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2009年1月05日下記によって: CartProのカテゴリ: 食品工業、達成貯蔵する、製造工業、物品取扱い、療養所、製薬産業、製品、安全およびアーゴノミックス病院、ロジスティクス、小売業界
DJの製品は米国ジョブの広いセクションで多くの労働者が行う共通タスクから苦痛および緊張を取る革命的な新しいモーターを備えられた改装のカートキットを導入した。 この新しい改良キット他の企業の厚遇のアプリケーションを含むいろいろ環境の実用性、柔軟性、効率および労働者の安全、およびリゾート、病院およびヘルスケア、フードサービス、小売り、分布および貯蔵、販売、カジノ、銀行業および多く高めることができるほとんどあらゆるカートに取付けられるように設計した。
高めるように設計し、作業環境を通して手動で重いカートを操縦するときカートの投資の容量そして柔軟性、DJの製品の改装のカートキットを改善するために人間工学に基づいて労働者に置かれるmusculoskeletal緊張を除去するように設計され、モーターを備えられる。 アメリカとして労働力は老化する、あちらこちらに、使用のための位置に重いカートを押し、引っ張り労働者が努力すると同時に身体傷害の危険は増加する。 特に公有地はもどって来、通常かなりの無くなった延べ時間のために高い、長期処置およびアカウントを必要とする傷害を押し進ませる。 単一の背部負傷は失われる時間のビジネス$26,000を要することができる。
彼らのカートでDJの製品の改装によって動力を与えられるカートキットをインストールした仕事関連の傷害および従業員の転換で減る雇用者は重要の報告した。 手に手をとって従業員の効率および生産性で来られた改善を持っている。 従業員はまた雇用者が保健及び安全性を保護する彼らの労働者で最上の利益で行動するとき彼らのジョブの高められた満足、共通現象を表現した。
カートに動力を与えることergonomically-designedの前方を可能にし、後退がの3.2 MPHに高速化する可変的速度のツイストグリップができる4,000ポンドまで、DJの製品のモーターを備えられた改装のカートキット装備されている。 モーターを備えられたキットはカーペット、タイル、大理石、セメントおよびアスファルトを含むいろいろ表面上のカートを、移動できる。 2つの頑丈な12ボルト電池によって動力を与えられて、DJの製品の改装のカートキットの24ボルトモーターは再充電しないで全体のシフトのために行うには十分に強力である。 アプリケーションか環境にカスタマイズ可能、DJの製品の改装のカートキットは顧客がインストールするフィールドである場合もあるまたはDJの製品は現地のインストールを提供できる。
完全な指定のためにモーターを備えられる革命的なDJの製品を見るために処置のカートキットを、訪問するDJの製品のウェブサイトを改装すれば。
注釈の→無し
2008年12月26日下記によって: CartProのカテゴリ: ビジネス先端、安全およびアーゴノミックス
国家300の最も大きい雇用者は直接人件費二十五万ドルよりもっと研究の会社CCH Inc.によって2007調査で欠勤がビジネスを要すること毎年報告した。 低い生産性から無くなった収入で追加すれば不定期不在はビジネスの要点の重要で否定的な影響を有することができる。 これらのrecessionary時では、欠勤は既に細い利益を消えさせることができる。
すべての作業不在の三番目だけ病気が原因、言った、スーザンFrearを人事管理のための社会のダラスのオフィスのための教育のディレクターである。 「不在の残りはどこか他でなければならないことと関連しているまたはそれらは入ろうというどうしても気がしない。 そうたくさんならない場所の文化としなければ」。
管理スタイルの変更か団体プロシージャは欠勤率の重要な違いを生じることができる。 「気候を堅い」、見てみなさいトゲAshbaughのAshbaughの企業秘密の所有者、性能管理の会社を提案する。 だれが従業員にである方法またはハイウェイ」原因の欠勤のハイレベルそれを感じさせるか独裁主義的なマネージャは「、Ashbaugh注意した。 不在個々の日の代りに「発生」を数える会社は従業員を管理アトランタの人的資源幾つかの余分休日に、警告されたナンシーGlubeこそこそするようにの励ます。
巨大小売店J.C. Penney Co.は大きく、小企業のための約束を示す新しいアプローチを試みている。 「病人で」呼出している1,500人の労働者および不能のもう1,200と毎日、Penneyエグゼクティブは会社の価格差益の成長する欠勤率の影響について心配した。 この落下それらはプロジェクトのパワーラインを始めた。 従業員が3日間不在のとき、パワーラインのチームは処置に振れる。 彼らは従業員と従業員が健康保険、労働者の補償または短期不具疾病手当のために修飾するかどうか不在の性質を定めるために通信し。 チームは記憶装置および部長および保険業者を知らせ、完了するために従業員に適切な用紙を送る。 毎日の欠勤率は劇的に落ちた。
パワーラインを従ってプログラムさせる何が従業員が作業に戻るまで続く一定したフォローアップはである非常に短い時間に正常。 「私はどのようにしているか見るそれらの誰も点検が」。必要より長く外に出ることができればとき誰かが不能で出かける、その人は生命の重大なイベントを経ることが」、言ったジムCuva Penneyの利点マネージャを、「、そして分った パワーラインプログラムはPenneyの「それらに私達が」。気遣うことを知らせる方法である
彼らを知っている従業員はより懸命に評価された作業、プロダクティブ、そして頻繁に不在より少しである。 肯定的な作業環境を作成するための努力をすることは肯定的に要点に影響を与えることができる。 月曜日で、私達は仕事場の人間工学的の方法を実行することがどのように労働者の意気込を改善し、労働者の傷害を減らし、要点を後押しできるか述べている。
注釈の→無し
2008年12月22日下記によって: CartProのカテゴリ: 物品取扱いはの生産性ひっくり返、達成、ロジスティクス貯蔵する
費用によって活動化すれば効率を改善するために利益は、皆スクランブルしている。 ビジネスがある、数人と-頻繁により速く、よりよいジョブをすることを試みている。 倉庫、達成の家および流通センターは特に挑戦されたり、製造業及び技術のeJournalの最近の記事のFKI Logistex北アメリカのビルHubacekを言う。 「顧客需要ほぼ100%は正確さを発注する; より小さく、より頻繁な順序は大きい数のSKUsをカバーする; そして上級管理はより低いコストおよび高められた生産性を求める」。
より頻繁な順序からの高いボリュームおよび速いシステムおよび労働者に所要を重要な緊張を置くことができる順序に出荷する。 Hubacekが指摘すると同時に、「選び、パッキング機能は操作に最も労働集約的で、最も高価なジョブの2つに残る。 手動で行われたとき、選び、パッキングは、費用および減らされた効率主要な間違いのもとである場合もある」。
そしてエラーのための評判は確定的にあなたが避けたいと思う何かである。 エラーは消費意欲を腐食させ、顧客の忠誠の否定的な下水管を作成する。 経済が堅いとき、競争は通常よりさらにもっと激しくなる。 順序の正確さのための評判は顧客満足の高速を保障し、評価された顧客の忠誠を蓄積できる。 正確に行う労働者の能力を改善するためにあなたがする何でも、選んでいる間詰まるおよび順序を出荷することは必要である。
Hubacekは一突きおよびパック操作を自動化するためのよいアーギュメントを作るが、経済が改良するまでほとんどのビジネスはそのタイプの主要な再編成を離れておよび再構成の努力置いている。 ただし、かなり生産性を改善するためにオートメーションの大きい投資をする必要がない。 少数のergonomically-designed動力を与えられたカートを持つ労働力をか発動機増加することは選詰め出荷する操作、増加の速度および正確さ-および、最終的に、顧客満足を両方の総合効率を改善できる。
DJの製品は押し、引っ張り、そして持ち上がるタスクを行うように設計されている非常に多目的で、非常に操縦可能な電気電池式の発動機の実線を作る。 人間工学に基づいてmusculoskeletal傷害、DJの製品のカート、引っ張りを除去するように設計し、発動機は労働者を離れて多くのの物理的な重荷を選詰め出荷しタスクを取り、より効率的に行うことをそれらを許可する。 物理的に重点を置かれなかったとき、労働者はタスクをもっとすぐに行えるタスクの物理的な不快よりもむしろ正確さに集中する。 製品が動力を与えられた発動機「小型オートメーション追加することを可能にする」をDJは貯蔵、分布または達成プロセスに区分する。 そして多様性、DJの製品のergonomically-designedカートおよび発動機が原因で1つのタスクから別のものに労働者と移動できたりまたは異なった重要な地域に必要とされるに応じて任せることができる。
DJの製品の発動機が会社の効率をどのように改善できるか調べるために私達の企業の専門家の1人に話しなさい-価格で…できることができる。
注釈の→無し
DJの製品への歓迎、株式会社のブログ。 
