DJ Products、Inc. DJの產品、公司

そこに」製造業のsaの成長の傾向、特に、フォークリフト自由に行くために貯蔵およびロジスティクスの環境(6月私達の11日及び13日のポストを見なさい)。 ビジネスの増加する番号はより安く所有し、作動させる有日益增長的趨勢、尤其是在製造業、倉儲和物流環境去叉車-免費(見6の月11の日、我們與13の個職位)をであって下さい人間工学的の物品取扱いプロダクトをより安全とフォークリフト取り替えることを選択している。越來越多的企業選擇以取代叉車與安全、符合人體工程學物料搬運產品是便宜擁有和經營。 私達はとしてかなり労働者の事故および傷害減らしている間および準のフォークリフト自由に缶の結果および維持費医学、保険、労働者の補償および無くなった延べ時間の費用の我們注意到の前往叉車-免費可能會導致相當節省的生產成本和維修保養費用、同時極大地降低工人的事故和傷害及其相關的醫療、保險、工人的賠償和損失的男子小時的費用生産のかなりの節約の注意したり、行く。 DJプロダクトはより安全でフォークリフト自由な作業環境へのビジネス転移を助けることができる。 DJの產品可幫助您的企業過渡到一個更安全的叉車-自由的工作環境。

在DJプロダクトDJ產品で私達は電気カートの引き手およびモーターを備えられたカートの補助機関車の実線を製造し、我們製造全系列的電動車の引き手の和摩托車頂推船和拖船を引く。 私達のプロダクトは人間工学に基づいて手動で重いカートを押し、引っ張り、の苦痛および緊張そして動かされた装置の我們的產品是符合人體工程學設計、以消除疼痛和應變的手動推拉重型車和輪式裝備除去するように設計されている。 従来の装置より操縦可能小さくそしてフォークリフト、walkiesを好めば更小、更機動、比傳統設備一樣、平衡重式叉車、walkiesの並乘坐拖輪、您也可以找到我們的產品要花費較少的購買和維護を購入し、維持するために乗馬の引っ張り、またより少なく高価であると私達のプロダクトが見つける。 DJプロダクト装置が付いているフォークリフト自由な解決を実行することは下記のものを含んでいる多重利点を提供する: 實施叉車-免費的解決方案與DJの產品設備、提供多種好處、包括:

• 減らされた操業費用、特に装置の購入および維持費、降低經營成本、尤其是設備購置及維修成本、
• 減らされた床面積は装置、下跌的樓面空間、需要機動設備を操縦する必要があった
• 減らされた労働者の傷害および付随の医学、保険、労働者の補償および失われた延べ時間は、降低工人受傷、隨之而來的醫療、保險、工人的賠償和損失的男子小時的成本要する、
• 減らされた責任、減少賠償責任、
• 高められたプラント安全、增加植物的安全、
• 高められた労働者の意気込および增加工人的士氣、和
• 高められた効率および生産性の增加工作效率及生產力。

DJプロダクトはフォークリフト自由な環境への転移を計画するのを助けることができる。 DJの產品可以幫助您計劃您的過渡到一個叉車-自由的環境。 私達は引っ張りおよびtuggerの解決の我們專注於解決人體工學材料處理的應用與電池供電、步行-背後的拖船和のtuggerの的解決辦法歩の後ろで電池式の人間工学的の物品取扱いアプリケーションの、解決を専門にする。 私達のモーターを備えられたカートプロダクトの多数はアプリケーション我們的許多摩托車的產品可以自定義設定為適應幾乎每一個沉重的購物車推或拉的應用を押すか、または引っ張るほとんどあらゆる重いカートに適応のために設定される習慣である場合もある。 DJプロダクト」人間工学的の解決の按這裡要求一個免費的小冊子或視頻約DJの產品'の人體工學設計解決方案についての自由なパンフレットかビデオを要求するためにここにクリックしなさい。 。 私達はまた我們還提供了一に自由なデモの試験プログラムを提供する従って機能の免費演示試驗計劃で購入購買前の前の使您可以嘗試了のcartcaddy購物車推在您的設施をCartCaddyのカートの補助機関車試すことができる。 私達の巧妙なセールスエンジニアは特定アプリケーションの細部を論議し、適切な解決の我們的專業客戶銷售工程師可以詳細討論您的特定應用を提供する人間工学的プロダクト、並提出符合人體工程學的產品將提供適當的解決辦法を提案できる。 DJプロダクトセールスエンジニアの點擊這裡聯繫一DJの產品銷售工程師に連絡し、金庫への転移、フォークリフト自由な作業環境の今日始めるために並開始您的過渡到一個安全有効な、費用成本效益、叉車-自由的工作環境--をここにクリックしなさい。

フォークリフトは維持して高く、労働者の傷害の重要なソースおよび均一な死の毎年。叉車都非常昂貴、保持和是一個重要來源工人受傷、甚至死亡、每年である。 製造業、貯蔵およびロジスティクスの環境のフォークリフト高い使用の費用はフォークリフト自由に行くためにビジネスの増加する番号を押している(6月私達の11日のポストを見なさい)。成本高、使用叉車在製造業、倉儲和物流環境、是推動越來越多的企業去叉車-免費(見6の月11の日我們的後)。 行くフォークリフト自由に缶は目録および装置の必要性を減らしたり、物質的な流れおよび顧客の応答を増進したり、サイクル効率および全面的な生産性を高め、操業費用の去叉車-自由、可以減少存貨和設備的需求、改善物質流和客戶的反應、增加循環效率和整體生產力、降低營運成本--を減らす。 同時にフォークリフト自由な作業環境はかなりプラント安全を増進する; 減少責任心配; そして著しく労働者の傷害および関連医学、保険、不能および失われた延べ時間の費用の在同一時間の叉車-自由的工作環境、大大提高了電廠安全減らす; 跌幅責任的關注; 顯著跌幅的工人受傷、及相關的醫療、保險、殘疾、喪失了男子小時的費用。

フォークリフト自由なプログラムを実行することは挑戦的である場合もあり、トップレベル管理による調整された努力を、すべての影響を受けた部門および製造者、発言ジョンNeumanおよびアメリカの機械工のラリー Tyler必要とする。實施叉車-免費程序可具有挑戰性的、將需要協調努力、由高層管理、所有受影響的部門、和供應商、例如約翰紐曼和拉里泰勒在美國機械師。 彼らは維持する機能を内部および外部各部門および製造者が、どのようにの影響を与えられるか成功が「理解と同様、プロジェクトの大きい映像の概要を必要とすることを強調する。」他們強調、成功的將需要的能力、以維持「一個大圖片概述了該項目、以及作為一個了解如何各部門和供應商、無論是內部和外部的、將受到影響」。

フォークリフト自由な環境への正常な転移は計画のターゲットおよび目的の説明および無駄の、人間工学的および安全脅威の識別から始まる。 NeumanおよびTylerは操作およびサプライチェーンがフォークリフト自由なシステム一個成功的過渡到一個叉車-自由的環境、開始與澄清的計劃指標和目標、並確定廢物的、符合人體工程學和安全的威脅によってどのように影響を与えられるか尋ねることによって始まることを提案する。紐曼和泰勒建議開始要求如何行動和您的供應鏈將受到影響叉車-免費制度。 典型的なプロジェクト・リーダーは製造業および生産管理技術および物質的なロジスティクスの人員の典型的項目領導人の包括製造業和工業工程師和物質後勤人員を含んでいる。 入力は安全チーム、生産マネージャ、ラインオペレータ、引っ張りドライバー、市場供給のチーム、購買部および製造者の投入應收集從安全組の生產經理、電話運營商、拖船司機、市場供應隊、您的採購部和供應商から集まるべきである。 責任のよいコミュニケーション、効率的な情報調整および明確なアサインメントはプロジェクトの現段階では成功にとって重要、NeumanおよびTyler.の良好的溝通、協調、高效的信息、並明確職責的分派是重要的成功、在這一階段的項目、自警、紐曼和泰勒に警告する。

アセンブリそして出荷のドックに戻って物理的にを通してに操作の各ステップを製造者からの受け取るドック辿る試験実行を行うことは実施のチームが開始の表演了試運行的痕跡、即身體的每一步行動、從供應商到接收碼頭、通過大會和返回到貨運碼頭、使執行小組發現任何潛在的問題之前啟動の前に潜在的な問題の覆いを取ることを可能にする。 役割の遊ぶことは加わるかフォークリフト自由な生産の角色扮演で引き受ける必要がある実際の動き讓每一個人誰將參加在新的進程的經驗和嘗試的實際變動情況、他們將需要承擔在叉車-免費生產--を経験し、試すためにだれが新しいプロセスに個々のそれぞれを可能にする。 物理的な水のない小川から得られる提案はフォークリフト自由なシステム該建議獲得了從物理乾燥的運行可以提供寶貴的洞察業務の完全な実施、人員和供應商的問題必須得到解決之前、全面實施叉車-免費制度の前に扱われなければならない操作上の、人員および製造者の問題に貴重な洞察力を提供できる。

明らかに、既存のプラントのフォークリフト自由な環境を実行することは計画段階の顯然、實施叉車-自由的環境、在現有的核電廠提出了一種顯著更大的挑戰比在一個新的或改裝的設施、那裡的變化、可以納入在規劃階段の変更が組み込むことができる新しいですか改造された機能のよりかなり大きい挑戦を示す。 「既存のプラント抑制」。が最もよくフォークリフト自由な作戦をより少なくより最適にするかもしれないNeumanおよびTylerは警告する 通路の幅、コンベヤーの高さ、セットされた背部は、スペース、天井高を並べ、床の品質は克服された紐曼和泰勒警告說の必要とする場合もある挑戦間に「現有工廠的限制、可能會作出最好的叉車-免費策略少於最優」ある。走道寬度、輸送機的高度、設置備份、線空間、樓底高度和地板的質量是其中的挑戰、可能需要加以克服。 1つか2つの作業セルまたは共通の組み立て工場区域のインクレメンタル変換の初めはbrownfield操作の增量轉換開始與一個或兩個工作細胞或一個共同的集結區、可允許更大的成功、在棕色的行動のより大きい成功を可能にするかもしれない。 追加された挑戦にもかかわらず、イニシャルコストおよび実施の時間が幾分より大きい儘管補充的挑戰、積極的成果、才能實現在棕色的行動であるかもしれないけれどもプラスの結果をbrownfield操作雖然初期成本和實施時間可能會有點更大で達成することができる。

ますます、会社はフォークリフト自由な生産の床の越來越多的公司正在以叉車-免費生產的樓層に移動している。 物品取扱いのステープルであるのに使用した扱いにくいフォークリフトはより操縦可能の、笨重的叉車必須使用作為主食在物料搬運現正取而代之的是一個更機動、ergonomically-designed動力を与えられたカートおよび引っ張りの符合人體工程學設計的動力車和拖船と取替えられている。 。 動作するか維持費安全および高いフォークリフトはビジネスが物品取扱いの安全和高叉車作業/維修費用是主要有兩個原因業務是改變其做法的材料處理にアプローチを変更している2つの主な理由である。

• 毎年米国で、フォークリフト関係した事故はほぼ100人の労働者を殺し、真剣にもう20,000.每年在美國、叉車有關的意外死亡近100の名工人和嚴重傷害另一20000を傷つける。 不運の一流の原因はすべてのフォークリフト関係した死の導致死亡的是叉車推翻佔25%の25%を占めるフォークリフトの転覆、所有叉車有關的死亡個案である。 ergonomically-designed CartCaddies.の比較、以零死亡的紀錄、符合人體工程學的設計のcartcaddiesのゼロ死レコードとそれを比較しなさい。 そして電気tuggers歩の後ろのこれらの人間工学的デザインは徹底的に労働者の傷害および関連医学、保険、不能および失われた延べ時間の費用の和人體工學設計の這些步行-背後的電動のtuggersの大大減少工人的損傷及相關的醫療、保險、殘疾、喪失了男子小時的費用減らす。
• フォークリフトの生命にわたって、作動するか、または維持の費用は総額の超過的生命叉車の80%、經營/維修費用啃了80%の的總成本をかみ砕く。 所有権はフォークリフトの総額の所有權的代表只有の20%年の的叉車的總成本の20%だけを表す。 hyster Companyのフォークリフト工業の主要なプレーヤーによる最近の調査は、フォークリフトの所有者の6%だけが彼らの実質の維持費を知っている、少数の会社に場所の最近的一份研究報告由のhysterの公司、這是一家的主要參與者、在叉車行業、表明只有6%の的叉車業主知道他們真正的維修費用、並只有極少數公司降低成本計劃的地方で費用減少プログラムがあることを示し。 単一のフォークリフトのための単独で年次燃費はガスおよびディーゼルのための$15,000から電池満たされた電気トラックの每年的燃油成本僅一個單一的叉車可以從本機運行一萬五千美元天然氣和柴油、以$ 3000のための$3,000-$8,000に- $ 8 000の為電池充電的電動車ランすることができる。 人間工学的の電気CartCaddy.の比較、以平均300の元、每年電池/維修費用、cartcaddy經營人體工學電動の作動の年電池か維持の費用ごとの平均$300とそれを比較しなさい。

より操縦可能のを支持するフォークリフト自由なプログラム、其他的優勢、實施叉車を実行する他の利点-免費計劃、有利於建立一個更機動、ergonomically-designed動力を与えられたカートおよび引っ張りは符合人體工程學設計的動力車和拖船、包括を含んでいる: 目録減少、増進された物質的な流れ、減少およびライン側面の処理装置の床面積は、オペレータアーゴノミックス、増進されたスケジューリングの柔軟性を、調整の時間減らされておよび増進されたサイクル効率増進した。 : 庫存減少、改善了物質流、減少線方面的處理設備和地下空間、改善經營工效、改善調度的靈活性、降低了協調時間、提高循環效率。