DJ Products, Inc. DJ продукты, Inc

어떻게 사업에 있는 물자 취급 문제를 해결하는가? КакможнорешитьматериальныепроблемывобработкеВашегобизнеса? 종종 사람들은 지면에 문제 해결로 비용을 부과했다 또는 플랜트에서 아무 경험도 실제로 연루되는 업무를 이행하는 없. Зачастуюлюдямпредъявленообвинениеврешениипроблемынаполуилиназаводенеимеютопыта, фактическивыполняютзадачи, которыезанимаются. 사업 또는 기업에서 문제 해결에 가장 큰 지장은 보고와 도표를 엄격히 의지하는 관리의 추세일 수 있다. Крупнейшимпрепятствиемнапутирешенияпроблемвбизнесеипромышленностимогутбытьруководстватенденцияполагатьсяисключительнонаотчетыидиаграммы. 때때로 다만 손을 더러운 얻어야 한다. Иногдавампростонужнополучитьсвоигрязныеруки.

그(것)들이 말한 대로, 경험을 위한 아무 대용품도 없다. Какониговорят 의 чтонетальтернативыопыт. 예를 들면 순서 채집 생산력을 향상하고 싶다는 것을, 말하십시오. Например 의 скажем, выхотитеулучшитьпорядоквыборапроизводительности. 대부분의 작동에서는, 피커는 그들에게 시간 걷기의 60%를 쓴다. Вбольшинствеопераций 의 피커 тратят 60% своеговремениходьбы. 분명히, 걷는 시간을 감소시킬 측정은 생산력을 증가할 것이다. Очевидно 의 чтомеры, которыепозволятсократитьвремяходьбыувеличитпроизводительность. 서류상 수송에 경로는, 재고목록 배치 할당될 수 있다 계획될 수 있다, 손수레 짐은 구성되골 집합점은 아마 노동자 효율성을 증가하기 위하여 지정될 수 있다. Набумагетранспортныхмаршрутовможнопланировать 의 инвентаризацииразмещениямогутбытьвыделены, корзинанагрузокможетбытьсконфигурированипунктысбораможетбытьназначенработникпредполагаетсяувеличениеэффективности. 종이에 모두는 중대하게 볼 수 있다, 그러나 지면에 현실은 최고 세워진 계획을 태업할 수 있다. Набумагевсеможетвыглядетьбольшим 의 нонаполреальностьможетсаботироватьзаложенылучшиепланы.

우리는 계획이 중요하지 않다는 것을 말하고 있지 않다. Мынеговоримпланирования 의 неважно. 당연히 그것은 이다. Конечно 의 есть. 그러나 출발점 완제품 는 아니고 고려되어야 한다. Ноондолженбытьрассмотренотправнойточкой 의 анеконечныйпродукт. 마지막 실시의 앞에, 시운전을 위한 계획을 취해야 한다. Доокончательногоосуществления 의 товыдолжныпринятьвашипланынатестдиска. 관념론과 현실을 충족시키는 기회 주십시오. Дайтеидеологиейиреальностьювозможностьвстретиться. 사례 종이 계획으로 끼워넣을 때 그(것)들이 요구한 결과를 달성한ㄴ다는 것을 확인하는 약간에게 심각한 꼬집을 필요로 하십시오 것을을 일반적으로 발견할 것이다. Выобнаружите 의 чтообычно, когданапрактикедокументплановнужнысерьезныенастройки, чтобыонидостигаютжелаемыхрезультатов.

우리의 순서 채집 보기에서는, 채집 품목은 곳에 관심사를 창고에 넣거나 문제점을 과잉 공급하게 예상한 만기가 된 실제로 찾아내지 않을 수 있다. Внашемпримерепорядоксбора 의 пунктовсборанеможетвдействительностибытьрасположеныгдеожидаетсявсвязиспроблемамиилисклад는 вопросов를 과잉 공급한다. 채집 지역에서는, 품목은 최적으로 찾아내지 않을 수 있다. Вобластисбора 의 изделиянемогутбытьоптимальнорасположены. 채집 궤는 노동자가 부자연스럽게 도달하거나 기지개할 것을 요구할 수 있어, 잠재적인 상해 및 감소하는 생산력을 위험에 내 맡긴. Сборалотковможетпотребоватьработниковдлядостиженияилирастягивающуюсянеестественно, рискуяпотенциальноговредаиснижениепроизводительности. 개별적인 생산력은 조미하는 새로운 직원 사이에서 노동자 사이에서, 특히 매우 변화할 수 있다. Индивидуальнаяпроизводительностьможетсильноразличаютсямеждуработниками, вчастностимеждуопытныйиновыхсотрудников. 채집 품목은 최적 비율로 지역을 선택하기 위하여 수송되지 않을 수 있다. Выбратьпунктынемогутбытьперевезеныврайонынавыбратьоптимальныйкурс. 수송 표면은 그들의 자신의 도전을 제출할 수 있다. Транспортповерхностимогутпредставитьсвоисобственныепроблемы. 거친 경사진 표면은 능률적인 수송을 줄일 수 있다. Неосторожноеили는 поверхностимогутуменьшитьэффективнуютранспорта 경사졌다. 배치 크기는 최적으로 구성되지 않을 수 있다. 배치 размеровнемогутбытьоптимальнонастроены. 큰 배치 또는 품목은 다중 손수레에 수송을 요구할 수 있다. Крупныепартииилипредметовможетпотребоватьперевозокпонесколькимтелеги. 손수레 짐을 낙관하는 재구성은 효율성과 생산력을 증가할 수 있다. Перенастройкаоптимизироватькорзинунагрузокможноувеличитьэффективностьипроизводительностьтруда. 이 문제점이 종이에 명백하지 않은지도 모르는 동안, 효율성과 생산력에 실제로는 명백하다 존재하는 상당한 장애. Хотяэтивопросынемогутбытьочевидныминабумаге 의 ониявляютсяочевидныминапрактике, атакжезначительныепрепятствиянапутикэффективностиипроизводительности.

다음 시간 당신의 앞에 노동자의 단화에서 걸어, 소요한다 약간 시간을 실행한다 마지막 해결책을 사업에 있는 물자 취급 문제를 해결하기 위하여 일한다. Вследующийраз 의 когдавыработаетерешитьпроблемуобработкиматериаловввашембизнесе, потратитьнекотороевремяходитьвобувиизвашихработников, преждечемосуществитьокончательноерешение. 성공을 보장하는 It'sa 확실한 방법. Этоверныйпуть 의 чтобыгарантироватьуспех.