DJ Products、Inc.

方法を変更して材料および装置を移動する
定期講読しなさい

沢山の物品取扱いで使用できるジョブは守備につく

2008年11月03日下記によって: CartProのカテゴリ: 未来は貯蔵する物品取扱いロジスティクス注釈の→向かない

経済および失業によって、ジョブはホットトピックこの選挙である。 企業が経済的なピンチを感じ始めると同時にプラントはclosingである、労働者は解雇されて、ある会社は表面仕上げの破産である。 しかしロジスティクス、達成および貯蔵の物品取扱い工業そして準の企業でたくさんジョブがある。

求職者のための約束を保持する物品取扱いフィールドのアメリカの修飾された産業労働者の厳しい不足が、特にある。 物品取扱い工業は「2010年の」、ヴァージニアの荷車引きを言った、アメリカ(MHIA)の教育基礎の物品取扱い工業の常務取締役によって必要とされる従業員による50%不足分であると期待される。 成長の労働者の不足は倉庫、達成の中心、ロジスティクス操作および工場の物品取扱いジョブに入っている人々のための次のディケイドに雇用保証をよく保証する。

「私達の企業人々のために」、は頼んでいるダンクウィン、教育のためのMHIA VPを言った。 彼はアメリカが高等学校構築した価格を下げて、アメリカを構築し続けることを貿易ジョブの値の感じる。 「多くの学校大学に続く批判される学生のパーセントの彼ら自身を」、はクウィン測定する。 「学生をである経済へのまだ貴重な貢献者および社会」。は非大学区切る学校概念を包含するべきである

現実は多くの高等学校学生が色々理由ことをのための大学教育の追求に興味がないことである。 多数は机で着席に実地、物理的な作業を単に好む。 多数は専有物で出、4つのより多くの年間の教育の興味に欠けて心配する。 多数に大学を考慮する財源がなかったり高校卒業の直後の彼ら自身を提供しなければならない。 後退が深まると同時に教育または作業決定の増加する役割を担うと、財政は期待される。 何人かの高等学校の後輩そして先輩は、アラスカの知事のサラPalinの未来の義理の息子のような彼らのグループのサポートを助けるために、既に学校外落ちさせる。 何人かの雇用者は彼らの従業員にGEDプログラムによって彼らの高等学校の教育を完了する機会を提供している。

それは物品取扱いの企業で使用できる肯定的な機会を無視すること多くの高等学校の指導カウンセラーが従って大学に焦点を合わせられてあること不運である。 雇用機会の意識を上げることは物品取扱い工業に直面する一次挑戦の1つアランHowieの著者および貯蔵の基礎分布を言った。 「…必要な問題は私達…物品取扱い工業の作業が肉体労働ジョブより大いに多くのメッセージを出さなければならないそこにである。 それはハイテク産業のキャリアである。 私達の挑戦は学校および大学でこれすべての意識を構築することである」。

顧客の要求を満たすCartCaddyプロダクトを使用して

2008年8月06日下記によって: CartProのカテゴリ: 自動車産業物品取扱い生産性は貯蔵するプロダクトロジスティクス1つの注釈の→ひっくり返る

私達の最後のポストで私達はオートメーション貯蔵述べ、および分布工業の表面を(どのように変更しているか8月私達の4日のポストを見る)。 オートメーションはビジネスが短い期限のすばらしいボリュームを扱うようにする。 ただし、操作の自動化の主要な挑戦は一義的な顧客の要求の調節である。 顧客のビジネスを得ることは一義的な条件を満たす機能に依存できる。 費用有効操作を維持することが物品取扱いのリソースの工夫そして熟練した管理を両方必要とすることができる間、そうすること。

顧客の要求を扱う2つの方法があるトムKozenski、最適化の会社RedPrairieのためのプロダクト作戦のVPは7月2008日の現代物品取扱いの記事で、提案した: 増加の労働は正常なワークフローにまたはそれらを設計する。 「第1粉砕停止に操作を」、持って来Kozenskiは言い、極度な費用を引用する。 「第2競争からのビジネスを区別することを可能にする」。は

ワークフローへの工学顧客の要求の一方通行はまたは使用、注意されるKozenskiと流れ作業生産へコンポーネントまたは原料の配達を調整することである。 使用された増加の効率および生産および、それにより、費用効果であること同じシーケンスの流れ作業に材料を提供すること。 動力を与えられたCartCaddiesおよび補助機関車の組合せはこのプロセスの最大カスタマイゼーションを可能にする。

アセンブリか生産ラインで、電気CartCaddy力の引っ張りが顧客の特定のコンポーネントか原料とロードされるカートを押すか、または引っ張るのに使用することができる。 カートは順にラインに前もって積まれ、渡すことができる。 手段の組み立て工場では、例えば、CartCaddy力の引っ張りが配列されたインストールのための流れ作業の適切なポイントにWindows、ドアおよび他のコンポーネントを提供するのに使用することができる。 達成操作では、バッチ処理された順序は配列された処理のために運ばれ、提供することができる。 非常にCartCaddy操縦可能な、人間工学に基づいて設計されていたプロダクトは労働者が安全に移動できるロードを最大にしそれにより物質的な配達にかかわる労働者の番号を限定する。

CarCaddyのCartCaddyの電気引っ張りまたは手段は端末間の羽毛から補助機関車ラインそれからカート、装置または手段を移動できる。 CartCaddyプロダクトは動かされた引っ張りまたは柵の床を渡る装置を移動して使用できる。

オートメーションは貯蔵を変更している

2008年8月04日下記によって: CartProのカテゴリ: 自動車産業未来は物品取扱い貯蔵する生産性の先端ロジスティクス1つの注釈の→向く

貯蔵および流通センターはすぐに行い、一義的な顧客の要求の成長のリストに会うために強制されている。 オートメーションは成功へキーである。

「サイクル時間を減らしている間、より多くの機能が盗品、運搬、記憶およびsortationのためのオートメーションの戦略的な使用に回っているより多くのスループットを得るために」、倉庫システムでa 5月2006日の現代物品取扱いの記事に現代物品取扱いエディターを書いたボブTrebilcock。

過去ディケイドにわたって、自動化されたシステムは簡単な置場所表示方式から単一タスクのオートメーションの島今日取付けられている統一された、総合システムにに移った。 オートメーションは在庫管理、受け取ること、物質的な動き、盗品、パッキングおよび出荷を含んで、貯蔵することのあらゆる面を高速化している。 オートメーションはすばらしいボリュームがより短い時間枠で扱われるようにする。 今日、オートメーションはエンドユーザーのカスタマイゼーションをすばらしい速度、正確さおよび効率と達成される必要がある可能にする。

「ワークフロー」への顧客の要求を設計し、もちろん行って、最も効率的があり、特定の顧客の要求、Trebilcockを満たす費用有効方法は7月2008日の現代物品取扱いの記事に書く。 一義的な顧客の要求を満たすオートメーションある使用例:

  • 選にライト解決は順序盗品の正確さを保障し、スループットを維持する。
  • 構成アセンブリと同じシーケンスの生産ラインへの物質的な配達を同期し、パッキングは流れ作業の順序で時間を節約する。
  • 自動プリントは出荷ラベルを加えることの労働を除けばプロセスを適用し、正確な郵送物を保証し。

貯蔵を自動化するためにあなたがすることができるまたは分布操作は顧客のための速度そして正確さを増進し、間、静かな会合の一義的な顧客の要求高いボリュームを扱うことを可能にする何でも。