DJ Products、Inc. DJの製品はの、の株式会社

私達の最後のポストで私達は私たちの最後のポストは今後の動向について語り合った倉庫ですの貯蔵の来る傾向述べていた。 より多くの会社は効率を高め、生産性の最低を多くの企業が外部に委託するなどの、の特定の機能物流の、のプログラムの一環として向上させるの効率性と生産性を向上させるを改良するためにプログラムの一部としてある特定の機能を、ロジスティクスのような、外部委託し始めている。 アウトソーシングはロジスティクスのような二次必要な機能を含むためにリソースを伸ばすかわりに一次ビジネスモデルに焦点を合わせることを可能にする。 鋭い実業家は効率をきつく締め、これらの困難な経済的な時間アウトソーシングを使用するとの、のお客様のメインのビジネスモデルに焦点を当てるの代わりにストレッチして二次のリソースを含める物流などの機能が欠かせないの生産性を改善するための多方向の努力でなければならないものがのアウトソーシングがしかし1つの要素あることを認識する。実感して鋭敏な実業家はの、のしかしの、1のつの要素をアウトソーシングはの、の複数の方向性は何しなければならないの効率化と向上させる努力を強化する生産性の、のこれらの困難な経済回クリックします。

運搬機の使用法および準の費用の注意深い査定を作ることは-両方の直接および間接- -重大な影響を与えることはの、のお客様の最下行ですの重要な影響を要点メーカーを慎重に評価を素材取扱機器の利用方法と関連コストの削減-直接間接の両方有することができる。

• 低燃費の電気および電池式装置を使うと旧式装置を取り替えていてディーゼル燃料およびガソリンの費用が屋根を通って行くことはたくさんの燃費のディーゼル燃料のコストの屋根を突き抜けて行くとガソリンに代わる燃料効率の良い時代遅れの機器やバッテリ駆動機器を電気的に数千ドルの燃料費を保存しますのドルを保存することができる。
• 非常に操縦可能な動力を与えられたカートおよび引っ張りが付いている装置を移動すること困難なかさ張ることを取り替えることは仕事場の安全を改善でき、労働者の意気込はおよび欠勤および傷害の置き換えるバルキングの、の困難な高度に機動性の電源装置を移動するからの無くなった延べ時間を減らすために荷車や職場の安全性や労働者の士気向上させることと失われた工数の減少欠勤やけがからですを引く。
• 人間工学に基づいて設計されていた補助機関車をインストールして、引き手およびカートはたくさんの年減らされた医学の、保険および不能の費用ドルを保存することができmusculoskeletal傷害の人間工学的にデザインをインストールするプッシュボタンの、の引き手のおよび荷馬車に何千ドルも1の年後のために保存できるが減少しの、の医療の、の保険と障害者筋骨格けがを生じるコストですに起因する。
• 仕事場の人間工学的の方法を実行することは効率および生産性の人間工学的慣行の実装ではの、の職場の労働者の士気向上させることでかなりの効率性と生産性を大幅に増加していますをかなり高めている間労働者の意気込をかなり改善できる。 利用するべき再訓練のスタッフは減らされた労働者の傷害および関連医学の費用の人間工学的に活用するスタッフの再認識を生成する慣行の即時貯蓄から通常労働者災害と関連する医療費を削減しますから人間工学的の方法を一般に作り出す即時の節約を認識した。

DJの製品DJの製品は物品取扱いアプリケーション人間工学を専門と手頃なソリューションを提供する素材取扱アプリケーションに最適ですへ現実的な人間工学的の解決を提供することを専門にする。 私達の熟練したスタッフは物品取扱いの必要性の査定の助け、ビジネス私たちを支援する高度な訓練を受けたスタッフがお客様の素材取扱査定設計ソリューションのニーズとの、の特定のニーズに合わせての、のお客様のビジネスですの特定の必要性に合う解決を設計できる。 より多くの情報のため、詳細についてはの、の訪問DJの製品のウェブサイトDJの製品のウェブサイトにアクセスして。です。

ロジスティクスのアウトソーシングの方のシフトは、より効率的なビジネスモデルの物流のアウトソーシングにシフトしていくための革命的な変化が倉庫業のスペルが結果的にもたれかかるの、のより効率的なビジネスモデルですで起因より細くできる貯蔵の企業のための革命的な変更を綴ることができる。 それはシカゴのされた物流業界の専門家の結論を言えばの、の最近の倉庫の教育研究評議会のの（のwercの）のの年次会議でシカゴですの最近の倉庫の教育研究委員会(WERC)の年次会合で話しているロジスティクスの企業の専門家の結論だった。

「20世紀に共通のビジネスモデルはおよび直接制御資産所有したり、管理した大きい統合された会社」、アンディーDishner会議の出席者を言われたTMSiのロジスティクスのための顧客の解決の年長ディレクターだった。 「20の世紀は、の共通のビジネスモデルはの、の大規模な統合会社が所有しの、の管理とその資産を直接制御の、「のアンディのdishnerの、のシニアディレクターのクライアントのソリューションをのtmsiの物流の、のは会議の参加者です。 「しかしこの新しい世紀に私達は多くの主機能の外部委託の方に主要な文化的なシフトを見た。 「しかしの、のこの新しい世紀の私たちに大きな文化面での変化が見られるのアウトソーシングの多くの主要な機能に向かっています。 それはロジスティクスが中核能力であるかどうか評価に実際に来る。」本当にとばりが降りるかどうかを評価しても物流の中核となる能力です。 「

Damian Burke、Solutions Inc.、貯蔵の企業のロジスティクスのダミアンバークはの、の物流コンサルティングのプリンシパルを伝えるソリューション株式会社はの、のメンバー登録を求めるのdishnerのの物流倉庫業を合理化しますを効率化するように勧説の結合されたDishnerを運ぶロジスティクスのコンサルタント業の校長。 現在、会社は彼らの自身のロジスティクス、十分な専門知識の現在のところの、の企業がその資源を強制的に分割する独自の物流処理しの、のこのエリアでは専門知識が十分にできない場合がありますを持たないかもしれない領域の処理によって彼らのリソースを分割させる。 Burkeは彼らのロジスティクス問題のバークによるとの、の多くの企業はの、のサードパーティ製の物流の転換をプロバイダの（3plの）のの物流の問題を解決するためにしますを解決するために多くの会社がサード・パーティのロジスティクスの提供者(3PL)に回っていることを言った。 従ってロジスティクスの外部委託によって、会社は彼らの一次ビジネスに集中し、専門家にロジスティクスを任せることができ彼らの自身の操作の物流アウトソーシングされの、の企業は彼らの主な事業に専念するとの、の物流を残すの専門家はの、のこのように自分の業務の合理化しますを効率化する。

3PLsの使用を推薦している間会社のロジスティクスを扱うロジスティクス管理間の使用を推奨3plsのを処理する会社の物流サービスの、の会議の参加者の両方バークとのdishnerの訓戒を無視することができると金銭的余裕がない物流管理しますを無視することをできることができなかったことBurkeおよびDishnerは両方会議の出席者に思い出させた。 「私達は[3PL]の選択が解決しなければそれが」、Dishner言った専門の自殺であることができることを多くの製造業者が認識することを認識する。 「我々実感して、多くのメーカーが実現することができる専門家の自殺の場合、選択[はの、3pl]は機能しませんアウト」、のdishnerのと述べた。 「関係および測定は主」、Burke追加したである。 「人間関係と測定値がキー、「のバーク追加されました。 「私達は確かにあなたが」。信頼しないシステムの無謀な投資を支持していない 「我々は確かに無謀な投資をしないシステムを提唱信託必要はありません。 」