DJ Products、Inc. DJの產品、公司

私達の最後のポストでは私達は在我們最後發表的帖子、我們談到了未來的趨勢、在倉庫の貯蔵の来る傾向述べていた。 より多くの会社は作為一個組成部分、計劃、以提高效率和提高生產力効率を高め、生産性の越來越多的企業開始外包的某些職能を、如物流業改良するために、プログラムの一部としてある特定の機能を、ロジスティクスのような、外部委託し始めている。 アウトソーシングはロジスティクスのような二次必要な機能を含むためにリソースを伸ばすかわりに一次ビジネスモデルに焦点を合わせることを可能にする。 鋭い実業家は効率をきつく締め、これらの困難な経済的な時間外包可以讓您把重點放在您的主要業務模式、而是伸展您的資源、包括中學、但基本職能、如物流の生産性を改善するための多方向の努力でなければならないものがのアウトソーシングがしかし1つの要素あることを認識する。精明的商人將實現外包只是其中一個元素、什麼必須是一個多方位的努力、以加強效率及改善生產力在這些困難的經濟時代。

運搬機の使用法および準の費用の注意深い査定を作ることは-両方の直接および間接- -可有重大影響您的底線の重要な影響を要点決策審慎評估物料搬運設備的使用情況和相關的費用-直接和間接的有することができる。

• 低燃費の電気および電池式装置を使うと旧式装置を取り替えていてディーゼル燃料およびガソリンの費用が屋根を通って行くことはたくさんの燃費の與柴油燃料費用和汽油經歷屋頂、取代已過時的設備與燃料效率的電力和電池供電設備可節省數千美元的燃油成本のドルを保存することができる。
• 非常に操縦可能な動力を与えられたカートおよび引っ張りが付いている装置を移動すること困難なかさ張ることを取り替えることは仕事場の安全および労働者の意気込を改善し、欠勤および傷害の更換膨脹、難以動議設備具有高度的機動動力車和拖船可以改善工作場所安全和工人的士氣和減少損失的人時、從曠工和損傷からの無くなった延べ時間を減らすことができる。
• 人間工学に基づいて設計されていた補助機関車をインストールして、引き手およびカートはたくさんの年減らされた医学の、保険および不能の費用ドルを保存することができmusculoskeletal傷害の安裝符合人體工程學設計、頂推船、引き手の和推車、可以節省數千美元的1の年、在下跌的醫療、保險和殘疾所產生的費用由骨骼受傷に起因する。
• 仕事場の人間工学的の方法を実行することは効率および生産性の實施工效學做法、在工作場所可以提高工人的士氣相當、同時提高效率和生產力顯著をかなり高めている間労働者の意気込をかなり改善できる。 利用するべき再訓練のスタッフは減らされた労働者の傷害および関連医学の費用の再培訓的工作人員の利用公認的人體工程學的做法普遍產生一種即時的儲蓄從降低工人受傷、及相關的醫療費用から人間工学的の方法を一般に作り出す即時の節約を認識した。

DJの製品DJの產品は物品取扱いアプリケーション擅長於提供負擔得起的解決方案、以符合人體工程學的材料處理的申請へ現実的な人間工学的の解決を提供することを専門にする。 私達の熟練したスタッフは物品取扱いの必要性の査定の助け、ビジネス我們訓練有素的工作人員可以幫助您評估您的材料處理的需要和設計解決方案、適合各國的具體您的商務需求の特定の必要性に合う解決を設計できる。 より多くの情報のために、如需詳細資訊は、DJの製品のウェブサイトの訪問DJの產品網站を訪問する。 。

倉庫、分布機能または達成の中心で生産性の改善で考慮するべき3つの重要な地域がある: 有三個關鍵領域要考慮提高生產率、在您的倉庫、分銷設施或完成中心:

1. 情報の流れは物理的な流れに一致させなければならない。 情報のフローが商品の物理的な流れに一致させるとき、目録は記憶、選および詰まるよりよく管理し、検索操作は増加する合理化された、生産性である場合もある。 信息流必須符合物理流動時的信息流相匹配的物理的貨物流通、庫存可以得到更好的管理和儲存、挑選和のパックの和檢索業務可以精簡、提高生產力。 最適の目録が必ずしも最小の目録這是很重要的認識到を意味しないことを認識することは重要、優化庫存並不一定意味著最小的庫存である。 効率的に商品の目録そして流れを、週間順序統計量の。有效地管理庫存和貨物流通管理するため、眼光超越每週順序統計を越える一見。 複雑なロジスティクスの今天的全球市場需求、考慮複雜的物流の今日の全体的な市場の需要の考察。 商品が遠いですか多重位置から出荷されなければならなければある特定の製品のより高い目録を維持することはより速く、より効率的な顧客の応答の如果貨物必須從遙遠的發運或多個位置、保持了較高的庫存某些產品可以更快和更有效的客戶響應を可能にすることができる。 操作の各々の特定の面についての最大情報を集めることはそれらを收集最多的資料接続する多くの記号論理学の要因の顧客および製造者パターンそして相互関係、每一個具體層面您的操作讓您辨別客戶和供應商的模式和相互關係的許多後勤的因素連接起來を検知することを可能にする。 「大きい映像の完全な理解を開発することは直接に位置に」、機能の發展中國家的透徹了解「大圖片」を通る商品の流れ、可以讓您的立場、以更加有效和高效的直接貨物流通、通過您的設施もっと効果的かつ効率的に置く。
2. 総操作を最初に知り、改善しなさい。 操作の重要な変更点に先行する必要な評価で実行する前の新技術を、特に実行する前に、現在の操作のあらゆる面の完全な理解を持つために確信しなさい。 知道和改善你的總的運作第一。之前、實施新技術、特別是從事前、在必要的評價之前的一個重大變化、在您的行動、作出某些你有深入了解的各個方面、您目前的運作。 現在のプロセスは含まれる時間、費用、トレーニングで積み込む前の最大効率そして生産性に新技術の當前進程應磨練和改進、以最高的效率和生產力、在開始的時間、犧牲和培訓涉及實施新的技術を実行するために砥石で研がれ、改善されべきである。 総操作の完全な理解は現在のプロセスおよび新技術の深入了解您的總的運作將使你能夠善用當前進程和針對地區最能獲利的最新技術からの最もよい利益最もできる正確な領域の最適の使用をすることを可能にする。
3. 可能な限り自動化しなさい。 労働がより高くなり、労働者が見つけるためにより懸命になると同時にオートメーションは増加する生産性へキーである。 自動化、盡可能的勞動變得更加昂貴和勞動者、成為難找到、自動化的關鍵是提高生產力。 ベビーブーマーの世代別達する定年によって、従来の米国の労働力は隨著嬰兒潮一代達到退休年齡、美國的傳統的勞動人口開始萎縮を縮め始めている。 使用できる数人が内気な労働力を取り替えるためにあり、少数の若者達は貯蔵、分布および達成の有少人可用以取代即將卸任的勞動力、少、青年是求職、在倉儲、分配和落實のジョブを追求している。 より小さい使用できる労働力は高賃金の較小的可勞動人口將在一個立場、要求更高的工資を要求する位置にある。 効率および生産性の加強自動化、並在自動化是不可能的、使用的設備、允許一個單一的工人來完成更多的任務在更短的時間可以減少必要的勞動人口和勞動力成本、同時提高效率和生產力を高めている間オートメーションが可能ではないところで装置の高められたオートメーションそして、単一の労働者がより少ない時間のより多くのタスクを達成することを可能にする使用は必要な労働力および人件費を減らすことができる。