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物品取扱いジョブサイトは労働者の자료처리업무직원을유치사이트를출범を引き付けるために進水した

2008年4月30日下記によって: CartProのカテゴリ: 2008年の년4の월30の일의해: cartproの분류: 物品取扱いの자료처리注釈の→の→の코멘트없음無し

クリーブランドで包まれるNA 2008年最近。 클리블랜드에있는최근에싸서na 2008年。 アメリカ(MHIA)の物品取扱い工業によって後援された年次展示会から出るより興味深い開発の1つは労働者の補助装置の高められた企業の興味だった。 중하나를더흥미있는발전의연간무역전시회에나오는물질취급산업의주최로미국(mhia)の는보조장치를작업자상승업종에관심을합니다。 「私達はちょうど仕事場が」、MHIAの副大統領を言ったトムCarbottよりもむしろ労働者を見ることの更新された興味を見つけている。 「우리는노동자를찾기위한새로운관심이아니라직장을보고"の라고のmhiaの담당부사장톰のcarbottの합니다。 「仕事場で彼らの従業員を安全、プロダクティブ保ちたいと思うと」。才能が見つけることができる会社 Carbottは彼がより多くの展示者がシカゴの来年のショーでこの興味を映すと期待することを言った。 「회사가직원을소유하고싶어하는재능을찾을수있습니다안전하고생산적인직장을합니다。「carbottの라고기대하고내년에더많은관심을전시거울이시카고를보여줍니다。

物品取扱いのキャリアに労働者を引き付けることについての企業の心配に応じての関連の開発では、物品取扱い工業に募集学生にもっぱら専用されている最初の人材募集のウェブサイトはもたらされた。 이와관련개발、산업에대응하여근로자에게채용정보를취급유치에대한우려최초의전용웹사이트에게시업무를처리소재산업이도입학생을모집합니다。 運搬機のディストリビューター連合(MHEDA)、物品取扱いの教育のMHIAおよび大学工業議会による協力的な努力として設計され、進水させてウェブサイトは学生と企業の専門家間の橋かゲートウェイとして役立つために意味される。 ゲートウェイプログラムをMHEDAによってダビングされて、ウェブサイトは협동조합을시작으로설계및수출업체、유통업체의노력협회(mheda)に、mhiaの과대학-산업협의회마테한교육이웹사이트는의미또는게이트웨이사이에다리역할을하는학생과업계전문가ある。 mhedaの의해더빙게이트웨이프로그램에위치한이웹사이트는www.mheda.org。 합니다。

「ウェブサイト引き付けるために開発され、企業の雇用を、また学究的な世界と企業間の関係を増強するために追求している募集するために、学生を」はMHEDAの副総裁を説明したリズRichards。 「의웹사이트는학생모집을개발하고취업을유치업계에서뿐만아니라학계와업계사이의관계를강화、「설명했다리즈のmhedaの수석부사장리차드합니다。 「私達はそれが業界全体の使用のために」。意味されるので企業のすべての専門家をゲートウェイのサイトのリソースを充分に利用するように励ます 「우리는업계에서전문격려의모든자원을충분히활용하려면게이트웨이사이트를그대로산업-넓은의미를사용합니다」。

サイトは3グループを目標とする: 学生、顧問および企業の専門家、特定の興味のカスタマイズされたリソースそして出版物を各グループに提供する。 이사이트타겟3の개의그룹: 학생、자문및업계전문가、리소스를제공및간행물의특정관심을주문을받아서각그룹을합니다。 自由な捜せるデータベースはユーザーが概要および人材募集を見直すことを可能にする。 무료데이터베이스를검색할수이력서및직업을검토게시물을허용합니다。 学生および企業の専門家によってサイトが見習い期間、おり作業機会および常勤を見つけるか、または満たすのに使用することができる。 이사이트에의해사용될수학생및업계전문가를찾기/채우기연수、공동-작전과전체-타임고용기회를작동합니다。 雇用者はまたゲストの講議および現場視察のための彼らのアベイラビリティを示すことができる。 고용주또한그들의상태를나타냅니다사용자의강의와사이트를방문합니다。

未来の使用できる今日の자료처리솔루션을사용할수오늘날의미래の物品取扱いの解決

2008年4月23日下記によって: CartProのカテゴリ: 2008年の년4の월23の일의해: cartproの분류: 物品取扱いの자료처리、製品の제품1の注釈の→ 1の개의덧글の→

私達の最後の2つのポスト(4月18日及び21日)は最大効率の物品取扱い機能を達成するために熟練したおよび巧みな、self-directed労働者のより小さい番号がオートメーションおよび手操作を溶かす未来の視野述べていた。 우리의마지막2の개의게시물(4월18及び21)の의미래에대한비전에대해얘기가있는작은수의숙련된고도-훈련을받고、자기-지시근로자신관자동화및수동으로작업을처리기능을달성하기소재의최대효율성을합니다。 このユートピア的な視野のある面が注意深い計画および開発の年を必要とする間、この夢の部分はビジネス所有者の把握の内に既にある。 이중일부측면공상년간의비전이필요합니다신중한계획및개발、이꿈은이미내의일부자영업자들이사업을파악합니다。

スマートなカートは既にかなり単一の労働者の有効性そして効率を高めることができる使用できる今日である。  非常に操縦可能な오늘은이미사용할수스마트카트를대폭늘릴수있는하나의작업자의효율성과효율성을합니다。 높은기동성の電気の、モーターを備えられたおよび連打動力を与えられたカートの전기、모터와타자-전원카트は労働者が楽に限られたスペースの装置そして商品を、運び、処理することを可能にする。 작업자가쉽게조작할수있도록전송및장비및용품、밀폐된공간에서도합니다。  人間工学的デザインは労働者が動き、最小の腕力および最大安全の経済のタスクを達成できることを保障する。 인체공학적디자인작업을통해경제를달성할수의노동자의운동、최소물리적강제및최대안전합니다。 構築「歩の後ろで」最大操作員制御堅く、困難なスペースを、許可する。 「걸을-뒤에"の건설허용의최대연산자를제어、도껴、어려운공간을합니다。 電気カートの発動機はフォークリフトのような標準運搬機より多目的な使用を可能にする操作の柔軟性を提供する。 전동카트이사、운영유연성을제공할수있는것보다더많은표준물질처리장치와같은다목적지게차를사용합니다。

CartCaddyの物品取扱いのカート、引っ張りおよび補助機関車は下記のものを含んでいる動かされた物品取扱いアプリケーションを扱うために連動になるいろいろな形、サイズおよび構成入って来: cartcaddy운반카트、引っ張りの및푸시버튼들어와다양한모양、크기와구성을기어바퀴물질취급을처리하는모든응용프로그램을포함한:

  • 電気カートの引き手の전동카트の引き手は2つの旋回装置の足車が付いているカートを引っ張るように設計されている。 이두개의회전바퀴와수레를당길설계되었습니다。 これらのカートの第5車輪様式はそれらがロードと回るようにする。 제5の회-스타일의수레바퀴를통해그들의부하를설정합니다。 3,000の50,000ポンドまでのロードは容易に扱うことができる。 부하의3000の까지오만파운드을쉽게처리할수있습니다。
  • 4旋回装置の足車または荷馬車の車輪の回転タイプ回転をを取り扱うことができる電気tuggersの전기のtuggersはまたオペレータがカートのバック・エンドを制御することを可能にする。 수용할수있는4 -회전바퀴수레바퀴타입전환을활성화하거나제어하는연산자를사용하여백엔드에담기도합니다。
  • 専門にされた電気補助機関車の전문전기푸시버튼は柵の下の直線のカートを、押すかまたは一貫作業をおろすことができる。 카트를밀어넣기는직선으로、또는아래로바닥에레일어셈블리라인。 使用できる直線で移動するか、または表面を自分自身で転送するアプリケーションの間で車を、一貫作業の下のバスおよび重い装置および디자인을밀어차량押すように、設計されている중응용프로그램을사용할수있습니다車の補助機関車の자동차푸시버튼ロールを押すために開発される버스및중장비다운어셈블리라인과のペーパーロール補助機関車の푸시버튼롤용지材料または大きい車輪はある。 개발을밀어롤、자료또는큰바퀴가직선으로이동하거나자신의얼굴역할을합니다。 トレーラーの発動機の예고편이사は、トレーラー、ボートおよびRVsの球のカプラーかピントル連結器の舌との何でものような動かされた装置を移動できる。 바퀴와같은장비를이동할수있습니다트레일러、배、그리고のrvs、아무거나또는のピントル-히치혀커플러를공。

何を物品取扱いの未来は企業であるか。 미래의물질취급업종은무엇입니까か。

2008年4月21日下記によって: CartProのカテゴリ: 2008年の년4の월21の일의해: cartproの분류: 物品取扱いの자료처리注釈の→の→の코멘트없음無し

物品取扱い工業の未来はにアメリカの交差道路である。 자료처리의미래를미국에서업계는선택의기로에서있어。 支払および仕事の満足度についてのブルーカラージョブの低下の労働力、減らされた興味および否定的な認識は物品取扱いの未来を脅す。 하락노동력감소에관심을생산직일자리와지불에대한부정적인인식의미래를위협하는소재및직업만족도를처리합니다。 存続のための短期解決はますます移民の労働力を、私達の画像を改造するためにPRのキャンペーンを取付けるために雇うことでありマンパワーの緊張を最小化するために自動化するために物品取扱いの教育の大学産業別労資会議のBenoit Montreuilを言う(4月私達の18日のポストを見なさい)。 생존을위해짧은-임기솔루션은점점더이민노동자를고용하고、우리의이미지를탑재하는홍보캠페인을개장、그리고인력을최소화하기위해자동화스트레인、몽트레이유의대학산업협의회는말한다브누아마테한교육(4월18の일게시물참조하시기바랍니다)の합니다。 「私はそれが出現の危機のスケールそしてスコープをアドレス指定するために不十分」。であることをことこの3つの解決のそれぞれに特定の設定で利点がある」、言ったMontreuilを、「信じる 「나는이러한각각의3개솔루션을믿지는장점이특정설정에서"の라고몽트레이유、「그러나불충분한하지못할수도의규모와범위의해결을위해새로운위기를합니다」。

私達が企業として存続するべきなら物品取扱いは警告するMontreuilに基本的な範例を変更しなければならない。 만약우리가살아남을로서산업、소재처리의기본적인패러다임을변경해야하는、경고몽트레이유합니다。 彼は貯蔵およびロジスティクスのステップの多数の自動化によって、私達が考え、決定をし、彼らのジョブことをに入る機会の労働者を除去したことを仕事の満足度を提供するまさに事信じる。 그는대부분의절차를자동화함으로써그사람은창고및물류、우리는노동자의제거기회를생각해、그들의채용정보입력을결정하고、직업만족도를제공하는매우일을합니다。 労働者がただ前もって決定されたパターンに続くために必要となるとき選にライト解決でように、ロボットが、Montreuilを言うより少しよくなる。 근로자들이단순히사전에필요한때-결정패턴을다음과같이선택-이-빛솔루션을、그들이좀더로봇을말한다몽트레이유합니다。 ジョブから挑戦を除去することによって、彼は、私達失っている私達の最も重要なリソース-情報処理機能をもった、革新的な労働者--を信じる。 직장에서도전을제거하여、그믿고、우리는우리의가장중요한자원을잃고-지능형、혁신적인작업자합니다。

Montreuilが想像する代わりとなる範例は熟練したに頼る物品取扱い工業、世界中で流通センターの自足できるチームで、工場およびロジスティクスアプリケーション作動している証明されたロジスティクスの専門家である。 패러다임의다른대안을처리하는업계몽트레이유は에의존하는소재는매우-숙련、인증물류전문유통센터운영의자기-を충분한팀、공장및물류응용프로그램을전세계합니다想像する。 これらの専門家は「扱うすべての物理を開発するためにトレインし、輸送の技術」、Montreuilを言う最大効率を達成するために結合する、手操作とオートメーションを。 이들전문가는「훈련을악용의모든물리적처리및전송기술、「라고말합니다몽트레이유、수동작업을자동화를달성하기의최대효율성을결합합니다。 彼のユートピアでは、Montreuilは提供「有能な労働力のためのキャリアへの道」。物品取扱い工業を見る 그의유토피아가보는물질처리산업몽트레이유제공하는「그들의재능있는인력의경력경로를합니다」。