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未来はである今では! 미래는하세요!

2008年6月27日下記によって: CartProのカテゴリ: 2008年の년6の월27の일의해: cartproの분류: 未来は미래의트렌드を、物品取扱いの자료처리、창고を貯蔵するプロダクト제품、向く

子供があれば、新しいディズニーPixarによって活気づけられるフィルムWALL-Eについてはおそらくトレーラーを見た。 아이들이하는경우、당신의새로운트레일러겪었디즈니-픽사애니메이션영화벽-이메일합니다。 WALL-Eおよび彼のグループのようなロボットはインストールを開始する前に物品取扱いの未来の波を、しかし望もう表すよじれを解決されて得ることを。 벽-이메일과그의동료처럼로봇을대표하는미래의파도를소재취급、비록그들이킹크스희망하자운동을시작하기전에설치를합니다。 不適当なロボットがの束がプラント床で狂乱ランする無秩序を想像できるか。 상상할수있어요무리의혼란에부적절한경우에는로봇이공장에날뛰고허용층か。 生命は、結局、映画でない。 생활、결국은영화。 英雄はほとんど決してプラント緊急事態の最終的な第2の日を保存するために着かない! 의영웅을저장하려면하루에거의절대안에도착하는식물의최종초동안긴급상황!

私達が垣間見ることを可能にするおよび物品取扱いの未来の計画は市場に既にあるロボットプロトタイプ。 프로토타입을가능케하는로봇의미래를위한장소및계획은이미시장에서취급합니다。 イギリスの技術会社RTSの適用範囲が広い解決は可変的な高さで選び、ある点検および欠陥の拒絶の処置を行うために複雑な形およびプロフィールを握ることができる3d視野基づかせていたロボットオートメーションシステムをもたらした。 영국기술회사のrtsの유연한솔루션을내놓았다3の-패비전-기반로봇자동화시스템그립수있는복잡한모양과프로필、선택의변수를높이심지어일부검사및결함제거작업을수행합니다。

「平均テクノロジーの進歩私達は」、デイヴィッドブラッドフォードコメントされたRTSの専務理事ずっと慣習的な第2技術のために困難であるアプリケーションを提供してもいい。 「발전에기술을제공할수있습니다응용프로그램이말은우리가힘든기존의2차원기술을、「の논평のrtsの전무이사데이비드브래드합니다。 第2視野導く間、ロボティックオートマトンはグレースケール、カラーで動作するまたはラインスキャンの視野システムはx、yおよびZ座標で、新しい3Dシステム処理できる。 2차원비전-자동로봇을작동하는동안모션그레이스케일、색상또는라인-스캔비전시스템、새로운3の차원시스템은프로세스에엑스、그리고、zの좌표를합니다。 はじめてこれはロボティックアプリケーションが正確に物質的な管理のための新しい可能性を開く高さ、深さおよび表面の輪郭を正確に測るようにする。 를처음으로이로봇을사용하면응용프로그램을정확하게측정높이、깊이와얼굴윤곽선、새로운가능성을여는자재관리합니다。

それはロボティックアプリケーションが効果的に多くの物品取扱い機能を行うことができるその日は地平線で既に垣間見ることができる間前にである。 좋지않을것을수행하는동안많은물질을효과적으로처리하기전에로봇응용프로그램은기능을하지만、그날은이미수평선에영상。 コンピュータ・ソフトウェアおよび経営スキールは未来の物品取扱いの労働者を定義しがちである。 컴퓨터소프트웨어및관리능력이더감정적으로물질취급근로자의미래를정의합니다。 それは全新しい状況であることを行っている! 다잘될공을완전히새로운게임!

注釈の→の→の코멘트없음無し

何を物品取扱いの未来は企業であるか。 미래의물질취급업종은무엇입니까か。

2008年4月21日下記によって: CartProのカテゴリ: 2008年の년4の월21の일의해: cartproの분류: 物品取扱いの자료처리

物品取扱い工業の未来はにアメリカの交差道路である。 자료처리의미래를미국에서업계는선택의기로에서있어。 支払および仕事の満足度についてのブルーカラージョブの低下の労働力、減らされた興味および否定的な認識は物品取扱いの未来を脅す。 하락노동력감소에관심을생산직일자리와지불에대한부정적인인식의미래를위협하는소재및직업만족도를처리합니다。 存続のための短期解決はますます移民の労働力を、PRの私達の画像を改造するためにキャンペーンを取付けるために雇うことでありマンパワーの緊張を最小にするために自動化するために物品取扱いの教育の大学産業別労資会議のBenoit Montreuilを言う(4月私達の18日のポストを見なさい)。 생존을위해짧은-임기솔루션은점점더이민노동자를고용하고、우리의이미지를탑재하는홍보캠페인을개장、그리고인력을최소화하기위해자동화스트레인、몽트레이유의대학산업협의회는말한다브누아마테한교육(4월18の일게시물참조하시기바랍니다)の합니다。 「私はそれが出現の危機のスケールそしてスコープをアドレス指定するために不十分」。であるこれらの3つの解決に特定の設定で利点がある」、言ったMontreuilを、「信じる 「나는이러한각각의3개솔루션을믿지는장점이특정설정에서"の라고몽트레이유、「그러나불충분한하지못할수도의규모와범위의해결을위해새로운위기를합니다」。

私達が企業として存続するべきなら物品取扱いは警告するMontreuilに基本的な範例を変更しなければならない。 만약우리가살아남을로서산업、소재처리의기본적인패러다임을변경해야하는、경고몽트레이유합니다。 彼は貯蔵およびロジスティクスのステップの多数の自動化によって、私達が考え、決定をし、彼らのジョブことをに入る機会の労働者を除去した仕事の満足度を提供するまさに事信じる。 그는대부분의절차를자동화함으로써그사람은창고및물류、우리는노동자의제거기회를생각해、그들의채용정보입력을결정하고、직업만족도를제공하는매우일을합니다。 労働者がただ前もって決定されたパターンに続くために必要となるとき選にライト解決でように、ロボットが、Montreuilを言うより少しよくなる。 근로자들이단순히사전에필요한때-결정패턴을다음과같이선택-이-빛솔루션을、그들이좀더로봇을말한다몽트레이유합니다。 ジョブから挑戦を除去することによって、彼は、私達失っている私達の最も重要なリソース-情報処理機能をもった、革新的な労働者--を信じる。 직장에서도전을제거하여、그믿고、우리는우리의가장중요한자원을잃고-지능형、혁신적인작업자합니다。

Montreuilが想像する代わりとなる範例は高巧みに頼る物品取扱い工業、世界中で流通センターの自足できるチームで、工場およびロジスティクスアプリケーション作動している証明されたロジスティクスの専門家である。 패러다임의다른대안을처리하는업계몽트레이유は에의존하는소재는매우-숙련、인증물류전문유통센터운영의자기-を충분한팀、공장및물류응용프로그램을전세계합니다想像する。 これらの専門家は「扱うすべての物理を開発するためにトレインし、輸送の技術」、Montreuilを言う最大効率を達成するために結合する、手操作とオートメーションを。 이들전문가는「훈련을악용의모든물리적처리및전송기술、「라고말합니다몽트레이유、수동작업을자동화를달성하기의최대효율성을결합합니다。 彼のユートピアでは、Montreuilは提供「有能な労働力のためのキャリアへの道」。物品取扱い工業を見る 그의유토피아가보는물질처리산업몽트레이유제공하는「그들의재능있는인력의경력경로를합니다」。

注釈の→の→の코멘트없음無し