DJ Products, Inc. DJ 產品公司

방법을 바꾸어서 물자와 장비 改變了, 你提出的材料和設備를 이동한다
訂閱

2008년 3월 동안 기록 보관소 檔案館在 2008년 年 3 月

달력을 표를 하십시오: 곧 나오는 물자 취급은 馬克你的日曆를 보여준다: 即將來臨的物料搬運說明

2008년 3월 31일: CartPro 종류: 2008년 年 3 月 31 日: cartpro 種類: 물자 취급 物料搬運 코멘트 → 沒有評論 → 없음

봄이고 우리의 기업의 연례 물자 취급을 위한 시간은 它的春天的時候, 我們業的年度物料搬運表演를 보여준다. 달력에 날짜를 돌고 여행 계획 圓之日起你的日曆, 並開始制定旅行計劃를 만들기 시작하십시오. 계획되는 무슨이에 진상은 여기 있다: 這裡的低下來就什麼的計劃:

MHIA - 4월 21-24일 - 클리브란드, OH mhia -4 月 2 1개의 日至 2 4 日 - 美國俄亥俄州克里夫蘭市

미국의 물자 취급 산업은 그것의 북아메리카 폭발, NA 08를 접대할 것이다: 材料處理業, 美國將主持其在北美的世博會, 娜 08: 공급 연쇄에, 오하이오 在九大中心 클리브란드에 있는 IX 센터에 解決方案, 讓供應鏈工作를, 작동한 해결책, 在俄亥俄州克利夫蘭市. 참가자는 최신 제조, 배급, 물자 취급 그것을 검열하고 운영해 기회가 공급 연쇄 생산력과 수익성 參加者將有機會視察和操作最新的製造 의 分銷, 物料處理和를 증가하기 위하여 디자인된 해결책 그것 解決方案, 旨在提升供應鏈效率和盈利能力 있을 것이다. 제품과 서비스의 전시회는 4개의 해결책 센터로 편성될 것이다: 제조 및 집합, 이행 및 납품, 정보 기술 및 교육을 전시할 지식, 벤치마킹 및 연구 자원 展出的產品和服務將被劃分為四個解決方案中心: 製造, 裝配, 包裝和傳送, 信息技術和文化知識, 將展示教育, 標準的制定和研究資源.

  • 유지할 수 있는, 녹색 해결책은 쇼 可持續的에 특별 강조, 綠色的解決方案將得到特別強調, 在這個展覽를 수신할 것이다. 앤드류 Winston 의 녹색 사업에 국제적으로 인식한 전문가는, 화요일 아침, 4월 22.일 安德魯溫斯頓, 一個國家認可的專家對綠色企業, 將目前的基調發言上週二上午, 4 月 22 日에 기조 연설을 제출할 것이다. 법인 환경 전략가는 금에 녹색에 말할 것이다: 지능적인 회사가 혁신하기 위하여 환경 전략을 이용하는 방법, 가치를 만들고 고성능 공급 연쇄를 건축하십시오. 該企業環保戰略家會就綠金: 如何精明的公司使用的環保策略, 以創新的精神, 創造價值, 並建立高績效的供應鏈.
  • 최상의 방법, 새로운 장비 발달과 지도 동향을 제시하는 70 이상 교육 세션은 제안될 것이다. 70 多個教育會議, 將可處理的最佳做法, 新裝備的發展和領導的趨勢.

MHEDA - 5월 3-7일 - 올랜도, 프로리다 mheda -5 月 3 日至 7 日 - 美國佛羅里達州奧蘭多市

`08 加快在 2008년 年에서이다 물자 취급 장비 디스트리뷰터 협회 53 연례 컨벤션과 박람회출품자의 진열장 是主題的物料搬運設備分銷商協會第 53 次年度會議及參展商展示의 주제 가속하십시오. 인습은 세계의 테마 파크 수도에 있는 보편적인 올랜도에서 Loews Portofino 만 호텔, 올랜도, 프로리다 該公約將舉行洛斯 Portofino 項目灣酒店在普及奧蘭多主題公園世界的首都, 位於佛羅里達州奧蘭多에서 보전될 것이다. 쇼에 강조는 신기술 및 동향 탐구하고는, 사업 지식 및 기술 및 통신망 향상하고 물자 취급 동료 在展會上我們強調的是教育和網絡, 有大展拳腳的機會, 探索新的技術和新趨勢, 提高企業的知識和技能, 以及網絡社交與物料搬運同行로 사회화하는 충분한 기회에 교육에 그리고 네트워킹, 있다. 배우자와 아이를 위한 재미 활동은 이것에게 가사 有趣的活動를 만들고 싶은 사람들, 為配偶和孩子們計劃為那些想使這個家庭的事를 위해 계획된다.

  • 교육 프리젠테이션의 활발한 다양성, 원탁 및 작업장은 혁신, 사업 성장, 지도력, 판매, 매매, 소비자 봉사의, 재정 및 사람들 관리 一個令人振奮的各種教育演講會, 圓桌會議和講習班計劃於創新, 業務發展, 領導能力, 銷售, 營銷, 客戶服務, 財務和人事管理에 계획된다. 몇몇 동적인 스피커 사이에서 Brian Beaulieu, 고위 고문 Inc 其中幾個有影響力的發言人將布賴恩 beaulieu 작은을 위해 계획에 대한 동향 연구를 위한 학회와 가진 경제학자이어, 의 변경과 Steven 一位經濟學家與研究所的趨勢研究, 在談到規劃的變化和潘國太少, 21세기에 사업 증가에 말할 高級顧問公司 잡지와 말한. 雜誌發言, 他將擴大業務, 在 21 世紀.
  • 5월 5일 박람회출품자 진열장에 물자 취급 在五月五日的參展商, 展示您就可以檢查出的最新趨勢和發展, 在材料處理에 있는 최신 동향 그리고 발달을 체크아웃할 수 있다. 세계적으로 제조자와 고문의 수백은 그들의 제품 및 서비스 數以百計的廠商和顧問來自世界各地, 將手頭上展示, 並展示他們的產品和服務를 전시하고 설명할 가까이 것일 것이다.
  • 골프 경기 대회 및 자전거를 타는 투어는 재미 찾는 高爾夫比賽和騎自行車之旅, 是在眾多可選之旅, 供樂趣追求를 위해 유효한 수많은 임의 여행 중 이다. 지역 테마 파크에 표 할인은 또한 유효한 機票折扣區主題公園, 也可이다.

설명서를 당기기 대 미는 것은 推與拉手動推車를 짐마차로 나른다

2008년 3월 28일: CartPro 종류: 2008년 年 3 月 28 日: cartpro 種類: 물자 취급 物料搬運, 제품 產品, 안전과 작업능률 安全和人機工程學 코멘트 → 沒有評論 → 없음

밀고 당기는 것은 노동자가 그들의 일 推拉是兩個最頻繁的行動工作者를 하기 동안에 실행하는 2개의 가장 빈번한 활동, 在執行的過程中所做的工作이다. 따라서 수동 손수레를 노동자를 위해 더 쉬운 그리고 상해의 더 적은 리스크를 만드는 기동시키기에서, - 밀 당기고 있다? 所以在操縱手動推車, 這是比較容易, 為職工創造低風險的傷害 - 推或拉?

전문가는 밀어서, 推是最好拉動基於多個原因 낫다는 것을 다수 이유 專家們說를 위해 당기는 말한다. 연구는 사람들이 더 높은 강요 힘을 발휘할 수 다는 것을 힘 根據研究顯示, 人們能夠發揮更高的推動力量比拉動力量 설명했다. 수평한 강요 힘 짐의 무게 또는 장비는 아니고가, 짐을 이동하것이라는 점을 것을 요구된 노력 결정에 있는 가장 중요한 요인다는 것을 주는, 장비 由於橫向推力, 而不是對載重量或設備, 是最重要的決定因素的努力, 要搬到了負荷, that'sa 顯著的考慮, 在選擇設備 선정에 있는 that'sa 중요한 고려사항.

무언가를 想到會發生什麼 밀 때 일어나는 무슨 일이를 바디, 以身體當你推動一些事에 생각하십시오. 전체 몸은 강요 힘 你的整個身體, 是用來製造推力를 만들기 위하여 이용된다. 객체를 밀기에서, 힘 在推一個物體에 집중하는 것을 허용하는 몸은 중심에 있, 你的身體是越來越圍繞它能讓您集中力量 이다. 사지는 연장 상해 四肢都普遍召開接近人體의 가능성을 제한하는 바디에 가까운 일반적으로, 從而限制了可以延長人受傷 붙든다.

다른 손에 당기는 것은, 개별 품목 부품 拉扯另一方面, 造成了巨大的壓力, 個別車身零件에 거창한 긴장을 만든다. 객체를 당기골 여행의 방향을 직면할 때, 1개의 팔은 바디 當你從一個對象, 你所面對的方向旅行, 一隻手臂是伸展的背後你的身體의 뒤에 기지개한다. 이것은 과팽창 또는 어색한 뒤트는 這個地方的肩膀和背部處於難堪的姿勢를 통해서 고통스러운 상해를 위해 잠재력을 증가하는 어색한 자세에서 어깨를 후에, 增加潛力痛苦損傷過度或尷尬扭 둔다. 당신은 여행 如果你使用兩隻手來拉一個對象의 방향으로 다시 있어야 하는 객체를 당기기 위하여 2개의 손을 사용하는 경우에, 你必須有你的回方向的旅行. 경로의 밝은 전망 없는 뒤에 걷는 것은 사고 走倒退沒有一個明確的看法, 你的路徑是一次邀請一個意外에 권유이다. 경사에 기세는 예상치 않게 증가하골 손수레는 노동자로 기울일 수 있다 또는 "넘어서" 달리는 그의 발 對一個傾斜的勢頭能增加意想不到的車可以이라고 到工人或 " 運行 "를, 他的雙腳 기울이십시오.

당기는 것이 적당한 위치로 수동 손수레를 기동시키는 유일한 방법 인 시간이 있다, 그러나 다른 시간 전부에 당기는 것은 피한 有些時候, 拉是唯一的出路, 以機動手動車到正確的位置, 但在其他時間拉, 應加以避免이어야 한다. 미는 것은 수동 손수레 推的是更安全, 更符合人體工程學的方法, 提出人工購物車를 이동하는 더 안전한, 인간 환경 공학 방법 이다.

왜 추가 회사가 가는 포크리프트 자유롭게 為什麼越來越多的企業開始去叉車免費인지

2008년 3월 26일: CartPro 종류: 2008년 年 3 月 26 日: cartpro 種類: 물자 취급 物料搬運, 제품 產品 1 코멘트 → 1 條評論 →

점차적으로, 회사는 포크리프트 자유로운 생산 지면 越來越多的公司正在以叉車無生產地板로 움직이고 있다. 물자 취급에 있는 물림쇠이었었다 부피가 큰 포크리프트는 더 조작하기 쉽고 것, 笨重的叉車這原本是一個短纖在物料搬運正取而代之的是一個更加可操作的, ergonomically-designed 강화한 손수레 및 잡아당김 依人體工學設計的動力車和拖船 대체되고 있다. . 안전 및 높은 포크리프트 운영 또는 유지비는 사업이 물자 취급 安全性和高叉車操作/維修成本是主要原因有兩個業務正在改變其做法에 그것의 접근을 바꾸고 있는 2개 주원인, 以物料搬運이다.

  • 매년마다 미국에서, 포크리프트 관련된 사고는 거의 100명의 노동자를 죽이고 심각하게 또 다른 20,000. 每年在美國, 叉車相關的意外殺死了近 100 名工人, 並嚴重損害了另一 20000를 손상된다. 불운의 주요한 원인은 모든 포크리프트 관련된 죽음 首要原因是死亡叉車推翻了佔 25% 的叉車相關的死亡의 25%의 비율인 포크리프트 전복이다. ergonomically-designed CartCaddies. 相比之下, 以零死亡的紀錄, 依人體工學設計的 cartcaddies의 0 죽음 기록에 그것을 비교하십시오. 그리고 전기 tuggersê±· 의 뒤에 이들의 인간 환경 공학 디자인은 과감하게 노동자 상해 및 관련 의학, 보험, 무력 및 분실한 인시 비용 和人體工學設計的 의 這些門市後面電動 tuggers, 就能大大降低工人受傷及相關醫療, 保險, 殘疾和喪失男子小時的費用 감소시킨다.
  • 포크리프트의 생활 내내, 운영 또는 정비 경비는 총경비 在整個生命週期中的叉車의 80%, 操作/維修費嚼了 80% 的總成本를 파괴한다. 소유권은 포크리프트의 총경비 所有權代表只有 20%년 的叉車的總費用의 단지 20%를 나타낸다. Hyster Company 의 포크리프트 산업에 있는 중요한 선수에 의하여 최근 연구 결과는, 포크리프트 오너의 단지 6%가 그들의 실제적인 유지비를 알고 있다는 것을 나타낸다, 몇몇 회사는 비용 감소 프로그램 ê·¸ 자리에. 最近的一項研究是由 hyster 公司, 這是一家大型的球手, 在叉車行業, 表明只有 6% 的叉車業主知道他們的真實維修成本, 並只有極少數公司削減成本計劃到位가 있다. 단 하나 포크리프트를 위한 혼자 연례 연료비는 가스와 디젤을 위해 $15,000에서 건전지 비용이 부과된 전기 트럭 每年的燃料費用, 僅一個單叉可以運行由一萬五千元, 為汽油和柴油, 以 3000 美元 - 八千元, 為電池充電電動卡車를 위해 $3,000-$8,000에 달릴 수 있다. 인간 환경 공학 전기 CartCaddy. 相比之下, 以平均 300 元, 每年電池/cartcaddy 維護費用的經營人體工學電動를 운영하기의 년 건전지 또는 정비 경비 당 평균 $300에 그것을 비교하십시오.

더 조작하기 쉽고 것, 其他的優勢, 實施叉車免費計劃, 有利於更可操作的, ergonomically-designed 강화한 손수레 및 잡아당김에 찬성하여 포크리프트 자유로운 프로그램 실행의 다른 이점은 依人體工學設計的動力車和拖船包括를 포함한다: : 재고목록 감소, 향상한 물자 교류, 감소 및 선 측 취급 장비의 건평은, 통신수 작업능률, 향상한 계획 융통성을, 조화 시간 감소시켜와 향상한 주기 효율성 향상했다. : 庫存減少, 改善了物質流, 降低線側裝卸設備和地板空間, 改善了經營者工效, 提高了調度的靈活性, 降低了協調的時間, 以及提高循環效率.