DJ Products, Inc. dj 제품기업

근수 하청함으로 교대는, 능률적인 사업 모델 귀착될 더 야윈 수 있던 창고에 넣는 기업을 위한 혁명적인 변경을 철자할 수 있었다. 물류아웃소싱로의마이그레이션창고업종이맞춤법에혁명적변화를초래할수있습니다클린, 보다효율적인비즈니스모델을합니다. 그것은 시카고에 있는 최근 창고 교육 연구 위원회 (WERC)의 연례 회의에 말해 근수 기업 전문가의 결론이었다. 물류업계전문가는결론을말하기는최근의창고에서교육연구협의회의 (werc) 연례회의에서시카고합니다.

"20 세기에 일반적인 사업 모델은 및 직접 통제 그것의 자산 소유하고, 처리한 큰 통합 회사,", Andy Dishner 회의 참가자를 말된 TMSi 근수를 위한 클라이언트 해결책의 고위 디렉터 이었다. "20 세기의일반비즈니스모델은대형통합회사는소유, 관리자산을직접관리하고, "앤디 dishner 담당수석책임자클라이언트솔루션을 tmsi 물류, 말했회의참석합니다. "그러나 이 새로운 세기에서 우리는 많은 중요한 기능 외부에서 조달로 중요한 문화적인 교대를 보았다. "그러나이새세기의주요문화마이그레이션은우리가직접관찰할아웃소싱많은주요기능을합니다. 그것은 근수가 코어 능력."다는 것을 평가에 실제적으로 내린다 정말을내려야물류는당신의핵심능력여부를평가합니다. "

Damian Burke, Solutions Inc., 창고에 넣는 기업 근수를 합리화하기 위하여 촉구에 있는 결합된 Dishner를 전하는 근수 상담을 가진 교장. 데미안버크, 전달솔루션을 Inc 원금과물류컨설팅, 창고업종을합리화입사물류 dishner 을촉구합니다. 지금, 회사는 그들의 자신의 근수, 충분한 전문 기술이 있지 않을 수 있는 지역을 취급해서 그들의 자원을 나눈. 현재, 기업들은그들의리소스를강제로분할하여자신의물류처리는지역에따라그들은전문지식이충분하지않을수있습니다. Burke는 그들의 근수 문제를 해결하기 위하여 많은 회사가 제삼자 근수 공급자 (3PL)로 돌고 있다고 말했다. 세번째는, 많은기업들이전환을버크 - 자물류제공자 (3pl) 에그들의물류문제를해결합니다. 근수를 외부에서 조달해서, 회사는 그들의 1 차적인 사업에 집중하고 전문가에게 근수를 맡길 수 있어, 따라서 그들의 자신의 작동을 합리화한. 아웃소싱으로물류, 기업들은그들의주요사업에집중하고물류를떠나지전문가, 따라서자신의작업을단순화합니다.

3PLs의 사용을 추천하고 있는 동안, 회사 근수를 취급하는 근수 관리를 묵살하는 것을 여유가 있을 수 없었다 Burke와 Dishner는 둘 다 회의 참가자를 생각나게 했다. 3pls 을처리하는동안회사의사용을권장물류, 둘다버크와 dishner 상기회의참석자물류관리를무시할수있다고여유가없습니다. "우리는 [3PL]의 선택이 운동하지 않는 경우에," Dishner 말했다는 것을 직업적인 자살일 수 있었다는 것을 많은 제조자가 실현한ㄴ다는 것을 실현한다. "우리는많은사실을깨닫지전문제조업체의자살사실을깨닫지수도선택할경우에는 [이 3pl] 가작동하지않습니다밖으로 " dishner 말했다. "관계와 측정은 중요하다," Burke 추가했다. "인간관계및측정은키, "버크가추가되었습니다. "우리는 확실히 당신이." 신뢰하지 않는 시스템에 있는 무모한 투자를 옹호하고 있지 않다 "우리는물론신뢰할수없는시스템옹호무모한투자를합니다."