这将是不足以解决的规模和范围正在出现的危机".

우리가 기업으로 살아날 것인 경우에, 물자 취급은, 경고한다 Montreuil. 如果我们要生存, 作为一个产业, 材料处理, 必须改变其基本范式, 警告 montreuil를 그것의 기본적인 패러다임을 바꾸어야 한다. 그는 창고에 넣고는 및 근수에 있는 단계의 많은 것을 자동화해서, 우리가 생각하고, 결정을 내리고 그들의 일로 입력하는 기회의 노동자를 분리했다고, 작업 만족도 他认为, 通过自动化的许多步骤, 在仓储物流, 我们已经剥夺了工人的机会认为, 作出决定, 并已投入他们的工作, 非常的事情를 제공하는 바로 것, 提供的工作满足感 믿는다. 노동자가 단지 미리 결정되는 양상을 띨 것을 요구될 때, 선택하 에 빛 해결책에서 것과 같이, 로봇이, Montreuil. 当工人, 只是必须遵守预先确定的模式, 在挑选到轻的解决方案, 他们成为略优于机器人, 说 montreuil를 밝힌다 조금 더 낫게 된다. 일에서 도전을 제거해서, 그는, 우리 분실하고 있다 우리의 가장 중요한 자원 - 지, 혁신적인 노동자 删除的挑战, 从就业, 但他相信, 我们正在失去我们最重要的资源 -를 智能, 创新的工人 믿는다.

Montreuil가 계획하는 양자택일 패러다임은 고도로 숙련된을 의지하는 물자 취급 산업, 세계 另类范式 montreuil 设想是一个材料搬运业, 依赖于高技能, 认证的物流专业人士经营, 在自给自足的队伍在配送中心, 工厂及物流应用在世界各地의 주위에 배급 센터에 있는 자급자족하는 팀에서, 공장 및 근수 응용 운영해 증명한 근수 전문가이다. 이 전문가는 "취급하는 모든 물리를 이용하기 위하여 훈련해 이고 최대 효율성 这些专业人士将被 "달성하기 위하여 수동 조작에 자동화를 결합하는 수송 기술," Montreuil를 말한다 训练, 利用一切物理装卸和运输技术, 说: " montreuil 相结合, 自动化与人工操作, 以达到最高的效率. 그의 utopia에서는, Montreuil는 제안 "그들의 겸전한 노동 인구를 위한 직업 경로 물자 취급 산업을 본다. " 在他的乌托邦, montreuil 看到物料搬运业提供 "职业发展途径, 为他们的人才劳动力".

물자 취급은 노동 인구 위기 物料搬运为首的一个劳动人口危机를 위해 이끌었다

2008년 4월 18일: CartPro 종류: 2008년 年 4 月 18 日: cartpro 类别: 물자 취급 物料搬运 코멘트 → 没有意见的 → 없음

물자 취급 및 근수에 있는 미국의 최고 선수의 단 하나 것은 아닙니다 그들의 아들 및 딸을 성인 没有一个美国的顶尖选手在材料处理和物流通缉他们的儿子和女儿要工作在一个配送中心, 作为成年人로 배급 센터에서 일하는 원했다. 그것은 보여주 의 손 투표 Benoit Montreuil 물자 취급 교육에 대학 산업 위원회의 대통령의, 충격적인 결과이고, 연설 도중 지난 여름의 물자 취급 및 근수 정상 这是令人震惊的结果显示 의 1개의 - - 手调查贝努瓦 montreuil, 学院院长业议会对材料处理教育, 采取了在演讲时, 去年夏天的材料处理和物流首脑会议에 취했다. 산업계 지도자의 비공식적인 여론 조사는 Montreuil가 그 미래 秸秆调查, 业界领袖所造成的 montreuil 采取强硬展望未来, 材料处理和劳动力的问题를 정의하는 것을 도울 물자 취급 및 노동 인구 문제점, 这将有助于确定将来的의 미래를 단단한 보는 원인이 되었다.

Montreuil는 미국의 그가 3개의 문제점에서 이지 않는 업계 고유, 뿌리박는 말한 성장하고 있는 노동 인구 위기를 믿는다: montreuil 认为, 美国的劳动人口增长的危机, 他说是不特定的工业, 植根于三个问题:

  1. 베비 붐 세대가 은퇴하기 때문에, 그(것)들을 대체하는 몇몇 노동자가 由于婴儿潮世代退休, 有较少的工人, 以取代他们 있다. 미국의 노동 인구는 수축성 美国的劳动人口正在萎缩이다.
  2. 미국의 노동자의 차세대는 공장과 배급 센터 美国的下一代工人宁愿白领职位的就业机会在工厂和分销中心에 있는 일에 사무직종을 선호한다. 줄이는, 많은 기업은 외국 为了削减成本, 许多企业劳动工作外包到国外에 하청함 노동 일이다. 이주하는 노무자는 공장과 배급 노동자, 外来工组成的最大部分工厂及分布工人를 증가하고 있는 동향, 这一趋势是越来越大를 가장 큰 세그먼트를 함유한다.
  3. 물자 취급 및 근수 일은 조금 기술을 요구하고는 및 바닥 가로대 급여 材料处理和物流职位是知觉要平淡, 入门级的职位, 需要一点技巧和获得自下而上的鸣响支付를 저장하는 둔한, 초급 단계 일인 감지된다.

명백한 단기적인 해결책은 미국에서 현재 조건 하에서 그리고 존재하는 급여 수준을 위해 일하고, 물자 취급의 부정적인 이미지를 바꾸기 위하여 중요한 매매 이니셔티브를 착수하고 새로운 노동 인구를 끌게 열망하는 외국 노동자를 좀더 가져오기 위한 것이고, 우리의 인력을 극소화하기 위하여 작동을 자동화하는 것은 전산화하고 明显的短期的解决办法是进口更多的外国工人急于在美国的工作, 在目前条件下, 以及目前的薪酬水平, 进行一项重大的营销活动, 以改变负面形象的材料处理和吸引新的劳动力, 计算机化和自动化我们行动, 以尽量减少对人力的需求를 필요로 한다. 그러나, Montreuil는 장기 해결책이 물자 취급 산업의 패러다임 不过, montreuil 警告说, 长期的解决方案将需要改变에 있는 변경을 요구할 것이라는 점을, 在材料搬运业的范式 경고했다.

다음 시간: 물자 취급 기업 在未来时间의 미래: 未来的材料搬运业.