DJ Products, Inc. DJ Products, Inc

A shift toward logistics outsourcing could spell revolutionary change for the warehousing industry that could result in leaner, more efficient business models. Uno spostamento verso l'esternalizzazione della logistica potrebbe magia cambiamento rivoluzionario per l'industria di deposito che potrebbe risultare in più snelle, più efficienti modelli di business. That was the conclusion of logistics industry experts speaking at the recent Warehouse Educational Research Council’s (WERC) annual conference in Chicago. Che è stata la conclusione di esperti del settore logistica durante il suo intervento alla recente Warehouse Educational Research Council's (WERC) conferenza annuale a Chicago.

“In the 20th century the common business model was a large integrated company that owned, managed and directly controlled its assets,” Andy Dishner, senior director of client solutions for TMSi Logistics, told conference participants. "Nel 20 ° secolo il comune modello di business è stata una grande società integrata che di proprietà, gestita e controllata direttamente i suoi averi," Andy Dishner, Senior Director di client TMSi soluzioni per la logistica, ha detto i partecipanti alla conferenza. “But in this new century we have seen a major cultural shift toward outsourcing many key functions. "Ma in questo nuovo secolo si è visto un grande cambiamento culturale verso l'outsourcing molte funzioni chiave. It really comes down to evaluating whether logistics is your core competency.” E 'veramente scende a valutare la logistica è il suo nucleo di competenze ".

Damian Burke, a principal with logistics consultancy Conveying Solutions Inc., joined Dishner in urging the warehousing industry to streamline logistics. Damiano Burke, un capitale, per la logistica di consulenza Trasporto Solutions Inc, Dishner uniti nel sollecitare il deposito di razionalizzare l'industria logistica. Currently, companies are forced to split their resources by handling their own logistics, an area in which they may not have sufficient expertise. Attualmente, le aziende sono costrette a dividere le loro risorse di gestione loro logistica, un settore in cui essi non possono disporre di sufficiente esperienza. Burke said many companies are turning to third-party logistics providers (3PL) to solve their logistics problems. Burke ha detto molte aziende si stanno rivolgendo a terze parti che forniscono servizi di logistica (3PL) per risolvere i loro problemi di logistica. By outsourcing logistics, companies can concentrate on their primary business and leave the logistics to experts, thus streamlining their own operations. Di esternalizzazione della logistica, le aziende possono concentrarsi sulle loro attività principale e di lasciare la logistica di esperti, così razionalizzare le loro operazioni.

While recommending the use of 3PLs to handle company logistics, both Burke and Dishner reminded conference participants that they could not afford to ignore logistics management. Mentre raccomanda l'uso di 3PLs società per gestire la logistica, sia Burke e Dishner conferenza ha ricordato ai partecipanti che non potevano permettersi di ignorare gestione logistica. “We realize that a lot of manufacturers realize that it could be professional suicide if the choice [of a 3PL] doesn’t work out,” Dishner said. "Ci rendiamo conto che molti produttori di capire che potrebbe essere professionali suicidio se la scelta [di un 3PL] non funziona," ha detto Dishner. “Relationships and measurements are key,” Burke added. "I rapporti e le misurazioni sono la chiave," Burke aggiunto. “We are certainly not advocating reckless investment in systems you don’t trust.” "Siamo certamente non sconsiderate sostiene gli investimenti in sistemi non affidabili".