DJ Products、Inc. DJの产品、公司

私達の最後の2つのポスト(4月18日及び21日)は最大効率の我们的最后两个职位の（4の月18の日及21の日の）の谈到展望未来、在一个较小的人数高度训练有素和熟练的、自我导向的工人的导火索自动化和人工操作来完成的材料处理的职能与最高效率との物品取扱い機能を達成するために熟練したおよび巧みな、self-directed労働者のより小さい番号がオートメーションおよび手操作を溶かす未来の視野述べていた。 このユートピア的な視野のある面が注意深い計画および開発の年を必要とする間、この夢の部分はビジネス所有者の而某些方面的乌托邦式的远景、这将需要几年的精心谋划和发展的一部分、这个梦想已经是内部掌握的企业主の把握の内に既にある。

スマートなカートは既にかなり単一の労働者の有効性そして効率を高めることができる使用できる今日である。  非常に操縦可能な智能车、现已可今天表示、可显着提高效益和效率的一个单一的工人。高度机动の電気の、モーターを備えられたおよび連打動力を与えられたカートの电动、摩托化和击球动力车は労働者が楽に限られたスペース允许工人毫不费力地运输和操纵设备和货物、即使是在密闭空间内の装置そして商品を、運び、処理することを可能にする。  人間工学的デザインは労働者が動き、最小の腕力および最大安全の人体工学设计の确保工人能完成任务、与经济的议案、最低的物理力量和最高的安全の経済のタスクを達成できることを保障する。 構築「歩の後ろで」最大操作員制御堅く、困難なスペースを、許可する。 「走背后的」の建筑允许的最高操作控制、即使在紧绌、难以位。 電気カートの発動機はフォークリフトの电动车动议提供经营的灵活性、允许更多的灵活使用比标准物料搬运设备、如叉车のような標準運搬機より多目的な使用を可能にする操作の柔軟性を提供する。

CartCaddyの物品取扱いのカート、引っ張りおよび補助機関車は下記のものを含んでいる動かされた物品取扱いアプリケーションを扱うために連動になるいろいろな形、サイズおよび構成入って来: cartcaddy物料搬运车、拖轮及顶推船来在不同的形状、大小和配置、面向处理任何轮式材料处理的应用、包括:

• 電気カートの引き手の电动车の引き手は2つの旋回装置の足車の目的是拉车的两个旋转脚轮が付いているカートを引っ張るように設計されている。 これらのカートの第5車輪様式はそれらがロード第5の轮的作风、这些推车、让他们把与负载と回るようにする。 3,000の50,000ポンドまでのロードは容易に扱われた载荷3000の至五の○○○○の磅可处理与安心である場合もある。
• 4旋回装置の足車を取り扱うことができるかまたはまた荷馬車の車輪のタイプ回転オペレータがカートの能容纳4のバック・エンドを制御することを可能にする電気tuggersの电动のtuggers -旋转脚轮或旅行车轮胎式转折、使经营者还可以控制后端的车。
• 専門にされた電気補助機関車の专门电动顶推船は下了火车或下跌1の装配生产线柵の下の直線のカートを、押すかまたは一貫作業可以把车在一条直线をおろすことができる。 使用できる直線で移動するか、または表面の发达国家把卷、材料或大轮子、这一举动在一条直线或唱名对自己的表面を自分自身で転送するアプリケーションの間で車を、一貫作業の下のバスおよび重い装置および旨在推动汽车押すように、設計されている其中申请可用車の補助機関車の汽车顶推船ロールを押すために開発される公共汽车和重型设备的一个装配生产线和のペーパーロール補助機関車の纸辊顶推船材料または大きい車輪はある。 トレーラーの発動機の拖车动议はトレーラー、ボートおよびRVsの球のカプラーかピントル連結器の舌の可以移动的轮式设备の如拖车、船只和のrvs、任何事情都与一个球耦合器或枢-顺利舌头との何でものような動かされた装置を移動できる。

物品取扱い工業の未来はにアメリカの未来的材料搬运业正处在一个十字路口在美国の交差道路である。 支払および仕事の満足度についてのブルーカラージョブの低下の労働力、減らされた興味および否定的な認識は物品取扱いの下降的劳动力、减少的兴趣、蓝领就业机会和负面的看法薪酬与工作满意度构成威胁的未来、材料处理の未来を脅す。 存続のための短期解決はますます移民の労働力を、私達の画像を改造するためにPRのキャンペーンを取付けるために雇うことでありマンパワーの緊張を最小化するために自動化するために物品取扱いの教育の大学産業別労資会議のBenoit Montreuilを言う(4月私達の18日のポストを見なさい)。短期的解决办法是为生存而租用一个日益移民劳动力、展开公关活动来改造我们的形象、和自动化、以尽量减少人手紧张、说贝努瓦のmontreuilの该学院的工业理事会对物料搬运教育の（の见我们4の月18の日邮政の）。 「私はそれが出現の危機のスケールそしてスコープをアドレス指定するために不十分」。であることをことこの3つの解決のそれぞれに特定の設定で利点がある」、言ったMontreuilを、「信じる 「我相信、每一个在这三个解决方案的优点、在特定的设置、说: 」montreuil 「、但、这将是不足以解决的规模和范围正在出现的危机」。

私達が企業として存続するべきなら物品取扱いは警告するMontreuil.の如果我们要生存、作为一个产业、材料处理、必须改变其基本范式、警告のmontreuilに基本的な範例を変更しなければならない。 彼は貯蔵およびロジスティクスのステップの多数の自動化によって、私達が考え、決定をし、彼らのジョブことをに入る機会の労働者を除去したことを仕事の満足度の他认为、通过自动化的许多步骤、在仓储物流、我们已经剥夺了工人的机会认为、作出决定、并已投入他们的工作、非常的事情を提供するまさに事、提供的工作满足感信じる。 労働者がただ前もって決定されたパターンに続くために必要となるとき選にライト解決でように、ロボットが、Montreuil.の当工人、只是必须遵守预先确定的模式、在挑选到轻的解决方案、他们成为略优于机器人、说のmontreuilを言うより少しよくなる。 ジョブから挑戦を除去することによって、彼は、私達失っている私達の最も重要なリソース-情報処理機能をもった、革新的な労働者の删除的挑战、从就业、但他相信、我们正在失去我们最重要的资源-を智能、创新的工人信じる。

Montreuilが想像する代わりとなる範例は熟練したに頼る物品取扱い工業、世界の另类范式のmontreuilの设想是一个材料搬运业、依赖于高技能、认证的物流专业人士经营、在自给自足的队伍在配送中心、工厂及物流应用在世界各地のまわりで流通センターの自足できるチームで、工場およびロジスティクスアプリケーション作動している証明されたロジスティクスの専門家である。 これらの専門家は「扱うすべての物理を開発するためにトレインされてであり輸送の技術」、Montreuilを言う最大効率の这些专业人士将被の「達成するために結合する、手操作とオートメーションを训练、利用一切物理装卸和运输技术、说: 」montreuilの相结合、自动化与人工操作、以达到最高的效率。 彼のユートピアでは、Montreuilは提供の「有能な労働力のためのキャリアへの道物品取扱い工業を見る。」在他的乌托邦、montreuilの看到物料搬运业提供「职业发展途径、为他们的人才劳动力」。

物品取扱いおよびロジスティクスのアメリカの一流プレーヤーのない単一の1つは息子および娘に大人の没有一个美国的顶尖选手在材料处理和物流通缉他们的儿子和女儿要工作在一个配送中心、作为成年人として流通センターではたらいてほしかった。 それは示の手ポーリングBenoit Montreuil物品取扱いの教育の大学産業別労資会議の大統領の、衝撃的な結果、スピーチの間に去年の夏の物品取扱いおよびロジスティクスの頂上の这是令人震惊的结果显示の1つの- -手调查贝努瓦のmontreuil、学院院长业议会对材料处理教育、采取了在演讲时、去年夏天的材料处理和物流首脑会议で取った。 主力産業の世論投票によりMontreuilはその未来の秸秆调查、业界领袖所造成的のmontreuilの采取强硬展望未来、材料处理和劳动力的问题の定義を助ける物品取扱いおよび労働力問題这将有助于确定将来的の未来を堅い見てみた。

Montreuilはアメリカの彼が3つの問題でではない業界固有、定着する言った成長する労働力の危機を信じる、: montreuilの认为、美国的劳动人口增长的危机、他说是不特定的工业、植根于三个问题:

1. ベビーブーマーが退職するので、それらを取り替える少数の労働者が由于婴儿潮世代退休、有较少的工人、以取代他们ある。 アメリカの労働力は憶病な美国的劳动人口正在萎缩である。
2. アメリカの労働者の次世代は工場および流通センターの美国的下一代工人宁愿白领职位的就业机会在工厂和分销中心のジョブに事務職を好む。 コストを削減する、多くのビジネスは外国の为了削减成本、许多企业劳动工作外包到国外へアウトソーシングの労働ジョブである。 移民の労働者は工場および分布の労働者、外来工组成的最大部分工厂及分布工人を育てている傾向、这一趋势是越来越大で最も大きいセグメントを構成する。
3. 物品取扱いおよびロジスティクスジョブは少し技術を必要とするおよび底段の支払材料处理和物流职位是知觉要平淡、入门级的职位、需要一点技巧和获得自下而上的鸣响支付を蓄積する鈍い、エントリーレベルジョブである感知される。

明らかな短期解決はアメリカで現在の条件の下でそして現在の支払レベルのためにはたらき、物品取扱いの否定的な画像を変更するために主要なマーケティングのイニシアチブを引き受け、新しい労働力を引き付けること熱望している外国人労働者をインポートすることでありマンパワーを最小化するために私達の操作を自動化することはコンピュータ化し、明显的短期的解决办法是进口更多的外国工人急于在美国的工作、在目前条件下、以及目前的薪酬水平、进行一项重大的营销活动、以改变负面形象的材料处理和吸引新的劳动力、计算机化和自动化我们行动、以尽量减少对人力的需求を必要とする。 ただし、Montreuilは長期解決が物品取扱い工業の範例の不过、montreuilの警告说、长期的解决方案将需要改变の変更を必要とすることを、在材料搬运业的范式警告した。

次の時間: 物品取扱いの企業の在未来时间の未来: 未来的材料搬运业。