DJ Products、Inc. DJпродукты、株式会社

私達の最後のポストで私達は貯蔵の来る傾向述べていた。 Внашемпоследнемдолжностьмыговорилиотенденцияхвближайшиескладирование。 より多くの会社は効率を高め、生産性を改善するためにプログラムの一部としてある特定の機能を、ロジスティクスのような、外部委託し始めている。 Большекомпанийначинаютвнешнихопределенныефункцииのтакиекаклогистика、какчастьпрограммыпоповышениюэффективностииповышениюпроизводительноститруда。 アウトソーシングはロジスティクスのような二次必要な機能を含むためにリソースを伸ばすかわりに一次ビジネスモデルに焦点を合わせることを可能にする。 鋭い実業家は効率をきつく締め、これらの困難な経済的な時の生産性を改善するための多方向の努力でなければならないものがのアウトソーシングがしかし1つの要素あることを認識する。 Аутсорсингпозволяетвамсконцентрироватьсянавашейосновнойбизнес-модели、вместорастяженияваширесурсыдлявключениявторичных、новажныхфункций、таких、какматериально-техническоеобеспечение。 Мудрымпредпринимательпоймутのчтоаутсорсингявляетсялишьоднимизэлементов、чтодолжнобытьнесколькихнаправленияхусилияпоужесточениюэффективностииулучшенияпроизводительностьтрудавэтитрудныеэкономическиевремена。

運搬機の使用法および準の費用の注意深い査定を作ることは-両方の直接および間接-要点の重要な影響を有することができる。 Обеспечениетщательнойоценкипогрузочно-разгрузочныесредстваиспользованияисвязанныеснимизатраты - какпрямой、такикосвенные - неможетиметьсущественноевоздействиенавашейприбыли。

• 低燃費の電気および電池式装置を使うと旧式装置を取り替えていてディーゼル燃料およびガソリンの費用が屋根を通って行くことはたくさんの燃費ドルを保存することができる。 Встоимостьдизельноготопливаибензинапроисходитчерезкрышуのзаменитьустаревшееоборудованиевтопливномотношенииэлектрическойибатарейкахоборудованиеможетспаститысячидолларовввидерасходовнатопливо。
• 非常に操縦可能な動力を与えられたカートおよび引っ張りが付いている装置を移動すること困難なかさ張ることを取り替えることは仕事場の安全および労働者の意気込を改善し、欠勤および傷害からの無くなった延べ時間を減らすことができる。 かさ張るЗамена трудноперенестиоборудованиесвысокоманевренныйпитаниетележкиибуксирымогутповыситьбезопасностьрабочихитрудящихсяиснизитьморальныйдухпотерялчеловеко-часовспрогулыитравм。
• 人間工学に基づいて設計されていた補助機関車をインストールして、引き手およびカートはたくさんの年減らされた医学の、保険および不能の費用ドルを保存することができmusculoskeletal傷害に起因する。 Установкаэргономичнымитолкачиの引き手のителегиможетспаститысячидоллароввгодсократиласьмедицинские、страховыезатратыипотеритрудоспособностиврезультатетравмопорно-двигательного。
• 仕事場の人間工学的の方法を実行することは効率および生産性をかなり高めている間労働者の意気込をかなり改善できる。 ВнедрениевпрактикуэргономичнаяРабочееместоможетулучшитьморальноесостояниеработниказначительноприодновременномповышенииэффективностиипроизводительностизначительно。 利用するべき再訓練のスタッフは減らされた労働者の傷害および関連医学の費用から人間工学的の方法を一般に作り出す即時の節約を認識した。 Переподготовкаперсоналапоиспользованиюэргономичнойпризнанапрактикавцеломпроизводитнепосредственнойэкономиисредствзасчетсокращенияработникатравмисвязанныхснимирасходовнамедицинскоеобслуживание。

DJの製品DJпродуктыは物品取扱いアプリケーションへ現実的な人間工学的の解決を提供することを専門にする。 специализируетсянаобеспечениидоступногоэргономичныерешениядляобработкиматериаловзаявок。 私達の熟練したスタッフは物品取扱いの必要性の査定の助け、ビジネスの特定の必要性に合う解決を設計できる。 НашвысококвалифицированныйперсоналпомогутвамвоценкевашихпотребностейобработкиматериаловипроектныхрешенийсучетомконкретныхпотребностейВашегобизнеса。 より多くの情報のために、Дляполучениядополнительнойинформацииは、DJの製品のウェブサイトのпосетитевеб-сайт DJпродуктыを訪問する。

倉庫、分布機能または達成の中心で生産性の改善で考慮するべき3つの重要な地域がある: ЕстьтриключевыхобластейдлярассмотрениявповышениипроизводительноститруданаВашемскладе、распределениеобъектаиливыполнениецентр:

1. 情報の流れは物理的な流れに一致させなければならない。 情報のフローが商品の物理的な流れに一致させるとき、目録は記憶、選および詰まるよりよく管理し、検索操作は増加する合理化された、生産性である場合もある。 Потокинформациидолженсоответствоватьфизическойпотока。 КогдапотокинформацииматчейФизическийпотоктоваровのинвентаризацииможетбытьболеерациональноеиспользованиеихранение、вывозипакетамиипоискаоперацийможетбытьупорядочена、повышениепроизводительноститруда。 最適の目録が必ずしも最小の目録を意味しないことを認識することは重要である。 Важнопониматьのчтооптимальноеинвентаризациинеобязательноозначаетминимальнуюкадастра。 効率的に商品の目録そして流れを管理するため、週間順序統計量を越える一見。 Чтобыэффективноуправлятьзапасамиипотоктоваровのсмотретьзатемеженедельнойстатистики。 複雑なロジスティクスの今日の全体的な市場の需要の考察。 Сегодняшнийглобальныйрыноктребуетрассмотрениякомплексаматериально-техническогообеспечения。 商品が遠いですか多重位置から出荷されなければならなければある特定の製品のより高い目録を維持することはより速く、より効率的な顧客の応答を可能にすることができる。 Еслитоварыдолжныбытьотправленыиздальнихилинесколькихместахのведениекадастравышенекоторыхпродуктовможетпозволитьбыстрееиэффективнеезаказчикаответа。 操作の各々の特定の面についての最大情報を集めることはそれらを接続する多くの記号論理学の要因の顧客および製造者パターンそして相互関係を検知することを可能にする。 Сбормаксимальногоколичестваинформацииокаждомконкретномаспектевашейоперацияпозволяетвыявитьзаказчикаипоставщикамоделиивзаимосвязимногиематериально-техническиефакторы、которыесоединяютих。 「大きい映像の完全な理解を開発することは直接に位置に」、機能を通る商品の流れもっと効果的かつ効率的に置く。 Развивающиесяглубокогопонимания 「общуюкартину」、ставитвасвсостоянииболееэффективноипрямойпотоктоваровчерезвашобъект。
2. 総操作を最初に知り、改善しなさい。 操作の重要な変更点に先行する必要な評価で実行する前の新技術を、特に実行する前に、現在の操作のあらゆる面の完全な理解を持つために確信しなさい。 Знаютиулучшитьвашеобщееэксплуатациюпервая。 Довнедренияновыхтехнологийのособеннодоначаланеобходимойоценки、котораяпредшествуетзначительныеизмененияввашейоперации、делатьопределенныеВасестьглубокоепониманиекаждогоаспектавашейнынешнейоперации。 現在のプロセスは含まれる時間、費用、トレーニングで積み込む前の最大効率そして生産性に新技術を実行するために砥石で研がれ、改善されべきである。 Нынешниепроцессыдолжныбытьはиусовершенствованывцеляхмаксимальнойэффективностиипроизводительности、преждечемприступатьквремени、расходовиподготовкикадровучаствуютповнедрениюновыхтехнологийを砥石で研いだ。 総操作の完全な理解は現在のプロセスおよび新技術からの最もよい利益最もできる正確な領域の最適の使用をすることを可能にする。 ГлубокоепониманиевашейобщейсложностиоперацияпозволитВамоптимальноиспользоватьсуществующиепроцессыивыявитьобласти、которыемогутнаилучшимобразомприбыльбольшинстваизновыхтехнологий。
3. 可能な限り自動化しなさい。 労働がより高くなり、労働者が見つけるためにより懸命になると同時にオートメーションは増加する生産性へキーである。 Автоматизацияのгдеэтовозможно。 Качестверабочейсилыстановитсявсеболеедорогостоящимирабочихстановитсятруднеенайти、автоматизацииявляетсяключомкповышениюпроизводительности。 ベビーブーマーの世代別達する定年によって、従来の米国の労働力は縮まり始めている。 Чтоのベビーブーマーのпоколениядостижениипенсионноговозраста、традиционнойрабочейсилыСША、начинаетсокращаться。 使用できる数人が内気な労働力を取り替えるためにあり、少数の若者達は貯蔵、分布および達成のジョブを追求している。 Естьменьшелюдейдлязаменывыводимыхизрабочейсилыのименьшемолодыхлюдей、ищущихработувскладирования、распределенияиреализации。 より小さい使用できる労働力は高賃金を要求する位置にある。 Меньшеимеющихсяработниковбудетвсостояниитребоватьвысокуюзаработнуюплату。 効率および生産性を高めている間オートメーションが可能ではないところで装置の高められたオートメーションそして、単一の労働者がより少ない時間のより多くのタスクを達成することを可能にする使用は必要な労働力および人件費を減らすことができる。 Увеличениеавтоматизацииのи、гдеавтоматизацияневозможна、использованиеоборудования、котороепозволяетоднимработникомдлявыполнениязадач、большезаменьшеевремяможетстатьпричинойснижениянеобходимойрабочейсилыитрудовыхзатратприодновременномповышенииэффективностиипроизводительности。