DJ Products, Inc. DJ Products, Inc

A shift toward logistics outsourcing could spell revolutionary change for the warehousing industry that could result in leaner, more efficient business models. Un cambio hacia la externalización logística podría significar cambio revolucionario para la industria de almacenamiento que podría dar lugar a más reducida, eficaz los modelos de negocio. That was the conclusion of logistics industry experts speaking at the recent Warehouse Educational Research Council’s (WERC) annual conference in Chicago. Esa fue la conclusión de los expertos de la industria logística haciendo uso de la palabra en la reciente Almacén de Investigación sobre Educación del Consejo (WERC) conferencia anual en Chicago.

“In the 20th century the common business model was a large integrated company that owned, managed and directly controlled its assets,” Andy Dishner, senior director of client solutions for TMSi Logistics, told conference participants. "En el siglo 20 el modelo de negocio común es una gran empresa integrada que propiedad, gestionados y controlados directamente sus activos," Andy Dishner, director senior de soluciones para el cliente TMSi Logística, le dijo a los participantes en la conferencia. “But in this new century we have seen a major cultural shift toward outsourcing many key functions. "Pero en este nuevo siglo hemos visto un gran cambio cultural hacia la externalización de muchas funciones clave. It really comes down to evaluating whether logistics is your core competency.” Realmente se reduce a evaluar si la logística es su competencia básica ".

Damian Burke, a principal with logistics consultancy Conveying Solutions Inc., joined Dishner in urging the warehousing industry to streamline logistics. Damian Burke, uno de los principales con la logística de transporte de consultoría Solutions Inc, se unió Dishner para instar a la industria de almacenamiento para simplificar la logística. Currently, companies are forced to split their resources by handling their own logistics, an area in which they may not have sufficient expertise. Actualmente, las empresas se ven obligadas a escindir sus recursos de su propio manejo de la logística, una zona en la que puede no tener suficientes conocimientos. Burke said many companies are turning to third-party logistics providers (3PL) to solve their logistics problems. Burke dijo que muchas empresas están recurriendo a terceros proveedores de logística (3PL) para resolver sus problemas de logística. By outsourcing logistics, companies can concentrate on their primary business and leave the logistics to experts, thus streamlining their own operations. Por la externalización de la logística, las empresas pueden concentrarse en su negocio principal y dejar la logística a los expertos, por lo tanto, la racionalización de sus propias operaciones.

While recommending the use of 3PLs to handle company logistics, both Burke and Dishner reminded conference participants that they could not afford to ignore logistics management. Aunque se recomienda el uso de 3PLs para manejar la logística, tanto Dishner Burke y recordó a los participantes en la conferencia que no podían darse el lujo de hacer caso omiso de la gestión logística. “We realize that a lot of manufacturers realize that it could be professional suicide if the choice [of a 3PL] doesn’t work out,” Dishner said. "Somos conscientes de que muchos de los fabricantes darse cuenta de que podría ser el suicidio profesional si la elección [de un 3PL] no funciona", dijo Dishner. “Relationships and measurements are key,” Burke added. "Las relaciones y las mediciones son fundamentales", añadió Burke. “We are certainly not advocating reckless investment in systems you don’t trust.” "Estamos defendiendo desde luego, no imprudentes las inversiones en sistemas que no confían".