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Tips to Improve Warehouse and Distribution Productivity Conseils pour améliorer la productivité de l'entrepôt et de distribution

April 11, 2008 By: CartPro Category: 11 avril 2008 Par: CartPro Catégorie: Productivity Tips Conseils relatifs à la productivité , , Warehousing Entreposage

There are three key areas to consider in improving productivity at your warehouse, distribution facility or fulfillment center: Il ya trois domaines essentiels à prendre en compte dans l'amélioration de la productivité à votre entrepôt, la distribution ou la facilité de réalisation centre:

  1. Information flow must match physical flow. When the flow of information matches the physical flow of goods, inventories can be better managed and storage, pick-and-pack and retrieval operations can be streamlined, increasing productivity. La circulation de l'information doit correspondre flux physique. Lorsque le flux d'information correspondant au flux physique des marchandises, des inventaires peut être mieux géré et de stockage, la collecte et l'emballage et les opérations de récupération peuvent être rationalisées, en augmentant la productivité. It is important to realize that optimal inventory does not necessarily mean minimal inventory. Il est important de réaliser que le meilleur inventaire ne signifie pas nécessairement un minimum de stocks. To efficiently manage inventory and the flow of goods, look beyond weekly order statistics. Pour gérer efficacement les stocks et les flux de biens, de voir au-delà des statistiques hebdomadaires ordre. Today’s global market demands consideration of complex logistics. Aujourd'hui, le marché mondial exige l'examen de la logistique complexe. If goods must be shipped from distant or multiple locations, maintaining a higher inventory of certain products can enable faster and more efficient customer response. Si la marchandise doit être envoyée à partir de multiples endroits éloignés ou, le maintien d'un plus grand inventaire de certains produits peut permettre plus rapide et plus efficace du service à la clientèle. Gathering maximum information about each specific facet of your operation allows you to discern customer and supplier patterns and the interrelationship of the many logistical factors that connect them. Recueillir un maximum d'informations sur chaque facette de votre exploitation, vous permet de discerner le client et le fournisseur schémas et de l'interdépendance des nombreux facteurs logistiques qui les relient. Developing a thorough understanding of “the big picture,” puts you in position to more effectively and efficiently direct the flow of goods through your facility. Développer une compréhension approfondie de la «grande image», vous met en mesure de façon plus efficace et efficiente dirige les flux de marchandises par l'intermédiaire de votre installation.
  2. Know and improve your total operation first. Before implementing new technology, particularly before engaging in the requisite evaluation that precedes a major change in your operation, make certain you have a thorough understanding of every aspect of your present operation. Connaître et améliorer votre fonctionnement total du premier. Avant de mettre en œuvre de nouvelles technologies, en particulier avant de s'engager dans la nécessaire évaluation qui précède un changement majeur dans votre exploitation, assurez-vous que vous avez une connaissance approfondie de tous les aspects de votre opération. Current processes should be honed and improved to maximum efficiency and productivity before embarking on the time, expense and training involved to implement new technology. Les processus actuels doivent être raffinées et améliorées pour un maximum d'efficacité et de productivité avant de se lancer dans le temps, d'argent et de formation concernées à mettre en œuvre de nouvelles technologies. A thorough understanding of your total operation will enable you to make optimal use of current processes and pinpoint areas that can best profit most from new technology. Une compréhension approfondie de votre total d'opération vous permettra de faire une utilisation optimale des processus actuels et de mettre en évidence les domaines qui peuvent le mieux profit de la plupart des nouvelles technologies.
  3. Automate where possible. As labor becomes more expensive and laborers become harder to find, automation is the key to increasing productivity. Automatiser autant que possible. Comme la main-d'œuvre est devenue plus coûteuse et ouvriers devenus difficiles à trouver, l'automatisation est la clé de l'accroissement de la productivité. With the Baby Boomer generation reaching retirement age, the traditional US workforce is beginning to shrink. Avec la génération baby-boomers atteignant l'âge de la retraite, de la main-d'œuvre traditionnelle des États-Unis commence à se rétrécir. There are fewer people available to replace the retiring workforce, and fewer young people are seeking jobs in warehousing, distribution and fulfillment. Il ya moins de personnes disponibles pour remplacer les départs à la retraite effectifs, et de moins en moins de jeunes sont à la recherche d'emplois dans d'entreposage, de distribution et de traitement de la transaction. A smaller available workforce will be in a position to demand higher wages. Une plus petite main-d'œuvre disponible sera en mesure de réclamer des salaires plus élevés. Increased automation and, where automation is not possible, the use of equipment that allows a single worker to accomplish more tasks in less time can decrease necessary workforce and labor costs while increasing efficiency and productivity. L'accroissement de l'automatisation et, le cas automatisation n'est pas possible, l'utilisation d'équipement qui permet à un seul travailleur d'accomplir davantage de tâches en moins de temps peut diminuer la main-d'œuvre nécessaire et les coûts de main-d'œuvre tout en augmentant l'efficacité et la productivité.