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방법을 바꾸어서 spostare I materiali e le attrezzature 당 물자 그리고 장비 Cambiare il modo를 이동한다
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2008년 4월 동안 기록 보관소 aprile il mese 디디뮴 당 Archivio, 2008년

새로운 세금 공제 원조 장비는 Nuova detrazioni fiscali aiuti attrezzature acquisti를 구매한다

2008년 4월 16일: CartPro 종류: 16 aprile 2008는 속인다: CartPro Categoria: 물자 취급 물자 취급, 제품 Prodotti 코멘트 → Nessun Commento → 없음

두기 위하여 려고 하고 있는 동일한 경제 자극 작동은 이번 봄이 자본 설비 구입에 훨씬 돈이 년 끝나기 전에 만든 사업을 저장할 수 있던 포켓을 안으로 현금으로 바꾼다. le attrezzature 당 tasca questa primavera potrebbe salvare la tua azienda ancora più soldi에 있는 contanti에 있는 essere messa 당 Lo stesso Comitato economico 자극 legge che sta capitale acquisti effettuati prima della 과료 작은 골짜기 'anno. 매우 선전한 개별적인 세금 반환 이외에 정부는 5월 의 의회에서 나누어 주는 시작하는 것을 계획한다' 경제 자극 작동이 2008년에 한 구입에 2개 중요한 납세 수당을 기업을 제공하는: aggiunta ai singoli molto pubblicizzate에서는, di rimborsi fiscali il governo prevede di iniziare la consegna nel mese di maggio 의 il Congresso 'economico 자극 legge prevede 만기가 된 imprese significativi benefici fiscali sugli acquisti effettuati nel 2008년을 속인다:

  • 2008의 구입에 50% 가치저하 관용, 및 Uno 50 2008년 gli acquisti, e
  • 2008년에 시작되는 세년 동안 expensing 한계에 있는 증가. anno fiscale che inizia nel 2008년 당 spese 유엔 aumento del limite 디디뮴.

자격을 주는 명세는 (이것은 정부, 후에 모두이다) 복잡하게 된 비트에 보이고지도 잠재적인 납세 수당을 제한할지도 모르지만, 대부분의 회사는 얻기 위하여 서 있다. 자격을 주는 specifiche può sembrare 유엔 po 'complicato (questo è il governo, dopo tutto), e può limitare il tuo potenziale beneficio fiscale, ma la maggior parte delle aziende 대 di guadagno. IRS를' 읽기 위하여 le imprese sotto il Comitato economico 자극 작동 2008년 당 leggere l'IRS 당 2008 경제 자극 작동 Clicca qui의 밑에 기업에 '제공된 납세 수당의 설명 spiegazione dei benefici fiscali previsti 여기에서 누르십시오.

"큰 비용을 만들기에 대하여 생각하는 경우에, 2008년은 매사추세츠 회계 법인 회색의 그것," CPA 마이클 Cecere, 회색 & 회색 말한 현대 물자 취급을 하는 좋은 년 이다. "Se stai pensando di fare una 큰 spesa, il farlo 당 2008년 è 유엔 buon anno," CPA 마이클 Cecere del 매사추세츠 contabili ferma 회색, 회색 & 회색 detto 현대 물자 취급.

특별한 2008 세금 제도에는 일반적으로 계획의 달을 요구하는 중요한 설비 투자에 더 작은 구입에 훌륭한 효력이 있을 것으로 예상된다. Lo speciale pacchetto fiscale 2008년 si prevede di avere un maggiore effetto su piccoli acquisti di attrezzature sui grandi investimenti che generalmente richiedono mesi di pianificazione. 해결책 특정 필요를 확인하기 지금도 충분한 시간이 있기 때문에, 기업 전문가는 소규모 장비 구입에 있는 증가를 볼 것으로 예상한다. Perché individuare la soluzione di esigenze specifiche, esperti del settore si aspettano di vedere un aumento delle piccole attrezzature acquisti 당 비 vi è ancora 박자 sufficiente. 이전 감면세 조처는 또한 회사를 sidelined 프로젝트를 실행하고 연말 마감 시간의 앞에 장비 구입을 완료하기 위하여 기존 프로젝트에 우주 비행중의 스케줄을 깨무는 격려할 수 있다. La sola 볼타 gli incentivi fiscali possono anche incoraggiare le completare le attrezzature acquisti prima della scadenza 디디뮴 당 imprese 광고 attuare progetti emarginata e le scadenze 위기 su progetti esistenti는 anno를 순화한다.

손잡을 곳 디자인은 grado di migliorare l'efficienza dei lavoratori에 있는 노동자 효율성 Manopola 디디뮴 디자인을 향상할 수 있다

2008년 4월 14일: CartPro 종류: 14 aprile 2008는 속인다: CartPro Categoria: 물자 취급 물자 취급, 제품 Prodotti, 안전 및 Ergonomia 인간 공학 e sicurezza 코멘트 → Nessun Commento → 없음

대부분의 손수레는 한 종류나 다른 종류의 손잡을 곳을 비치하고 있다. La maggior parte dei carrelli hanno maniglie di un tipo o di un altro. 손잡이는 능률적인 장비 사용중에 있는 그들의 중요성을 묵살하는 것은 쉽다 매일 장비의 그 같은 정규 부분이다. Maniglie sono tali da parte di una normale vita quotidiana di apparecchiature che è 손쉬운 ignorare la loro importanza e l'uso efficiente attrezzature. 그러나 손잡을 곳은 통신수와 짐 사이 링크이다. Ma maniglie sono il legame tra l'operatore e il carico. 손잡을 곳은 발휘할 얼마 힘을 및 그것을 짐을지 이동하기 위하여 효과적으로 적용하기 위하여 어디에서에 통신수를 큐를 보낸다. spostare il carico 당 esercitare e 비둘기 applicarla nel modo più efficace 당 Maniglie spunto l'operatore su 양 forza. 손수레 Manopola di collocamento e 디디뮴 디자인 su carrelli에 손잡을 곳 배치 그리고 디자인은 노동자가 짐을 이동하는 효율성 및 용이함을 증가하거나 줄일 수 있다. Può aumentare o diminuire l'efficienza e la facilità는 la quale 유엔 lavoratore si trasferisce 유엔 carico를 속인다.

손수레의 유용성 평가에서, 손잡을 곳 디자인의 이 중요한 요소를 고려하십시오: Nel valutare l'utilita di un carrello, considerazione questi elementi importanti della manopola 디자인에 있는 prendere:

  • 손잡을 ê³³ 고도. 손잡을 ê³³ 고도는 통신수의 자세를 정의하고, 자세는 사람이 생성할 수 있는 상당한 힘을 결정한다 손수레를 이동할 때. Altezza manopola. 손잡을 ê³³ altezza definisce l'operatore di postura 의 grado di generare quando si sposta 유엔 carrello에 있는 la postura e determina la quantita  di forza 디디뮴 una 인물 è. 인간 크기 다름을 주어, 손잡을 ê³³ 고도는 모든 노동자를 위해 최적. 데이터 la differenza di dimensioni umane, tutti I lavoratori 당 nessuna singola manopola altezza sarà ottimale. 통신수를 구부리고는 또는 몸을 굽히는 원인이 되는 손잡을 곳은 musculoskeletal 상해로 이끌어 낼 수 있다. Maniglie che causano gli operatori piegare o ribasso può portare lesioni muscolo-scheletriche. 손잡을 곳이 개별 품목을 위한 적당한 고도에 있을 때, 그는 ê·¸ 몸을 긴장시키기 없이 최대 힘을 발휘할 수 있다. il corpo di un individuo, grado di esercitare la massima forza senza tensione il suo corpo에 있는 egli è 당 Quando maniglie si trovano alla giusta altezza. 조정가능한 손잡을 ê³³ 시스템은 각종 크기의 노동자를 수용할 것이다. Regolabile manopola un sistema di ospitare lavoratori di varie dimensioni. 다른 해결책은 그것의 길이에 따라서 어떤 점 또는 다양한 고도에 일련의 손잡을 곳에 장악될 수 있는 지속적인 수직 손잡을 ê³³ 시스템을 포함한다. 유엔 punto qualsiasi, la sua lunghezza o una serie di maniglie에 있는 Altre soluzioni includono 유엔 통주 저음 verticale manopola sistema che può essere colto 다양한 altezze.
  • 손잡을 ê³³ 폭. 손잡을 곳은 통신수가 그것의 외부 가장자리의 가까이에 돌고 두기를 최대 차입 자본 이용을 제공하기 위하여 손수레를 꽉 쥐는 것을 허용해야 한다. Larghezza manopola. la tornitura e di posizionamento 당 offrire il massimo della 레프 당 Cadute dovrebbe consentire al gestore di grip carrello vicino il suo bordo esterno. 중요하다 그러나 손수레 ë²½ 또는 다른 장비가 상해를 분쇄하는 것을 막기 위하여 손에 의하여, 핑거 또는 팔은 손수레의 측 저쪽에 돌기하지 않기 위하여 ê³¼ 접촉한다. Tuttavia è importante che le mani 의 prevenire le lesioni 디디뮴 schiacciamento del carrello 개발자 venire 당 le dita o armi 비 sporgono al di la  del lato del carrello는 contatto una parete o 광고 altre attrezzature를 속인다.
  • 손잡을 ê³³ 유형. 손잡을 곳의 유형은 극적으로 통신수가 발휘할 수 있는 상당한 힘에 영향을 미칠 수 있다 손수레를 기동시킬 때. Tipo manopola. grado di esercitare una manovra quando 유엔 carrello에 있는 Il tipo di manopola può influenzare notevolmente la quantita  di forza 디디뮴 유엔 operatore è. 손 사이 빈약한 연결, 접촉 및 장비는, 통신수가 65%에 의하여 발휘할 수 있는 힘을 줄일 수 있다. Scadente accoppiamento, grado di esercitare il 65%에 있는 grado di diminuire la forza di un operatore에서 il contatto tra le mani e le attrezzature. 손잡을 ê³³ 모양은 손의 어떤 특정 지역에 압력에 집중하면 안된다. 비 Manopola forma dovrebbe concentrare la pressione su qualsiasi settore specifico della mano. 날가로운 것 가장자리 또는 뚜렷한 능선은 한다. 비 ci dovrebbero essere spigoli taglienti o pronunciate creste. 손의 종려 및 핑거는 둘 다 충분히 넓게 전체 손을 수용하기 위한 것이어야 하는 손잡을 곳을 접촉할 수 있어야 합니다. ospitare l'intera mano 당 grado di contattare la manopola che dovrebbero essere sufficientemente ampi에 있는 Sia il palmo della mano e le dita devono essere.
    주: 당겨서 업무는 손잡이의 주위에 감싸는 핑거로 꽉 쥐일 수 있는 손잡을 곳을 요구한다. Nota: compiti richiedono una manopola che può essere preso를 당겨서 le dita intorno al confezionamento di gestire를 속이십시오. 밀어서 업무는 안정되어 있는 손 또는 장비 연결을 제공하는 좋은 표면만 필요로 한다. Spingendo compiti bisogno 솔로 di una buona superficie che fornisce stabile mano/apparati di accoppiamento.

migliorare la produttivita  del magazzino e della distribuzione 당 창고와 배급 생산력 Suggerimenti를 향상하는 끝

2008년 4월 11일: CartPro 종류: 11 aprile 2008는 속인다: CartPro Categoria: 생산력은 창고에 넣는 la produttività 당 Suggerimenti를, 기울여 코멘트 → Nessun Commento →를 창고에 넣는

창고, 배급 시설 또는 이행 센터에 생산력 향상에서 고려할 것이다 3개의 중요 지역이 있다: migliorare la produttivita  del tuo magazzino, la distribuzione o struttura compimento centro 당 considerare Ci sono tre aree chiave da:

  1. 정보 흐름은 물리적인 교류와 일치해야 한다. 상품의 물리적인 교류가 정보의 교류에 의하여 일치할 때, 재고목록은 저장, 선택하 및 포장한다 잘 처리되골 복구 작동은 유선형, 증가 생산력일 수 있다. Flusso di informazioni 개발자 corrispondere flusso fisico. Quando il flusso di informazioni corrisponde 알루미늄 flusso fisico delle merci, gli inventari possono essere meglio gestiti e di stoccaggio는, e le operazioni 디디뮴 recupero può essere razionalizzato, aumentando la produttività를 선택하 및 포장한다. 최적 재고목록이 필요하게 최소 재고목록을 의미하지 않는다는 것을 실현하는 것이 중요하다. 비 È importante rendersi 콘토 che ottimale inventario significa necessariamente minimo inventario. 능률적으로 상품의 재고목록 그리고 교류를 처리하기 위하여, 주간 순서 통계 저쪽에 보기. modo efficiente l'inventario e il flusso di beni 의 guardare al di la  delle statistiche 당 settimanale에 있는 gestire 당. 오늘 글로벌 시장은 복잡한 근수의 고려사항을 요구한다. Oggi il mercato globale richiede considerazione della complessa logistica. 상품이 격원한 다중 위치에서 발송되어야 하는 경우에, 특정 제품의 더 높은 재고목록을 유지하는 것은 더 빠른 능률적인 고객 반응을 가능하게 할 수 있다. Se la merce 개발자 essere spedita da lontano o più sedi, modo più veloce ed efficiente di risposta ai clienti에 있는 grado di attivare에 있는 il mantenimento di un inventario piu¹ elevati di alcuni prodotti. 작동의 각 특정 면에 관하여 최대 정보를 수집하는 것은 그들을 연락하는 많은 병참술 요인의 고객과 공급자 패턴 그리고 상관성을 식별하는 것을 허용한다. Massimo la raccolta di informazioni specifiche su ogni aspetto della vostra operazione consente di discernere는 clienti e fornitori modelli el'interdipendenza dei molti fattori logistici che 리튬 collegano를 속인다. "큰 그림의 철저한 이해를 개발하는 것은 효과적으로에 위치에서," 그리고 능률적으로 직접 시설을 통해서 상품의 교류 둔다. Lo sviluppo di una profonda comprensione del "큰 quadro", posizione di modo più efficace ed efficiente il flusso diretto delle merci attraverso la struttura에 있는 si pone.
  2. 총 작동을 첫째로 알고 향상하십시오. 작동에 있는 중요한 변경을 선행하는 필요한 평가에서 접전하기 전에 신기술을, 특히 실행하기 전에, 존재하는 작동의 각 양상의 철저한 이해가 있기 위하여 확실히 하십시오. primo 당 Conoscere e migliorare il funzionamento complessivo. particolare prima di avviare la necessaria valutazione che에서 Prima di implementare la nuova tecnologia는, 유엔 cambiamento importante nella tua operazione, 운임 alcune avete una conoscenza approfondita di ogni aspetto della tua attuale funzionamento를 선행한다. 현재 프로세스는 포함된 시간, 경비 훈련으로 새출발하기 전에 최대 효율성 그리고 생산력에 신기술을 실행하기 위하여 갈리고 향상되어야 한다. la massima efficienza e produttivita  prima di intraprendere il 박자, attuare la nuova tecnologia 당 le spese e di formazione coinvolti 당 Attuali processi lappato e 개발자 essere migliorato. 총 작동의 철저한 이해는 신기술에서 잘 가장 이익이 될 수 있는 정밀한 지역 및 현재 프로세스의 최적 사용을 만드는 가능하게 할 것이다. Una profonda comprensione del suo funzionamento totale vi permettera  di fare un USO ottimale delle attuali processi e di individuare le aree che possono meglio di profitto più dall'uso delle nuove tecnologie.
  3. 가능한 장소에서 자동화하십시오. 노동이 더 비싼 되고는 노무자가 찾아내는 위하여 열심히 되는 때, 자동화는 증가 생산력에 키이다. Automatizzare 의 possibile ove. il lavoro diventa più costoso e operai diventano difficili da trovare, incrementare la produttività 당 l'automazione è la chiave는 온다. 베비 붐 세대 세대 도달 은퇴 연령으로, 전통적인 미국 노동 인구는 긴축하는 것을 시작하고 있다. 베비 붐 세대는 pensionabile la generazione di raggiungere l'età, la tradizionale forza lavoro degli Stati Uniti sta cominciando를 ridursi 속인다. 유효한 몇몇 사람이 은퇴 노동 인구를 대체하기 위하여 있고, 몇몇 젊은이는 창고에 넣고는, 배급 및 이행에 있는 일을 찾고 있다. sostituire il pensionamento forza lavoro, e sempre meno giovani sono alla ricerca di posti 디디뮴 lavoro e di deposito 의 di distribuzione e 디디뮴 compimento 당 Ci sono meno persone disponibili. 더 작은 유효한 노동 인구는 더 높은 임금을 요구하는 위치에서 일 것이다. grado di chiedere stipendi più alti에 있는 Una forza lavoro più piccoli disponibili saranno. 효율성과 생산력을 증가하고 있는 동안 자동화가 가능하지 않은 곳에 단 하나 노동자가 더 적은 시간에 있는 추가 업무를 달성하는 것을 허용하는 장비의 증가한 자동화 그리고, 사용은 필요한 노동 인구 및 노동비를 줄일 수 있다. Maggiore automazione e 의 비 se è possibile l'automazione, l'uso di attrezzature che consente meno 박자 necessario, può ridurre I costi del lavoro e la forza lavoro, aumentando l'efficienza e la produttività에 있는 유엔 singolo lavoratore di compiere più funzioni.