DJ Products、Inc。

経済は操作をきつく締めるために皆を強制している。 効率は今日のビジネス決まり文句である。 供給-需要鎖で掲示された時機を得た記事ではグレッグTuohy TriFactorのシステム・エンジニアは流通センターの物品取扱いプロセスの改善によって倉庫の効率をrampために刺激的な先端を提供した。

1. どこににあるか確認しなさい。 どこにいるか改善、どこにするか確認しなければならない決定できる前に、Tuohyを言う。 操作上データを見直し、分類しなさいそうすればお金がプロセスの間でおよび関係どこに行くか見ることができる。 大きい映像との開始は、しかしプロセスの各要素の費用を計算するためにそれを分類する。 これはドルのための最もよい値をどこに得ている、そしてどこに操作をきつく締める必要があるか示す。
2. カスタマーサービスを定義しなさい。 Tuohyは成功または障害のより正確な測定を許可すること顧客に責任をできるだけ厳密に定義することを推薦する。 完全な順序の達成を、分類、受渡し時間、損傷およびドキュメンテーションを含んで構成するものが定義して、また従業員の目的および顧客の予想を定義する。 競争力を与える現実的で、達成可能な結果のための目標。
3. それに一度触れなさい。 項目が誘う人為的なミスを触れられるたびに。 項目が機能から出荷するまで順序が受け取られる時間から触れられる回数を追跡しなさい。 可能ようにプロセスの同様に多くのステップを除去するために働かせなさい。
4. 調べなさい。 操作を拡大する必要があるとき横にの代りに未使用のオーバーヘッドスペースに上向きに拡大しなさい。 操作を上げることは利用可能空間のより効率的な使用をし、機能の有用な生命を拡張することを許可する。
5. マップSKUs。 目録のSKUsの収集データは、Tuohyを言う。 注意深く使用の形、重量および速度のための各SKUをマップしなさい。 どれだけ速く項目が要求から使用に移るか確認することは最大効率のための機能に細長い穴をつけることを可能にする。 「データまたそれぞれ順序のために使用するために」は適切な大きさのカートンを計算するためにほとんどの倉庫の管理システムの立方体になる機能を利用することを可能にし従ってTuohyを言い、カートンを減らし、注入口の費用を詰める。

次の時間: 倉庫の効率をrampより多くの方法

この週私達は物品取扱い、製造、貯蔵、ロジスティクスおよび関連の企業に直面する成長するずっと労働者の危機述べている(私達の11月3日のポストを見なさい)。 2010年までに、アメリカの企業は物品取扱いの労働力の50%の不足に直面する。 物質的な企業ジョブに労働者を引き付けることは次の数十年にわたって強く残ると期待される私達の企業の世界的な成長を用いる私達の企業の大きな挑戦の1つ(私達の11月5日のポストを見なさい)、特にである。 会社の広範囲の人間工学的の計画を開発し、設けることは新しい労働者を引き付け、現在の労働力を保つ優秀な方法である。

アーゴノミックスは装置を設計し、労働者のmusculoskeletal傷害の危険の除去の目的の作業タスクを計画することの科学である。 労働者が最低物理的な緊張および努力とタスクを行うことを装置およびタスクは労働者の機能のまわりで設計され、可能にするように努める。 広範囲の人間工学的の計画は人間工学に基づ計画されたタスクプロシージャと労働者が最低潜在的な傷害引き起す動きとタスクをより効率的に行うことをergonomically-designed装置の使用を可能にする結合する。

労働者が曲がるか、伸びるか、達するか、押すか、引っ張るか、または持ち上がらなければならない彼は深刻なmusculoskeletal傷害を危険にさらす。 これらの傷害は米国ビジネスに年以上$150,000,000,000を要した。 13以上,000,000人のアメリカの労働者は重大でない傷害に毎年苦しみ、6,500人は仕事場の傷害がもとで停止する。 労働者の補償は米国の労働省に従って米国ビジネスに$60,000,000,000を、毎年要する。 それらの要求の25%以上反復的な持ち上がり、引っ張り、押し、そしてろ過によって引き起こされる背部負傷のためである。 単独で背部負傷は1.75百万人の以上労働者に無くなった仕事日の$12以上,000,000影響を与える年、原価計算のアメリカビジネス。

広範囲の人間工学的の計画を実行するとき、ビジネスへの彼らの貢献を尊重し、彼らの保健及び安全性を評価すること従業員に即時メッセージを送る。 それは、それから、労働者の感謝および忠誠を発生させる。 安全な、人間工学的作業環境を提供する機能は労働力を引き付け、保つことの強力な誘因である。

DJの製品はergonomically-designed電気のおよびモーターを備えられたカートの補助機関車の製造の主力産業である。 私達の装置はカートおよび装置を移動するのに使用される従来の装置より操縦可能より少なく高価、小さくである。 従ってErgonomically-designed装置は労働者の効率を高め、生産の効率を改善する。 人間工学的装置が導入されるところでたいていの場合、ビジネスは医学、単独で保険、労働者の補償および無くなった仕事日の節約の最初の年内の購入原価を取り戻す。 人間工学的装置の投資は両方のビジネスおよび労働者のためのお互いに有利な状況である。 DJの製品の人間工学的の専門家は装置の必要性を査定し、ビジネスおよび労働者に寄与するためにカスタムアプリケーションを探索するのを助けることができる。

経済および失業によって、ジョブはホットトピックこの選挙である。 企業が経済的なピンチを感じ始めるのでプラントは最後である、労働者は解雇されて、ある会社は表面仕上げの破産である。 しかしロジスティクス、達成および貯蔵の物品取扱い工業そして準の企業でたくさんジョブがある。

求職者のための約束を保持する物品取扱いフィールドのアメリカの修飾された産業労働者の厳しい不足が、特にある。 物品取扱い工業は「2010年の」、ヴァージニアの荷車引きを言った、アメリカ(MHIA)の教育基礎の物品取扱い工業の常務取締役によって必要とされる従業員の点では50%不足分であると期待される。 成長する労働者の不足は倉庫、達成の中心、ロジスティクス操作および工場の物品取扱いジョブに入っている人々のための次のディケイドに雇用保証をよく保証する。

「私達の企業人々のために」、は頼んでいるダンクウィン、教育のためのMHIA VPを言った。 彼はアメリカが高等学校構築した価格を下げて、アメリカを構築し続けることを貿易ジョブの値の感じる。 「多くの学校大学に続く学生のパーセントの彼ら自身を」、はクウィン批判した測定する。 「学生をである経済へのまだ貴重な貢献者および社会」。は非大学区切る学校概念を包含するべきである

現実は多くの高等学校学生がいろいろ理由ことをのための大学教育の追求に興味がないことである。 多数は机で着席に実地、物理的な作業を単に好む。 多数は自分自身で出、4つのより多くの年間の教育の興味に欠けて心配する。 多数に大学を考慮する財源がなかったり高校卒業の直後の彼ら自身を提供しなければならない。 後退が深まると同時に教育または作業決定の増加する役割を担うと、財政は期待される。 何人かの高等学校の後輩そして先輩は、アラスカの知事のサラPalinの未来の義理の息子のような彼らのグループのサポートを助けるために、既に学校外落ちさせる。 何人かの雇用者は彼らの従業員にGEDプログラムによって彼らの高等学校の教育を完了する機会を提供している。

それは物品取扱いの企業で使用できる肯定的な機会を無視すること多くの高等学校の指導カウンセラーが従って大学に焦点を合わせられてあること不運である。 雇用機会の意識を上げることは物品取扱い工業に直面する一次挑戦の1つ貯蔵の基礎のアランHowie、著者および分布を言った。 「…必要な問題は私達…物品取扱い工業の作業が肉体労働ジョブより大いに多くのメッセージを出さなければならないそこにである。 それはハイテク産業のキャリアである。 私達の挑戦は学校および大学でこれすべての意識を構築することである」。