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방법을 바꾸어서 물자와 장비 Mudar를 forma como você 발동기 materiais e equipamentos 이동한다
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인간 환경 공학 물자 취급 해결책은 melhorar 생산력 물자 취급 soluções ergonómicas를 produtividade 향상한다

2008년 5월 23일: CartPro 종류: 23 de maio de 2008년 Por: CartPro Categoria: Tendências Futuras가, 미래에 의하여 물자 취급 물자 취급, 생산력 기울인다 Produtividade Dicas, 제품 Produtos, 안전 및 인간 공학 Segurança e Ergonomia를 코멘트 → Não Comentários → 기운다

우리의 마지막 포스트에서 우리는 창고에 넣기에 있는 다가오는 동향에 대해서 이야기했다. nosso último 포스트 falámos sobre próximas tendências 없음 em materiaa de armazenagem. 추가 회사는 프로그램의 한 부분으로 특정 효율성을 증가하고 생산력을 향상하기 위하여 기능을 근수와 같은 외부에서 조달하는 것을 시작하고 있다. Mais empresas estão começando terceirizar determinadas funções, tais como logística, aumentar como parte de um programa 파라 melhorar eficiência e produtividade. 하청함은 근수와 같은 이차 그러나 필수적인 기능을 포함하기 위하여 자원 기지개 대신에 1 차적인 사업 모델에 집중하는 것을 허용한다. 기민한 businessperson는 효율성을 강화하고 이 어려운 경제 시간에 있는 생산력을 향상하는 다방향 노력이어야 하는 무슨이의 하청함이 그러나 1개 성분 다는 것을 실현할 것이다. 하청함 permite-lhe concentrar em seu negócio 주요한 modelo ao invés de esticar seus recursos fim de incluir secundário, mas funções essenciais como logística. Astuta O empreendedor irá perceber que는 terceirização, mas é um elemento que 개발자 ser 다중 direccional um esforço 파라 melhorar eficiência e aperte produtividade económica difícil nestes 박자를 한다.

물자 취급 장비 사용법과 관련되는 비용의 주의깊은 평가를 만드는 것에는 - 두 직접 및 간접 다 - 최종선에 중요한 영향이 있을 수 있다. Fazer uma avaliação cuidadosa manipulacao£o de material e equipamentos de utilizacao£o os custos associados - tanto directos e indirectos - pode ter um importante efeito sobre seus resultados.

  • 디젤 연료 및 가솔린의 비용이 지붕을 통해서 가는 것은, 구식 장비를 연료효율이 좋은 전기와 배터리 전원을 사용하는 장비로 교환하는 상태에서 연료비에 있는 달러의 수천을 저장할 수 있다. Com o custo는 combustível 파라 motores 디젤 엔진 e gasolina 파라 passar pelo telhado, substituindo desatualizada com equipamentos eficientes em termos de combustivell elétrica e에 의하여 bateria 강화된 equipamento pode salvar milhares de dolaress em custos de combustivell를 한다.
  • 높게 조작하기 쉬운 강화한 손수레 및 잡아당김을 가진 장비를 이동하게 어려운 크게 하기 대체하는 것은 작업환경 안전과 노동자 사기를 향상하고 장기 결석과 상해에서 분실된 인시를 줄일 수 있다. Trocando 양, difícil de avançar com equipamentos altamente melhorar 조작하기 쉬운 강화한 carrinhos e rebocadores trabalho pode는 segurança ea 도덕적인 trabalhador e diminuicao£o de horas-homem perdeu absentismo e prejuízo를 한다.
  • 인간 공학으로 디자인한 미는 사람을 설치해서, 끌어당기는 사람과 손수레는 줄 의학의, 보험과 무력 비용에 있는 일년에 달러의 수천을 저장할 수 있어 musculoskeletal 상해에서 유래한. Instalando ergonomicamente concebido empurradores, 끌어당기는 사람 e carrinhos podem salvar milhares de dolaress por ano na diminuição médicos, de seguros e de custos decorrentes da deficiência lesões musculoesqueléticas.
  • 작업환경에 있는 인간 환경 공학 사례를 실행하는 것은 효율성과 생산력을 중요하게 증가하고 있는 동안 노동자 사기를 상당히 향상할 수 있다. Execução ergonômicos práticas 국부적으로 de trabalho pode melhorar consideravelmente trabalhador 도덕적인 enquanto aumenta significativamente 없음 eficiência ea produtividade. 이용할 것이다 재교육 직원은 감소된 노동자 상해 및 관련 의학 비용에서 인간 환경 공학 사례를 일반적으로 일으킨다 즉시 savings를 인식했다. Reconversão profissional는 pessoal de utilizar práticas geralmente reconhecida ergonômicos produz uma reducao£o imediata de poupancaa trabalhador lesões associadas e despesas médicas를 한다.

DJ 제품 Produtos DJ는 물자 취급 응용에 적당한 인간 환경 공학 해결책 제공을 전문화한다. especializada 아무 fornecimento de solucoeses 파라 materiais acessíveis ergonômicos movimentação aplicações없음도. 우리의 고도 훈련 직원은 물자 취급 필요 평가에서 지원하고 사업의 특정 필요에 맞추어진 해결책을 디자인할 수 있다. Nosso pessoal altamente treinado pode ajudá-lo na avaliação da sua movimentação necessidades materiais e 디자인 soluções adaptadas às necessidades específicas dos seus negócios. 추가 정보를 위해, 파라 obter mais informações는, DJ 제품 웹사이트 visite o 사이트 Produtos DJ를 방문한다.

하청함 근수는 Terceirização logística esperados 파라 revolucionar entreposto의 창고에 넣을 혁명을 일으킬 것으로 예상했다

2008년 5월 21일: CartPro 종류: 21 de maio de 2008년 Por: CartPro Categoria: Tendências Futuras가, 미래에 의하여 물자 취급 물자 취급, 창고에 넣는 Armazenagem 코멘트 → Não Comentários → 기운다

근수 하청함으로 교대는, 능률적인 사업 모델 귀착될 더 야윈 수 있던 창고에 넣는 기업을 위한 혁명적인 변경을 철자할 수 있었다. Uma mudança em direção terceirização logística poderia feitiço mudança revolucionária 파라 armazenagem da indústria que poderia resultar em mais ligeira, mais eficiente modelos de negocioss. 그것은 시카고에 있는 최근 창고 교육 연구 위원회 (WERC)의 연례 회의에 말해 근수 기업 전문가의 결론이었다. Essa foi는 conclusão de especialistas da indústria logística falar com os recentes Armazém Conselho de Pesquisa Educacional (WERC) conferência 연례 em 시카고를 한다.

"20 세기에 일반적인 사업 모델은 및 직접 통제 그것의 자산 소유하고, 처리한 큰 통합 회사,", Andy Dishner 회의 참가자를 말된 TMSi 근수를 위한 클라이언트 해결책의 고위 디렉터 이었다. "아무 século 20 o modelo comercial comum 시대 uma 큰 empresa integrada que 시대 proprietária 없음, gerido e controlado directamente os seus activos,"도 Andy Dishner 의 diretor seniorr de solucoeses 파라 o cliente TMSi Logística 의 disse à conferência participantes. "그러나 이 새로운 세기에서 우리는 많은 중요한 기능 외부에서 조달로 중요한 문화적인 교대를 보았다. "Mas 의 neste novo século, temos visto uma 큰 mudança 문화적인 em direção terceirização muitas funções essenciais. 그것은 근수가 코어 능력."다는 것을 평가에 실제적으로 내린다 É 의 na verdade se 이력서 logística está avaliando se o seu núcleo competência ".

Damian Burke, Solutions Inc., 창고에 넣는 기업 근수를 합리화하기 위하여 촉구에 있는 결합된 Dishner를 전하는 근수 상담을 가진 교장. Damian Burke 의 um 주요한 com consultoria logística transporte Solutions Inc. 의 racionalizar ingressou na Dishner exortando o entreposto 파라 indústria logística. 지금, 회사는 그들의 자신의 근수, 충분한 전문 기술이 있지 않을 수 있는 지역을 취급해서 그들의 자원을 나눈. empresas são obrigadas로 Atualmente, dividir os seus recursos em sua própria movimentação logística, uma área em que Ellis podem não ter conhecimentos suficientes. Burke는 그들의 근수 문제를 해결하기 위하여 많은 회사가 제삼자 근수 공급자 (3PL)로 돌고 있다고 말했다. Burke disse muitas empresas estão transformando logística de terceiros prestadores (3PL) 파라 해결책 os seus problemas logísticos. 근수를 외부에서 조달해서, 회사는 그들의 1 차적인 사업에 집중하고 전문가에게 근수를 맡길 수 있어, 따라서 그들의 자신의 작동을 합리화한. empresas podem concentrar se로 terceirização logística, deixar seu negócio 없음 주요한 e logística de peritos 의 suas próprias operações로 racionalizar assim.

3PLs의 사용을 추천하고 있는 동안, 회사 근수를 취급하는 근수 관리를 묵살하는 것을 여유가 있을 수 없었다 Burke와 Dishner는 둘 다 회의 참가자를 생각나게 했다. Embora는 recomendação uso de 3PLs empresa 파라 lidar com를 logística, tanto Burke e Dishner lembrou conferência participantes que não podiam dar ao luxo de ignorar de gestaoo logística 한다. "우리는 [3PL]의 선택이 운동하지 않는 경우에," Dishner 말했다는 것을 직업적인 자살일 수 있었다는 것을 많은 제조자가 실현한ㄴ다는 것을 실현한다. "Estamos cientes de que muitos fabricantes de perceber que ela poderia ser" trabalhar escolha profissional se suicidou [de um 3PL] não, disse Dishner. "관계와 측정은 중요하다," Burke 추가했다. "medições são fundamentais로 relações e로", acrescentou Burke. "우리는 확실히 당신이." 신뢰하지 않는 시스템에 있는 무모한 투자를 옹호하고 있지 않다 "Nós certamente não são imprudentes defendendo o investimento em sistemas que você não confia."