DJ Products、Inc. DJの產品、公司

私達の最後の2つのポスト(4月18日及び21日)は最大効率の我們的最後兩個職位(4月18の日及21の日)の談到展望未來、在一個較小的人數高度訓練有素和熟練的、自我導向的工人的導火索自動化和人工操作來完成的材料處理的職能與最高效率との物品取扱い機能を達成するために熟練したおよび巧みな、self-directed労働者のより小さい番号がオートメーションおよび手操作を溶かす未来の視野述べていた。 このユートピア的な視野のある面が注意深い計画および開発の年を必要とする間、この夢の部分はビジネス所有者の而某些方面的烏托邦式的遠景、這將需要幾年的精心謀劃和發展的一部分、這個夢想已經是內部掌握的企業主の把握の内に既にある。

スマートなカートは既にかなり単一の労働者の有効性そして効率を高めることができる使用できる今日である。  非常に操縦可能な智能車、現已可今天表示、可顯著提高效益和效率的一個單一的工人。高度機動の電気の、モーターを備えられたおよび連打動力を与えられたカートの電動、摩托化和擊球動力車は労働者が楽に限られたスペース允許工人毫不費力地運輸和操縱設備和貨物、即使是在密閉空間內の装置そして商品を、運び、処理することを可能にする。  人間工学的デザインは労働者が動き、最低の物理的な力および最大安全の人體工學設計の確保工人能完成任務、與經濟的議案、最低的物理力量和最高的安全の経済のタスクを達成できることを保障する。 構築「歩の後ろで」最大操作員制御堅く、困難なスペースを、許可する。 「走背後的」の建築允許的最高操作控制、即使在緊絀、難以位。 電気カートの発動機はフォークリフトの電動車動議提供經營的靈活性、允許更多的靈活使用比標準物料搬運設備、如叉車のような標準運搬機より多目的な使用を可能にする動作の柔軟性を提供する。

CartCaddyの物品取扱いのカート、引っ張りおよび補助機関車は下記のものを含んでいる動かされた物品取扱いアプリケーションを扱うために連動になる色々な形、サイズおよび構成入って来: cartcaddy物料搬運車、拖輪及頂推船來在不同的形狀、大小和配置、面向處理任何輪式材料處理的應用、包括:

• 電気カートの引き手の電動車の引き手は2つの旋回装置の足車の目的是拉車的兩個旋轉腳輪が付いているカートを引っ張るように設計されている。 これらのカートの第5車輪様式はそれらがロード第5の輪的作風、這些推車、讓他們把與負載と回るようにする。 3,000の50,000ポンドまでのロードは容易に扱われた載荷3000の至五○○○○磅可處理與安心である場合もある。
• 4旋回装置の足車を取り扱うことができるかまたはまた荷馬車の車輪のタイプ回転オペレータがカートの能容納4のバック・エンドを制御することを可能にする電気tuggersの電動のtuggers -旋轉腳輪或旅行車輪胎式轉折、使經營者還可以控制後端的車。
• 専門にされた電気補助機関車の專門電動頂推船は柵の下の直線のカートを、押すかまたは流れ作業の。可以把車在一條直線、下了火車或下跌1の裝配生產線をおろすことができる。 使用できる直線で移動するか、または自身の表面の發達國家把卷、材料或大輪子、這一舉動在一條直線或唱名對自己的表面で転送するアプリケーション間に車を、流れ作業の下のバスおよび重い装置および旨在推動汽車押すように、設計されている其中申請可用車の補助機関車の汽車頂推船ロールを押すために開発される公共汽車和重型設備的一個裝配生產線和のペーパーロール補助機関車の紙輥頂推船材料または大きい車輪はある。 トレーラーの発動機の拖車動議はトレーラー、ボートおよびRVsの球のカプラーかピントル連結器の舌の可以移動的輪式設備の如拖車、船隻和のrvs、任何事情都與一個球耦合器或樞-順利舌頭との何でものような動かされた装置を移動できる。

物品取扱い工業の未来はにアメリカの未來的材料搬運業正處在一個十字路口在美國の交差道路である。 支払および仕事の満足度についてのブルーカラージョブの低下の労働力、減らされた興味および否定的な認識は物品取扱いの下降的勞動力、減少的興趣、藍領就業機會和負面的看法薪酬與工作滿意度構成威脅的未來、材料處理の未来を脅す。 存続のための短期解決はますます移民の労働力を、PRの私達の画像を改造するためにキャンペーンを取付けるために雇うことでありマンパワーの緊張を最小にするために自動化するために物品取扱いの教育の大学産業別労資会議のBenoit Montreuilを言う(4月私達の18日のポストを見なさい)。短期的解決辦法是為生存而租用一個日益移民勞動力、展開公關活動來改造我們的形象、和自動化、以盡量減少人手緊張、說貝努瓦のmontreuilの該學院的工業理事會對物料搬運教育(見我們4の月18の日郵政)。 「私はそれが出現の危機のスケールそしてスコープをアドレス指定するために不十分」。であるこれらの3つの解決に特定の設定で利点がある」、言ったMontreuilを、「信じる 「我相信、每一個在這三個解決方案的優點、在特定的設置、說: 」 montreuil 「、但、這將是不足以解決的規模和範圍正在出現的危機」。

私達が企業として存続するべきなら物品取扱いは警告するMontreuil.の如果我們要生存、作為一個產業、材料處理、必須改變其基本範式、警告のmontreuilに基本的な範例を変更しなければならない。 彼は貯蔵およびロジスティクスのステップの多数の自動化によって、私達が考え、決定をし、彼らのジョブことをに入る機会の労働者を除去した仕事の満足度の他認為、通過自動化的許多步驟、在倉儲物流、我們已經剝奪了工人的機會認為、作出決定、並已投入他們的工作、非常的事情を提供するまさに事、提供的工作滿足感信じる。 労働者がただ前もって決定されたパターンに続くために必要となるとき選にライト解決でように、ロボットが、Montreuil.の當工人、只是必須遵守預先確定的模式、在挑選到輕的解決方案、他們成為略優於機器人、說のmontreuilを言うより少しよくなる。 ジョブから挑戦を除去することによって、彼は、私達失っている私達の最も重要なリソース-情報処理機能をもった、革新的な労働者の刪除的挑戰、從就業、但他相信、我們正在失去我們最重要的資源-を智能、創新的工人信じる。

Montreuilが想像する代わりとなる範例は高巧みに頼る物品取扱い工業、世界の另類範式のmontreuilの設想是一個材料搬運業、依賴於高技能、認證的物流專業人士經營、在自給自足的隊伍在配送中心、工廠及物流應用在世界各地のまわりで流通センターの自足できるチームで、工場およびロジスティクスアプリケーション作動している証明されたロジスティクスの専門家である。 これらの専門家は「扱うすべての物理を開発するためにトレインされてであり輸送の技術」、Montreuilを言う最大効率の這些專業人士將被の「達成するために結合する、手操作とオートメーションを訓練、利用一切物理裝卸和運輸技術、說: 」 montreuilの相結合、自動化與人工操作、以達到最高的效率。 彼のユートピアでは、Montreuilは提供の「有能な労働力のためのキャリアへの道物品取扱い工業を見る。」在他的烏托邦、montreuilの看到物料搬運業提供「職業發展途徑、為他們的人才勞動力」。

物品取扱いおよびロジスティクスのアメリカの上プレーヤーのない単一の1によっては息子および娘が大人の沒有一個美國的頂尖選手在材料處理和物流通緝他們的兒子和女兒要工作在一個配送中心、作為成年人として流通センターではたらいてほしかった。 それは示の手ポーリングBenoit Montreuil物品取扱いの教育の大学産業別労資会議の大統領の、衝撃的な結果、スピーチの間に去年の夏の物品取扱いおよびロジスティクスの頂上の這是令人震驚的結果顯示の1つの- -手調查貝努瓦のmontreuil、學院院長業議會對材料處理教育、採取了在演講時、去年夏天的材料處理和物流首腦會議で取った。 主力産業の世論投票によりMontreuilはその未来の秸稈調查、業界領袖所造成的のmontreuilの採取強硬展望未來、材料處理和勞動力的問題の定義を助ける物品取扱いおよび労働力問題這將有助於確定將來的の未来を堅い見てみた。

Montreuilはアメリカの彼が3つの問題ででない企業の細目、定着する言った成長の労働力の危機を信じる、: montreuilの認為、美國的勞動人口增長的危機、他說是不特定的工業、植根於三個問題:

1. ベビーブーマーが退職するので、それらを取り替える少数の労働者が由於嬰兒潮世代退休、有較少的工人、以取代他們ある。 アメリカの労働力は憶病な美國的勞動人口正在萎縮である。
2. 労働者の次世代アメリカは工場および流通センターの美國的下一代工人寧願白領職位的就業機會在工廠和分銷中心のジョブにホワイトカラーのジョブを好む。 コストを削減する、多くのビジネスは外国の為了削減成本、許多企業勞動工作外包到國外へアウトソーシングの労働ジョブである。 移民の労働者は工場および分布の労働者、外來工組成的最大部分工廠及分佈工人を育てている傾向、這一趨勢是越來越大で最も大きいセグメントを構成する。
3. 物品取扱いおよびロジスティクスジョブは少し技術を必要とするおよび底段の支払材料處理和物流職位是知覺要平淡、入門級的職位、需要一點技巧和獲得自下而上的鳴響支付を蓄積する鈍い、エントリーレベルジョブである感知される。

明らかな短期解決はアメリカで現在の条件の下でそして現在の支払レベルのためにはたらき、物品取扱いの否定的な画像を変更するために主要なマーケティングのイニシアチブを引き受け、新しい労働力を引き付けること熱望している外国の労働者をインポートすることであり私達のマンパワーを最小にするために操作を自動化することはコンピュータ化し、明顯的短期的解決辦法是進口更多的外國工人急於在美國的工作、在目前條件下、以及目前的薪酬水平、進行一項重大的營銷活動、以改變負面形象的材料處理和吸引新的勞動力、計算機化和自動化我們行動、以盡量減少對人力的需求を必要とする。 ただし、Montreuilは長期解決が物品取扱い工業の範例の不過、montreuilの警告說、長期的解決方案將需要改變の変更を必要とする、在材料搬運業的範式警告した。

次の時間: 物品取扱いの企業の在未來時間の未来: 未來的材料搬運業。