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작업환경 상해를 감소시키는 것은 각 책임있는 기업주의 목표이다. 뿐만 아니라 종업원 위생 및 안전을 평가하는가, 그러나 작업환경 안전 - 높은 의학, 보험, 노동자의 보상 및 분실된 인시 비용 묵살의 비용 - 압도적일 수 있다. 그것은 잠재력 상해 일으키는 원인이 되는 문제를 찾고 일과 노동자 사이 적합을 향상하는 인간 환경 공학 해결책을 제공에서 혁신적 인 것을 지불한다.

혁신적 작업환경 상해를 감소시키기 위하여 계획을 개발하는 것은 4단계 프로세스이다:

1. 관찰하고 심문하십시오
2. 우선순위를 설정하십시오
3. 개선을 실행하십시오
4. 후속

1. 관찰하고 심문하십시오.

유효한 통계자료에 있는 가능한 문제 지역에 단서를 찾으십시오. 특정 업무를 위한 또는 특정 지역에서 더 높은 상해 비율을 나타내는 패턴을 상해 보고를 검사하십시오. OSHA 로그, 노동자 보고 및 불평, 휴무 비율 및 노동자의 배상 보고는 좋은 출발점이다. 노동자의 보상 보험업자가 그들의 위험 관리 서비스의 한 부분으로 작업환경 평가 조사를 제공하는지 질문하십시오.  

좁은 통로 지역을 위해 생산 보고를 보십시오. 품질 관리 보고를 열등 제품을 검사하거나 서비스하십시오. 문제는 노동자는 어려움이 현재 조건 하에서 업무를 효과적으로 완료하는 있고 있는 지역을 나타낼 수 있다. 그 같은 문제의 기인은 수시로 부족하게 디자인한 장비 또는 업무 절차이다.

사업의 전과정을 처음부터 끝까지 따르는 약간 시간을 소요하십시오. 데이터 검토에 의해 강조된 지역에 각별한 주의를 지불하십시오. 방법 노동자가 그들의 일을 한ㄴ다는 것을 관찰하십시오. 동일한 위치에서 지나간 어색한 자세 반복적인 움직임, 강력한 노력, 압력 점 또는 확장되는 기간과 같은 위험 요소를 주시하십시오. 노동자 불편의 표시를 주시하거나 각자 제한 운동 특정 본체 부품을 이동하지 않는 노력과 같이 완화 손, 팔, 다리, 목 또는 뒤 고통을 주십시오. 물자 제품 운동의 불필요한 취급 및 이중 주의하십시오.

그것을 공구, 장비, 워크 스테이션 또는 업무 성과에 수정을 포함하여 그들의, 일하게 쉽게 하기 위하여 노동자가 표준 절차를 변경한 방법을 찾으십시오. 매니저에게 말하고십시오 또한 실제로 업무를 이행하는 노동자에게 말하십시오. 그들의 일을 보다 적게 물리적으로 지나치게 요구할 능률에게 하기 위하여 그(것)들이 일 프로세스, 작동, 공구 또는 장비를 바꿀 방법 노동자에게 질문하십시오. 작동하고지 않 그리고 몇몇 우수한 개선 건의를 얻는 일지모른는 무슨이의 명확한 아이디어가 생각날 것이다.

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