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2009年1月02日下記によって: CartProのカテゴリ: ビジネスは、未来の傾向、製造工業、物品取扱いひっくり返る
私が賞賛した中小企業経営者は物品取扱いビジネスの何堅い回もによって彼を得た3つの品質を具体化した: 革新、陽性の考えることおよびハードワーク。 これらの同じ品質は私達が現在の嵐を正常に風化させるのを助けることができる。
革新。 革新のすばらしい信者は、私の友人市場に最初に来たときに企業を強く反対し、新しい電力のフォークリフトおよび手動の発動機を提供する彼の領域の第1だった。 ディケイド前に彼は洗剤、より効率的に動力を与えられた運搬機の利点を予知した。 まだあっている彼がより安全な、ergonomically-designed、さらにもっとエネルギー効率が良い、電池式の運搬機を包含する第1の中にビジネスで、彼あろうあった。 それが使用できる位置に使用の改善されたエネルギー効率、高められた操縦性、革新的な安全機能およびより大きい柔軟性の報酬を収獲するなるように新技術の包含。
肯定的な考えること。 堅い時の間に、私の友人は肯定的な考えることの力のすばらしい信者だった。 彼は彼のビジネスを実行し、彼の生命彼が彼の机に顕著に表示しておいたHenry Fordからの引用に従って住んでいた: 通常正しい」。ことをできるか、またはできないと考えるかどうか「、 私の友人は落ち込んだ市場の機会を見る第1であろう。 契約は精通したビジネスマンのために富む。 これはと組むか、または不確かな競争相手を買い上げることによって領土または製品ベースを拡大するよい時間である場合もある。 建築工業の不況はこれに機能を構築するか、または拡大するよいひとときをする商業マーケットの積極的な価格設定に導いた。 これはまた技術をアップグレードするプライム・タイムである場合もある。 多くの会社は打ち負かされない取り引きかビジネスを刺激するために延期された支払を提供している。 プラントおよびビジネス閉鎖はまた使用された装置の大きい取り引きを作成している。
ハードワーク。 考えている私の友人はその陽性を単独で決して何でも達成されて知っていなかった。 彼の袖を転送し、汚れているなるそれが時間来たときに無能は別の好みの発言天は自ら助くる者を助くなかった、「」。 現在の後退を存続させるため、革新的、適用範囲が広く前向きでなければならないだろう; しかしまた不必要な費用で支配することを、財政の方法をきつく締めることを、労働者および生産の効率を最大化し、競争に先んじてとどまるために懸命に働かなければならないことを行っている。
注釈の→無し
2008年12月29日下記によって: CartProのカテゴリ: ビジネス先端、製造工業、物品取扱い、生産性の先端、安全およびアーゴノミックス
製造業者は工場を締めて、全体的な景気後退からhemorrhagingを停止するジョブを切っている。 後退は「製造業に常に最初に当り、最も懸命に」、ハンクコックス言ったの製造業者の10,000人のメンバー各国用連合のためのスポークスマンを。 「私達はその谷に」。あることを「長くそして深く行っているように」一見入っている
経済専門家は製造業が3,000,000のジョブを失い、決して実際に取り戻された2000-2003年の減速とこの後退を比較する。 より大きい最初の失業は今回期待されるが、経済が改良するので大きい数のジョブ復帰する純失業が2003年により少しよりあり、希望がある。 事まで、皆が不足を補うために少しをより懸命に働かせなければならないけれども、向き直しなさい。
労働力の効率を高めることはビジネス所有者が操業費用を整えるのを助けることができる。 欠勤を減らすために人員プログラムを実行することはよい結果を示したが、問題の根本的原因をアドレス指定しない。 労働者のボディに不自然な緊張を置く悪い労働条件は労働力の物理的な、精神通行料を取る。 仕事場の人間工学的プログラムを実行することは従業員の志気しか後押しし高価なmusculoskeletal傷害および準の費用を除去できない。
Ergonomically-designed動力を与えられたカートおよび発動機は押し、引っ張り、そして持ち上がるタスクの手動パフォーマンスによって引き起こされる物理的な緊張および不快の労働者を取り除く。 従業員の保健及び安全性の投資をすることは意気込を改善する。 そして意気込が高いところで、労働者の効率は増加すると証明された。 しかしこれらは仕事場のアーゴノミックスプログラムの実行の間接便益である。 直接便益は高いmusculoskeletal傷害-特に背部負傷-の即時および常置減少をおよび伴なう高い医学、保険、不能および労働者の補償の費用含んでいる。
仕事場の傷害および病気の費用米国ビジネス年$171,000,000,000。 およそ13.2百万人の労働者は労働者の補償の要求の$60,000,000,000に終って仕事場で毎年、毎年傷つく。 OSHAの推定値に従って、背部負傷は5つの勤務不能障害に付き1つを占める。 背部負傷の費用だけのアメリカビジネスは補償の無くなった仕事日そして$1,000,000,000に付き$12以上,000,000毎年要する。 単一の背部負傷の無くなった仕事日の費用は$26,000で推定される。
仕事場の人間工学的プログラムを実行することは影響の労働者の効率および要点劇的そしてすぐにできる。 ほとんどのビジネスは最初の年内の人間工学的装置の投資を取り戻す。 より多くの情報のために人間工学的のカートおよび発動機が仕事場の効率をどのようにの改善できるかDJの製品で知識がある専門家に今日連絡しなさい。
注釈の→無し
2008年12月22日下記によって: CartProのカテゴリ: 物品取扱いはの生産性ひっくり返、達成、ロジスティクス貯蔵する
費用によって活動化すれば効率を改善するために利益は、皆スクランブルしている。 ビジネスがある、数人と-頻繁により速く、よりよいジョブをすることを試みている。 倉庫、達成の家および流通センターは特に挑戦されたり、製造業及び技術のeJournalの最近の記事のFKI Logistex北アメリカのビルHubacekを言う。 「顧客需要ほぼ100%は正確さを発注する; より小さく、より頻繁な順序は大きい数のSKUsをカバーする; そして上級管理はより低いコストおよび高められた生産性を求める」。
より頻繁な順序からの高いボリュームおよび速いシステムおよび労働者に所要を重要な緊張を置くことができる順序に出荷する。 Hubacekが指摘すると同時に、「選び、パッキング機能は操作に最も労働集約的で、最も高価なジョブの2つに残る。 手動で行われたとき、選び、パッキングは、費用および減らされた効率主要な間違いのもとである場合もある」。
そしてエラーのための評判は確定的にあなたが避けたいと思う何かである。 エラーは消費意欲を腐食させ、顧客の忠誠の否定的な下水管を作成する。 経済が堅いとき、競争は通常よりさらにもっと激しくなる。 順序の正確さのための評判は顧客満足の高速を保障し、評価された顧客の忠誠を蓄積できる。 正確に行う労働者の能力を改善するためにあなたがする何でも、選んでいる間詰まるおよび順序を出荷することは必要である。
Hubacekは一突きおよびパック操作を自動化するためのよいアーギュメントを作るが、経済が改良するまでほとんどのビジネスはそのタイプの主要な再編成を離れておよび再構成の努力置いている。 ただし、かなり生産性を改善するためにオートメーションの大きい投資をする必要がない。 少数のergonomically-designed動力を与えられたカートを持つ労働力をか発動機増加することは選詰め出荷する操作、増加の速度および正確さ-および、最終的に、顧客満足を両方の総合効率を改善できる。
DJの製品は押し、引っ張り、そして持ち上がるタスクを行うように設計されている非常に多目的で、非常に操縦可能な電気電池式の発動機の実線を作る。 人間工学に基づいてmusculoskeletal傷害、DJの製品のカート、引っ張りを除去するように設計し、発動機は労働者を離れて多くのの物理的な重荷を選詰め出荷しタスクを取り、より効率的に行うことをそれらを許可する。 物理的に重点を置かれなかったとき、労働者はタスクをもっとすぐに行えるタスクの物理的な不快よりもむしろ正確さに集中する。 製品が動力を与えられた発動機「小型オートメーション追加することを可能にする」をDJは貯蔵、分布または達成プロセスに区分する。 そして多様性、DJの製品のergonomically-designedカートおよび発動機が原因で1つのタスクから別のものに労働者と移動できたりまたは異なった重要な地域に必要とされるに応じて任せることができる。
DJの製品の発動機が会社の効率をどのように改善できるか調べるために私達の企業の専門家の1人に話しなさい-価格で…できることができる。
注釈の→無し
DJの製品への歓迎、株式会社のブログ。 
