DJ Products, Inc. DJ продукты, Inc

근수 하청함으로 교대는, 능률적인 사업 모델 귀착될 더 야윈 수 있던 창고에 넣는 기업을 위한 혁명적인 변경을 철자할 수 있었다. Сдвигвнаправленииаутсорсингалогистикиможетзаклинаниереволюционныхизмененийдляскладированияотрасли, которыемоглибыпривестикболеекомпактной, болееэффективнойбизнес-модели. 그것은 시카고에 있는 최근 창고 교육 연구 위원회 (WERC)의 연례 회의에 말해 근수 기업 전문가의 결론이었다. Этозаключениеэкспертов 의 материально-техническоеобеспечениеотрасливыступаянанедавнейСкладобразованиянаучно-исследовательскогоСовета (WERC) ежегоднуюконференциювЧикаго.

"20 세기에 일반적인 사업 모델은 및 직접 통제 그것의 자산 소유하고, 처리한 큰 통합 회사,", Andy Dishner 회의 참가자를 말된 TMSi 근수를 위한 클라이언트 해결책의 고위 디렉터 이었다. "В 20 векеобщейбизнес-моделиявляетсябольшойинтегрированнойкомпании, котораяпринадлежит, управляемойиконтролируемойнепосредственноегоактивы", Энди Dishner 의 старшийдиректорклиентскогорешениядля TMSi материально-техническогообеспечения, рассказалучастникамконференции. "그러나 이 새로운 세기에서 우리는 많은 중요한 기능 외부에서 조달로 중요한 문화적인 교대를 보았다. "Новэтомновомвекемысталисвидетелямикрупныхкультурныхсдвигвнаправленииаутсорсингамногиеключевыефункции. 그것은 근수가 코어 능력."다는 것을 평가에 실제적으로 내린다 Этодействительносводитсякоценкематериально-техническогоснабженияявляетсялиВашосновнойкомпетентности ".

Damian Burke, Solutions Inc., 창고에 넣는 기업 근수를 합리화하기 위하여 촉구에 있는 결합된 Dishner를 전하는 근수 상담을 가진 교장. ДамианБерк 의 сматериально-техническоеобеспечениеглавныхконсультантовконвейернойРешенияинк, ккоторымприсоединились Dishner 의 призываяскладированиепромышленныхцеляхрационализацииматериально-техническогообеспечения. 지금, 회사는 그들의 자신의 근수, 충분한 전문 기술이 있지 않을 수 있는 지역을 취급해서 그들의 자원을 나눈. Внастоящеевремя 의 компаниивынужденыразделитьсвоиресурсынаобработкусобственныхматериально-техническогообеспечения, область, вкоторойонимогутнерасполагатьдостаточнымизнаниями. Burke는 그들의 근수 문제를 해결하기 위하여 많은 회사가 제삼자 근수 공급자 (3PL)로 돌고 있다고 말했다. Беркговорит 의 многиекомпанииобращаютсяктретьейсторонылогистическихуслуг (3PL) длярешениясвоихлогистическихпроблем. 근수를 외부에서 조달해서, 회사는 그들의 1 차적인 사업에 집중하고 전문가에게 근수를 맡길 수 있어, 따라서 그들의 자신의 작동을 합리화한. Каутсорсинглогистики 의 компаниимогутсосредоточитьсянасвоейосновнойрабочийотпускиматериально-техническоеобеспечениеэкспертов, такимобразом, рационализацииихсобственнойдеятельности.

3PLs의 사용을 추천하고 있는 동안, 회사 근수를 취급하는 근수 관리를 묵살하는 것을 여유가 있을 수 없었다 Burke와 Dishner는 둘 다 회의 참가자를 생각나게 했다. Хотярекомендуетсяиспользоватьдляобработки 3PLs компаниилогистика, какБерки Dishner напомнилучастникамконференцииотом, чтоонинемогутпозволитьсебеигнорироватьуправленияматериально-техническимснабжением. "우리는 [3PL]의 선택이 운동하지 않는 경우에," Dishner 말했다는 것을 직업적인 자살일 수 있었다는 것을 많은 제조자가 실현한ㄴ다는 것을 실현한다. "Мыпонимаем 의 чтомногиепроизводителипонимают, чтоонмогбыбытьпрофессиональнымсамоубийство, есливыбор [из 3PL] неработаетиз", Dishner говорит. "관계와 측정은 중요하다," Burke 추가했다. "Взаимоотношенияиизмеренийявляютсяключевыми", добавилБерк. "우리는 확실히 당신이." 신뢰하지 않는 시스템에 있는 무모한 투자를 옹호하고 있지 않다 "Мы 의 конечно, невыступаемнеосторожныеинвестицийвсистемахвынедоверяете".