DJ Products、Inc. DJ Products、Inc.

私達の最後の2つのポスト(4月18日及び21日)は最大効率の物品取扱い機能を達成するために熟練したおよび巧みな、self-directed労働者のより小さい番号がオートメーションおよび手操作を溶かす未来の視野述べていた。 Unsereはzwei Stellen (4月18日及び21日)をhaben davonをgesprochen、eineの視野のder Zukunft、denen eineのkleinere Zahlフォンhochをausgebildeten undをqualifizierten、selbstのRegie ArbeitnehmerのヒューズのAutomatisierungのundのmanuelle OperationenのUM物質的な処理Funktionen mitのmaximaler Effizienz letzten。 このユートピア的な視野のある面が注意深い計画および開発の年を必要とする間、この夢の部分はビジネス所有者の把握の内に既にある。 WährendのeinigeのAspekteのdieserは視野のerfordertのjahrelangeのsorgfältigeのPlanungのund EntwicklungのTeilのdieserのTraumのistのbereitsのinnerhalbのder ReichweiteフォンUnternehmernをutopischen。

スマートなカートは既にかなり単一の労働者の有効性そして効率を高めることができる使用できる今日である。  verfügbar非常に操縦可能でスマートなカートのsindのbereitsのheuteダイスのsichのdeutlichはダイスのEffektivitätのundのEffizienzのeinesをeinzelnen Arbeitnehmersをerhöhen。 非常にwendigの電気の、モーターを備えられたおよび連打動力を与えられたカートElektro-のモーターundによってはTeig動力を与えられるカート労働者が楽に限られたスペースの装置そして商品を、運び、処理することを可能にする。 zuがmanipulieren einのArbeitnehmerのmühelos、VerkehrのundのAusrüstungのund Gütern、オーシュベイをbeengten Platzverhältnissenをermöglichen。  人間工学的デザインは労働者が動き、最低の物理的な力および最大安全の経済のタスクを達成できることを保障する。 ErgonomischesデザインsorgtのfürのダイスArbeitnehmerはAufgaben mitのeinerのÖkonomieのder Bewegungのminimaleのkörperlicheのクラフトのundのein HöchstmaßをSicherheit können。 構築「歩の後ろで」最大操作員制御堅く、困難なスペースを、許可する。 Bau-Betreiberのermöglichtのmaximale Kontrolle、engen、schwer Räumeのオーシュは「歩くhinter」。 電気カートの発動機はフォークリフトのような標準運搬機より多目的な使用を可能にする動作の柔軟性を提供する。 Warenkorbの電気発動機はbetriebliche FlexibilitätのGeräteのwie Gabelstaplerを扱うmehrのerlaubtのvielseitigeのVerwendungのals標準材料をbieten。

CartCaddyの物品取扱いのカート、引っ張りおよび補助機関車は下記のものを含んでいる動かされた物品取扱いアプリケーションを扱うために連動になる色々な形、サイズおよび構成入って来: CartCaddyの物品取扱いはKarrenのSchlepperのund Drücker einer VielzahlフォンFormenのGrößenのundのKonfigurationenのaufのjedeのRädernの物品取扱いAnwendungのeinschließlichでkommen:

• 電気カートの引き手電気Warenkorb Abzieherは2つの旋回装置の足車が付いているカートを引っ張るように設計されている。 sind従ってkonzipiertのdassはKarren mitのzwei Schwenk-Rollenをziehen。 これらのカートの第5車輪様式はそれらがロードと回るようにする。 ダイス5。 ラドStil dieser Wagenはsieのwiederum mitのderの最後をkönnen。 3,000の50,000ポンドまでのロードは容易に扱うことができる。 Lädtフォン3000 bisのzu 50000のPfundのbearbeitetはkönnen mit Leichtigkeitをwerden。
• 4旋回装置の足車か荷馬車の車輪の回転タイプ回転をを取り扱うことができる電気tuggersの電気tuggersはまたオペレータがカートのバック・エンドを制御することを可能にする。 Sucheのnach 4-Schwenk-RollenオーデルラドWagen Typ Drehen、damitのダイスのBetreiberオーシュのaufのダイスのKontrolleのderのRückseite Ende des Warenkorbes。
• 専門にする専門にされた電気補助機関車はDrückerを柵の下の直線のカートを、押すかまたは流れ作業をおろすことができるelektrischen。 Push-Cartsはeinerでgeraden Linieのeine Schieneオーデルをunten ein Fließbandをkönnen。 使用できるアプリケーション間でUnterの洞穴のAnwendungenの流れ作業の下の車、バスおよび重い装置を押すように設計されているverfügbar sind車の補助機関車自動Drückerはあり、UMの自動車、BusseのundのschwereのAusrüstungのnach unten直線で移動するか、または自身の表面で転送するロール、材料をまたは大きい車輪を押すために開発されるeinのFließbandのundのペーパーロール補助機関車Papierrolle Drückerをentworfen。 entwickelt、UMは、Materialienオーデルのgroße Räderのeinerのダイスのsich geraden Linieオーデルをrollen überのihreのeigene Oberflächeを押すRollen。 トレーラーの発動機のトレーラーの発動機はトレーラー、ボートおよびRVsの球のカプラーかピントル連結器の舌との何でものような動かされた装置を移動できる。 RädernのbewegenはGeräteのwie AnhängerのBooteのund Wohnmobileのistのallesを、だったmitのeinemの球のオーデルKopplerピントルHaken Zunge können。

物品取扱い工業の未来はにアメリカの交差道路である。 ダイスのZukunftのderの物品取扱いのIndustrie ist Amerikaのeinem Scheideweg。 支払および仕事の満足度についてのブルーカラージョブの低下の労働力、減らされた興味および否定的な認識は物品取扱いの未来を脅す。 EinemはErwerbsbevölkerungのderがKragen Arbeitsplätzenのundのeinemをnegativen Wahrnehmungenのzuをzahlen undのダイスZufriedenheit AM ArbeitsplatzをbedrohenダイスのZukunftフォンの物品取扱いをblauen verminderte Interesseをschrumpfenden。 存続のための短期解決はますます移民の労働力を、PRの私達の画像を改造するためにキャンペーンを取付けるために雇うことでありマンパワーの緊張を最小にするために自動化するために物品取扱いの教育の大学産業別労資会議のBenoit Montreuilを言う(4月私達の18日のポストを見なさい)。 kurzfristigeのLösungのfürのdasのÜberlebenのistのevtlのeinのEinwandererのzunehmend Arbeitskräfteを死になさい、eineのPR-KampagneのzurのAufwertungのunser Bildを取付けなさい、undのzuをminimieren個人的Stammの物品取扱いBildung (sieheのunser 18のsagtのBenoit Montreuil des Kollegiumsの産業別労資会議automatisieren。 4月のポスト) Werden。 「私はそれが出現の危機のスケールそしてスコープをアドレス指定するために不十分」。であるこれらの3つの解決に特定の設定で利点がある」、言ったMontreuilを、「信じる 「Ich glaube、帽子Vorteile Einstellungen」をbestimmten jederがdieserのdreiのLösungenのdass、sagte Montreuil、「aber dass ESのnichtがwirdをausreichen、fürのダイスのBewältigung des UmfangsのundのderのTragweiteのderのsich abzeichnenden Kriseを」。の

私達が企業として存続するべきなら物品取扱いは警告するMontreuilに基本的な範例を変更しなければならない。 WennのwirはalsのダイスIndustrieを、ändern物品取扱いめちゃめちゃにする地引網をgrundlegenden Paradigmenwechselのwarnt Montreuilをüberleben。 彼は貯蔵およびロジスティクスのステップの多数の自動化によって、私達が考え、決定をし、彼らのジョブことをに入る機会の労働者を除去した仕事の満足度を提供するまさに事信じる。 えー istのder AuffassungのダイスのLagerhaltungのund LogistikのwirのdassのdurchのダイスのAutomatisierungのvieler SchritteはgestripptのArbeitnehmerのダイスのMöglichkeitのzuをdenken、Entscheidungenのzu treffen undをhaben ihre ArbeitsplätzeのダイスのDingeのsehr、dassのダイスZufriedenheit AM ArbeitsplatzのEingangをhaben。 労働者がただ前もって決定されたパターンに続くために必要となるとき選にライト解決でように、ロボットが、Montreuilを言うより少しよくなる。 Als Arbeitnehmerのsindのlediglichのverpflichtet、nachのeinemのvorherは召集、選にライトLösungenのwieを、werden sieのzuのwenigのbesserのals Roboterのsagt Montreuilをfestgelegten。 ジョブから挑戦を除去することによって、彼は、私達失っている私達の最も重要なリソース-情報処理機能をもった、革新的な労働者--を信じる。 Durchの洞穴のAbbauのderのHerausforderungのdurchの洞穴ジョブは、えー istのder Ansichtのwir unsereのwichtigste Ressourceをverlieren - intelligente、革新的なArbeitnehmerを死になさい。

Montreuilが想像する代わりとなる範例は高巧みに頼る物品取扱い工業、世界中で流通センターの自足できるチームで、工場およびロジスティクスアプリケーション作動している証明されたロジスティクスの専門家である。 ダイス代わりとなるParadigmaのdassのMontreuilのsiehtのistのeinの物品取扱いIndustrieのstütztのsichのaufのhochのqualifizierte、zertifizierte Logistik-Profisのautarkのダイスはim Vertrieb ZentrenのFabrikenのundのLogistik-Anwendungenのaufのderをganzenふち飾りを団結する。 これらの専門家は「扱うすべての物理を開発するためにトレインし、輸送の技術」、Montreuilを言う最大効率を達成するために結合する、手操作とオートメーションを。 Diese Fachleuteは「trainiert、alleのダイスのphysischeのHandhabungのund運ぶTechnologien」を、sagt Montreuilのkombiniert mitのderのAutomatisierungのmanuellerのAbläufe im Hinblickのaufのmaximale Effizienz würden。 彼のユートピアでは、Montreuilは提供「有能な労働力のためのキャリアへの道」。物品取扱い工業を見る seiner Utopieでは、Montreuilのsiehtのeinの物品取扱いはIndustrieのbietet 「Berufswege für ihre talentierten Mitarbeiternを」。の

物品取扱いおよびロジスティクスのアメリカの上プレーヤーのない単一の1によっては息子および娘が大人として流通センターではたらいてほしかった。 物品取扱いのundのLogistikのwollteのihreのSöhneのundのTöchterのzuのKeinのeinzigesのderアメリカの上Spielerはeinerの流通センターのals Erwachseneでwerden、死ぬ。 それは示の手ポーリングBenoit Montreuil物品取扱いの教育の大学産業別労資会議の大統領の、衝撃的な結果、スピーチの間に去年の夏の物品取扱いおよびロジスティクスの頂上で取った。 Das戦争のダイスのschockierendeのErgebnisのeiner示der手Umfrage Montreuil Benoitの物品取扱いBildungのnahmのwährendのeiner Rede imのPräsident des Kollegiumsの産業別労資会議はSommerの物品取扱いのund Logistik-Gipfelをvergangenen。 主力産業の世論投票によりMontreuilはその未来の定義を助ける物品取扱いおよび労働力問題の未来を堅い見てみた。 ダイスのStroh-Umfrageのder Industrieはverursacht Montreuilを、einen harten BlickのaufのダイスのZukunftフォンの物品取扱いのundのダイスBelegschaft FragenのダイスのIhnenのdabeiをhelfen、ダイスZukunftがdefinieren dass führenden。

Montreuilはアメリカの彼が3つの問題ででない企業の細目、定着する言った成長の労働力の危機を信じる、: Montreuilのistのder AuffassungのアメリカのAnstiegのder Beschäftigung Kriseのダイスのえー sagte、istのnichtのbranchenspezifische、drei Themenのwurzelt:

1. ベビーブーマーが退職するので、それらを取り替える少数の労働者がある。 Ruhestandが、gibt ESのwenigerのArbeitskräfteのzu gehen Alsのベビーブーマーはersetzen。 アメリカの労働力は憶病である。 アメリカのBelegschaftのschrumpft。
2. 労働者の次世代アメリカは工場および流通センターのジョブにホワイトカラーのジョブを好む。 アメリカの次世代のフォンArbeitnehmernのbevorzugtはFabrikenのund VerteilzentrenのKragen Arbeitsplätzeのzu Arbeitsplätzenをweißen。 コストを削減する、多くのビジネスは外国へアウトソーシングの労働ジョブである。 UM Kostenは、sindのvieleのUnternehmenのアウトソーシングArbeits Arbeitsplätze ins Ausland einzusparen。 移民の労働者は工場および分布の労働者、育っている傾向で最も大きいセグメントを構成する。 移民のArbeiterはダイスのgrößteセグメントdes WerkesのundのVerteilungのder Arbeitnehmerのeinの傾向、wächstをbilden。
3. 物品取扱いおよびロジスティクスジョブは少し技術を必要とするおよび底段の支払を蓄積する鈍い、エントリーレベルジョブである感知される。 sindがzuをwahrgenommen物品取扱いのundのLogistikジョブはマットをのエントリレベルStellen、ダイスのwenigのGeschickのundの蓄積の底Staffel bezahlen werden。

明らかな短期解決はアメリカで現在の条件の下でそして現在の支払レベルのためにはたらき、物品取扱いの否定的な画像を変更するために主要なマーケティングのイニシアチブを引き受け、新しい労働力を引き付け、マンパワーの必要性を最小にするために私達の操作をコンピュータ化し、自動化すること熱望している外国の労働者をインポートすることである。 ダイスのoffensichtlicheのkurzfristigeのLösungenのsindのzuはAmerikaのunterの洞穴のderzeitigenのBedingungenのfürのダイスのheutigenのund Bezahlung、eineのumfassendeのマーケティングイニシアチブのzurのÄnderung desでmehrのausländischeのArbeitnehmerのbegierigのzuをarbeiten negativen物品取扱いのundがeineのneue Arbeitskräfteをziehen画像フォン、undをcomputerisieren undをautomatisieren、unsereのMaßnahmenのzurのMinimierungのderのArbeitskräfteのbenötigt importieren。 ただし、Montreuilは長期解決が物品取扱い工業の範例の変更を必要とする警告した。 Allerdings Montreuilのgewarnt、dassのlangfristigeのLösungenのerfordertのeineのÄnderung imの物品取扱いIndustrie-Paradigma。

次の時間: 物品取扱い工業の未来。 Dasのnächsteマクロアセンブリ言語: ダイスのZukunftのderの物品取扱いIndustrie。