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"우리가 위험한 작동을 생각할 때, 뒤집어 엎는 지게차는 얻는 것처럼 대략 나쁘다," 말했다 지게차 협회 CEO 데비드 Ellison를. "عندمانفكرفيعملياتغيرمامونه, مفترقشاحنةرافعهالبقشيشيزيدعلىوشكالدرجةمنالسوءالتييحصل," وقالشوكةشاحنةرافعهرابطةالمديرالتنفيذيديفيداليسون. "그러나 그것은 통신수가 제지되지 않는 경우에 더 나쁘게 할 수 있고 된다. "ولكنهليمكنانتزدادسوءااذاكانمشغلليسقيدا. 실제로 그것은 살벌한 사이트를 더 나쁜 얻는다. والواقعانتحصلعليهدمويهالموقعالاسوأ. 많은 사람들은 이것이 그들의 사이트에… 일어날 수 없던 무언가다는 것을 생각한다 그러나 우리는 알고 있다!" 생각할 것입니다 보다는…와 수시로 كثيرمنالناسيعتقدونانهذاامرلايمكنانيحدثعلىموقعهم… ولكننانعرفانهالا… وكثيرمنالاحياناكثرمماكنتاعتقد! "

Ellison는 유럽 협회의 2008년 안전 회의의 승진에 있는 그 냉혹한 워드를 말했다. أليسونتكلمتلكالكلماتالكءيبهفيتعزيزالرابطهالاوروبيةللسلامةمؤتمر 2008년. 미국에서는, OSHA는 해마다 포크리프트가 85 불운에 책임 있다, 34,900의 심각한 상해 및 61,800의 비 심각한 상해를 추정한다. فيالولاياتالمتحدة, انتقديراتمنظمةالامانوالصحةكلسنةالرافعاتالشوكيههيالمسءولهعنوفاة 85 의 34900 و 61800 لاصاباتخطيرةعدموقوعاصاباتخطيرة. 미국에서 작업 중 855,900대의 포크리프트의, 산업 트럭 협회는 11%가 사고에서 올해에 포함될 것이라는 점을 추정한다. من 855900 فيتشغيلرافعاتشوكيةفيالولاياتالمتحدة, فانالصناعيةشاحنةرابطةالتقديراتان 11 ٪ سيشاركونفيوقوعحادثمنهذاالعام. 적재용 트럭의 유용한 생활부터 8 년, 모든 포크리프트의 90%는 그들의 유용한 생활 도중 사고에서 포함될 것이다 이다. منذمدةصلاحيهشاحنةرافعههو 8 سنوات, 90의 ٪ منجميعرافعاتشوكيةستكونضالعهفيحادثخلالمدةصلاحيتها.

포크리프트 불운의 중요한 원인은: الاسبابالرئيسيةللرافعهالقتلىهم:

• 42% tipovers 42 Ùª tipovers
• 25%는 차량과 표면 25 Ùª سحقتبينالمركبهوسطح 사이에서 분쇄했다
• 11%는 2 차량 11 Ùª سحقتبينالمركبات 2 사이에서 분쇄했다
• 10%는 포크리프트 10 Ùª ضربهااودهسبواسطةرافعه를 거쳐 넘어서 치거나 달린다
• 8%는 떨어지는 물자 8 Ùª للموادالتيتدخلفيضربها에 의해 쳤다
• 포크 سقوط 4 Ùª منمنهاجعلىفوركس에 플래트홈에서 4% 가을

과거 20 년간, 포크리프트는 산업 죽음의 중요한 원인이고 미국 포크리프트 불운 (42%)의 거의 반에 있는 사고는 제조 시설에서 일어난다. لال 20 سنةالماضية, ورافعاتشوكيةكانتالسببالرئيسيللحوادثالصناعيةوفاةفيالولاياتالمتحدةمايقربمننصفالوفياترافعه (42 ٪) قدحدثتفيمرافقالتصنيع. 건축 조정은 불운의 24%의, 도매 기능 (12.5%), 수송 (11%), 소매 무역 (9%) 및 광업 (1.2%)에 의해 따라 비율이다. اعداداتالحسابلتشييد 24 ٪ منالوفيات, يليهالمرافقبالجمله (12 의 5 ٪), والنقل (11 ٪), وتجارةالتجزءه (9 ٪) والتعدين (1, 2 ٪).

심각한 상해 죽음의 가능성에 의하여 많은 제조자 및 그들의 기능에서 포크리프트를 제한하고 수시로 완전히 제거하기 위하여 기업이 박차를 가했다. احتمالاصابةخطيرةاووفاةوحفزتالعديدمنالمصانعوالمؤسساتالتجاريةفيكثيرمنالاحيانالىحدوإزالةتمامارافعاتشوكيةمنمرافقها. 자동화한 전기 손수레와 잡아당김 العرباتالكهرباءيهوالميكانيكيهوالشده는 능률적으로, 경제적으로 및 매우 더 중대한 안전에 대부분의 포크리프트 업무를 이행할 수 있다. القدرةعلىاداءمعظمالمهامرافعهبكفاءهأكبر, وأكثراقتصاديابقدراكبرمنالامان.

작업환경을 더 건강하고 그리고 더 안전하다 시키기 위하여 운동에 결합된 미국 기업에 압도적인 비용은 (우리의 이전 포스트를 보십시오) 산업 디자인에 있는 작업능률의 사용을 초래했다. المذهلهالتكلفهلصناعةاميركية (راجعالوظيفةالسابقة), مقروناالحركةلجعلمكانالعملاكثراماناوصحهوادتالىاستخدامعواملالانسانفيالتصميمالصناعي. 작업능률은 노동자 안전과 안락에 강조하여 노동자에게 일을 적합하의 과학이다. عواملالانسانهيالعلممنالمناسبالعملعلىالعاملمعالتركيزعلىعاملالسلامةوالراحة. 그것의 목표는 노동자 피로와 불편을 감소시켜서 효율성과 생산력을 확대하기 위한 것이다. وهدفهاهوتحقيقأقصىقدرمنالكفاءهوالانتاجيةعنطريقتخفيضعاملالارهاقوالانزعاج. 미국에 있는 인간 환경 공학 원리의 실시는 기업이 장비 디자인에 접근하는 방법에 있는 과감한 변화를 의미한다. تنفيذمبادئالهندسهالانسانيهفىامريكايعنيتغييراجذريافيطريقةصناعةالنهجتصميمالمعدات.

Wikipedia에 따르면, "기간 작업능률 그리스 사람 워드 ergon (일) 및 nomos (자연법)에서"는 파생되고 1857년에 쓴 기사에 있는 Wojciech Jastrzebowski에 의해 화폐로 주조되었다 처음으로.  그러나 작업능률의 아이디어는 새롭지 않다. ووفقاليكيبيديا, "مصطلحعواملالانسانمستمدمنالكلماتاليونانيه ergon (العمل) وnomos (القوانينالطبيعيه)" وكانتالاولىالتيصيغتبها wojciech jastrzebowski فيمقالكتبهفي 1857년. ولكنالفكرهمنعواملالانسانليستجديدة. B.C. 5 세기에, 고대 그리스는 설계 도구 및 특정 업무 이행하기에 있는 인간 환경 공학 원리를 사용했다. فيالقرنالخامسقبلالميلاد, والإغريقالقدماءمريحالمبادئالمستخدمةفيتصميمادواتوأداءمهاممعينة. Hippocrates의 외과의사의 작업환경의 묘사는 일에 인간 환경 공학 원리를 보여준다. ابقراط 'وصفجراحمكانعملمريحويبينالمبادئفيالعمل. 19 세기 후반에 과학 관리를 개척한, Frederick 테일러는 업무 이행의 최적 방법을 찾았다. فريدريكتايلور, الذيرائدافيالادارةالعلميهفينهايةالقرنالتاسععشر, سعتالطريقةالمثلىللاداءالمهمة. 실험에서는, 그는 삽의 크기 그리고 무게를 감소시켜서 석탄 노동자 양을 세 겹으로 할 수 있었다 넉가래질할 수 있었다. فيالتجارب, واستطاعأنيمثلثلاثةاضعافالمبلغللعمالالفحممجرفهيمكنمنخلالتقليصحجمووزنمنمجرفه. 1900년대 초, 그들의 시간과 움직임 연구 결과를 가진 그의 방법에 건축되는 Frank와 Lillian Gilbreth. فيأوائلالقرنالعشرين, وفرانكليليان gilbreth مبنيةعلىطريقةمعوقتهمودراساتالحركة. Gilbreths는 불필요한 단계 및 운동을 삭제해서 업무 효율성을 증가하기 위하여 작동했다. وقدعملت gilbreths المهمةلزيادةالكفاءهمنخلالالغاءالخطواتغيرالضروريهوالحركات. 응용에서는, 그(것)들은 매시 생산력을 세 겹으로 하는 18에서 4.5까지 벽돌을 놓을 것을 요구된 움직임의 수를 감소시켰다. فيالتطبيق, وهيخفضعددالطلباتاللازمةلوضعالطوبفيالفترةمن 18 الى 4 의 5 ثلاثةاضعافانتاجيهكلساعة. 그러나 작업능률의 원리가 넓은 채용 범위를 통해 적용되는 것을 허용한 응용 과학의 이 새로운 분지의 현대 출생을 예고하는 제 2 차 세계 대전의 산업 수요 이었다. ولكنهكانالصناعيةمطالبالحربالعالميةالثانيةالتياتاحتلمبادئالهندسهالانسانيهالتييتعينتطبيقهاعبرطائفةواسعةمنالتطبيقات, والتبشيرالحديثعنولادةهذاالفرعالجديدمنالعلومالتطبيقيه.

캘리포니아는 1997년에 작업능률 기준을 채택하는 첫번째 국가 이어, 유사한 기준을 고려하는 다른 국가를 자극한. كاليفورنياهياولدولةتعتمدعلىعواملالانسانالموحدةفىعام 1997년 의 ممادفعالدولالأخرىإلىالنظرفيمعاييرمماثلة. 무시 연방 인간 환경 공학 안전 표준이 동안, 직업 안전 건강 관리국 (OSHA)는 특정 기업 및 업무를 위한 인간 환경 공학 기준을 개발했다. وفيحينانهلايوجدطاغيهالاتحاديةمريحمنمعاييرالامان, وادارةالسلامةوالصحةالمهنيتين (منظمةالامانوالصحة) مريحوضعتمعاييرمحددةللصناعاتوالمهام. 수락은 OSHA의 일반적인 항목의 밑에 제시된다. الامتثاليجريتناولهافياطارمنظمةالامانوالصحةالعامةللشرط.

다음 시간: 인간 공학 فيالمرةالقادمة의 실제적인 이득: الفوائدالعمليةللعواملالانسان