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왜 무역 박람회 및 기업 회의에 참석해야 하는가? 특히 가스, 항공 및 호텔 경비가 상승할 때, 경제는 언제 단단하 판매, 에 의하여 어떻게 자리맛춤을 하는가 무역 박람회 참석의 경비가 아래로 인가 또는 회의? Perché si 개발자 partecipare fiere e conferenze del settore? Quando l'economia è stretto e le vendite sono는, si FA particolare quando il 가스, compagnie aeree e le spese di albergo sono arrampicata에서 conferenza에 있는 giustificare la spesa di partecipazione 광고 una fiera commerciale o, 오는가? 나의 아빠는 각 스마트 비지니스맨이 알고 있는 무슨을 말할 것입니다: 기업 발달과 동향 isn' ta 특전에 대하여 잘 알고 있기, 그것' sa 필요성. Mio padre avrebbe dirvi ciò che ogni uomo d'affari intelligente sa: tenere il passo는 l'industria sviluppi e le tendenze 비tendenze è 유엔을 머리를 쳐든다, è una necessità 속인다.

나는 나의 아빠가 1960 년대, '70 년대 및 80 년대에 있는 MHEDA 무역 박람회에 언제 참석한지 기억해서 좋다. Mi ricordo quando mio padre HA partecipato MHEDA fiere nel 1960년, '70 e anni'80. 15 시간 일을 주 6 반나절 일한 남자를 위한, 연례 무역 박람회는 휴가의 그의 아이디어이었다. 유엔 uomo che HA lavorato 15 광석 알루미늄 giorno giorni 6 1/2 giorni 당 settimana, l'annuale fiera è stata la sua idea di una vacanza. 그는 항상 재미를 공유하기 위하여 엄마를 따라 취했다. Egli HA sempre la 유방 lungo condividere il 기악의 모음곡. 그녀는 다른 사업 친구와 가진 저녁식사를 위한 일 투어 그 후에 대회 아빠에 다른 아내와 주변에 pall 하고자 했다. Pall HA avevo intorno는 le altre mogli del giorno를 속인다 la cena 당 투어 quindi soddisfare papà가 altri amici 사업을 속이는. 아빠는 새로운 발달 및 신제품을 공부하는, 공급자와 디스트리뷰터와 jawing, 다른 기업주 - 네트워킹의 1960 년대 버전의 두뇌를 선택하는 그의 일을 보냈다. Papà trascorso le는 giornate disossamento fino를 jawing nuovi sviluppi e nuovi prodotti 속인다 i fornitori e distributori, imprese raccolta e il cervello di altri proprietari 디디뮴을 - 1960년 versione di rete 추격한다. 그는 항상 교육 회의 또는 둘씩 년에서 일하는 것을 시도하고, 그의 경력에서 나중에 MHEDA 증여자가 되었다. un convegno di istruzione o 만기가 된 di ogni anno, e divenne 유엔 MHEDA presentatore più tardi nella sua carriera에 있는 Egli HA sempre cercato di lavorare.

아빠는 교육과 현재 발달 및 미래 동향을 뒤지지 않고 따라가기에 고가를 두었다. materia di istruzione e 디디뮴 근대화 sugli attuali sviluppi e le tendenze 미래에 있는 Papà posto 유엔 valore elevato. 사업을 증가하는 최고 방법으로 미래를 위한 계획이 그에 의하여 설교했다. il futuro migliore 당 Egli HA predicato la pianificazione는 먼 crescere la tua azienda 당 il modo 온다. 그는 사업 문제 해결을 위한 자원과 사업 증가를 위한 공구로 둘 다 네트워킹의 힘을, 믿었다. rete, sia risorsa에 있는 Egli HA creduto nella forza del collegamento는 aziendali에 의하여 e strumento 먼 crescere la vostra azienda 당 오는 la risoluzione di problemi 당 una 온다. 기업 무역 박람회 및 회의는 사업에서 현재에 머무는 기회를 주고, 기업 동료와 가진 미래 동향 그리고 통신망에 대해 배운다. corso nel vostro 사업에 있는 Industria fiere e conferenze darvi l'opportunita di soggiorno, conoscere le tendenze 미래 e di rete는 l'industria coetanei를 속인다. 참석하는 더 나은 이유가 일 수 없었다. partecipare 당 비 Consulta poteva essere migliore ragioni.

MHEDA는 물자 취급 경력을 소생시키고 사업을 생산에게 하기 위하여 설치된 2개의 가을 사건을 제안하고 있다: MHEDA offre 만기가 된 eventi rientrano orientata rivitalizzare il vostro materiale di carriera e 디디뮴 manipolazione renderà il vostro soggiorno più produttivi:

Eaglewood 행락지에 젊은 배급 전문가 회의 La distribuzione giovani professionisti conferenza 8월 3-6일 & Itasca에 있는 온천장, 배급 산업에 있는 10 년 미만을 가진 일리노이 표적 물자 취급 전문가. 3-6 agosto는 Itasca 의 일리노이 obiettivi la manipolazione del materiale professionisti에 있는 Eaglewood 행락지 & 온천장 meno 디디뮴 10 anni nella distribuzione industria를 속인다. 회의는 상승 매니저가 배급의 그들의 지식을 증가하고 그들의 배급 경력 기술을 확장할 것을 돕도록 디자인된다. aiutare I 매니저 aumento aumentare la loro conoscenza della distribuzione e della distribuzione espandere le loro competenze professionali 당 La conferenza è progettato. 배급 및 다른 물자 취급 산업에 있는 동료와 상호 작용하는 충분한 네트워킹 기회가 있을 것이다. ampie Ci는 sarà la creazione di reti opportunita  di interagire i compagni nella distribuzione e di altre industrie di manipolazione del materiale를 속인다. 접전 스피커 다수는 지도력과 관리 기술의 발달에 집중할 것이다. 유엔 ospite di coinvolgere oratori si concentrerà sullo sviluppo di leadership e capacità di gestione.

부속 & 서비스 관리 회의 부속 & Rosemont에 있는 크라운 쇼핑 센터 시카고 O에 서비스 관리 회의 9월 11-12일은' 들토끼, 일리노이 부속 및 서비스 매니저, 지점장 및 작업 매니저를 표적으로 한다. 11-12 Rosemont 의 일리노이 obiettivi parti e gestori di servizi 의 succursale 매니저 e dirigenti operazioni에 있는 settembre presso il 크라운 쇼핑 센터 시카고 O'Hare. 회의는 물자 취급 부속과 서비스부에서 발생하는 매일 문제점에 집중할 것이다. La conferenza si concentrerà su questioni giornaliero che si pongono nella manipolazione del materiale parti e ai servizi. 세션은 출석자에게 수익성과 소비자 봉사에 강조를 가진 그들의 부에 있는 중요한 성과 지시자를 확인하는 방법을 가르칠 것이다. Sessioni insegnerà는 partecipanti individuare I principali indicatori di performance nei servizi di loro competenza, ponendo l'accento 술라 redditività e il servizio clienti 당 온다.