DJ Products、Inc. DJの製品はの、の株式会社

どのようにビジネスの物品取扱い問題を解決するか。材料をどのように処理問題を解決するためにの、のお客様のビジネスですかか。 多くの場合人々は床で問題の解決と満たしたまたはプラントで経験を実際に複雑な罪での、の多くの場合の、の人々を床に問題解決のための経験が全くないかの、の植物のタスクを実行しての、の実際には関わっていますであるタスクを行うことを持ってはいけない。 ビジネスか企業の問題解決への最も大きい妨害はレポートに厳しく頼る管理の傾向である場合もあり、問題解決の妨げになるの最大のビジネスや業界の経営者の傾向を信頼できる報告書やチャートを厳密にしますを図表にする。 時々ちょうど手に汚れたあるときの、のあなたはあなたの手を得るだけが汚れていますを得なければならない。

彼らが言うように、経験のかれらは言うとしての、の代替品の経験はありませんの代理がない。 例えば順序盗品の生産性の例えばの、の言ってやるがしたいピッキング生産性を向上させるためですを改良したいと思うことを、言いなさい。 ほとんどの操作では、ピッカーは彼らの時間の歩くほとんどの操作はの、60%のの時間を過ごすの収穫をウォーキングの60%を使う。 明らかに、歩く時間を減らす手段は生産性の明らかにの、の対策を歩く時間が増えるの生産性が低下しますを高める。 ペーパー輸送でルートは目録配置割り当てることができる計画することができるカートロードは設定し、推定上労働者の効率の紙の輸送ルートを計画できるの、のインベントリの配置が割り当てられての、のショッピングカートの負荷ポイントを設定してアセンブリを推定することができる労働者の増加効率を実現しますを増加するために集合場所は指定することができる。 ペーパーですべては大きく見ることができる床で現実は最もよい置かれた計画の紙にすべてのことにとてもよく似合うの、のしかしの、の現実を床に計画どおりに妨害することですを妨害できる。

私達は計画が重要ではない私たちは重要ではない計画はないと言っていますではないことを言っていない。 当然それはもちろんそうですである。 しかしそれは起点最終生成物のしかしの、の考えられるべきであることを出発点としての、の特定のエンド製品ですではなく考慮されるべきである。 最終的な実施の前に、試運転の。前に最後の実装ではの、の計画をやってみるべきしての、のテストドライブに挿入しますのための計画を取るべきである。 イデオロギーおよび現実を理念と現実とするチャンスを与える満たしていますに会うチャンス与えなさい。 方法のペーパー計画に入れられたときそれらが望ましい結果の通常検索したときに紙を実践計画の必要性を確保するためいくつかの重大な調整を達成しての、の目的の検索結果ですを達成することを確認する深刻な微調整を必要としなさいことが通常分る。

私達の順序盗品の例では、盗品項目はところに心配を貯蔵するか、または問題のでご注文を取り上げる例ではの、のピッキングは実際に商品を5の月予想のために倉庫のどこに位置する懸念やの、のオーバーストックの問題ですを在庫過剰にすること期待された当然実際に見つけられないかもしれない。 盗品領域では、項目は最上に置かれたはの、のピッキングエリアの、の商品を最適な位置れないことがありますではないかもしれない。 盗品の大箱は労働者が不自然に達するか、または伸びるように要求するかもしれ潜在的な傷害および減少した生産性のゴミ箱に達することが必要摘みの労働者やストレッチ不自然にの、の危険にさらす可能性の損傷や生産性の減少ですを危険にさらす。 個々の生産性は乾燥した、新しい従業員の個々の労働者の生産性の間に大きく変化することの、の特に新しい従業員との間にベテランですの間で労働者の間で、特に非常に変わることができる。 盗品項目は最適率のピッキング商品を選ぶことができない地域に運ばれる率はの、の最適ですで領域を選ぶために運ばれないかもしれない。 輸送の表面は自身の挑戦交通機関の表面はの、の現在の自分の課題ですを示すことができる。 荒いですか傾斜させた表面は効率的な輸送のラフや傾斜面で効率的な交通機関の減少ですを減らすことができる。 バッチサイズは最上に設定されたバッチサイズを最適に設定されないことがありますではないかもしれない。 大きいバッチか項目は倍数のカートの大規模なバッチやアイテムが必要な交通機関を複数の荷車ですの輸送を必要とするかもしれない。 カートロードを最適化する構成変更は効率および生産性の再構成を最適化するショッピングカートの負荷の効率性と生産性が向上しますを高めることができる。 これらの問題がペーパーで明らかではないかもしれない間、効率および生産性のこれらの問題が明らかにされないことがあります紙の、の彼らは明らかにかなりの練習と現在の効率性と生産性の障害をしますに実際に明らか現在のかなりの障害であり。

次の時間あなたの前に労働者の靴で歩いているビジネスの物品取扱い問題を解決するために使う時間を実行する最終的な解決の次の時間を運搬する作業の問題を解決するためにの、のお客様のビジネスの、の過ごす時間を歩くいくつかの労働者の靴を実施する前に最終的な解決しますを働く。 成功のそれは成功を保証する確実な方法ですを保証するIt'saの確実な方法。

製造業のThere'saの成長する傾向、特に、フォークリフト自由に行くために貯蔵およびロジスティクスの環境(6月私達の11日及び13日のポストを見なさい)。 ビジネスの増加する番号はより安く所有し、作動させるある傾向の高まりの、の特に製造業の、の倉庫や物流環境に行くフォークリフト-無料の（の年6の月11及び13の日の記事をご覧くださいの） --をであって下さい人間工学的の物品取扱いの製品をより安全とフォークリフト取り替えることを選択している。 、のますます多くの企業がフォークリフトで置き換えるを選択して安全性の、の人間工学的素材取扱製品はの、の安価なを所有しの、の運営します。 私達が注意したように、生産のかなりの節約の行くフォークリフト自由に缶の結果および維持費かなり労働者の事故および傷害減らしている間および準の医学、保険、労働者の補償および無くなった延べ時間の費用のとして私たちはの、の行くフォークリフト-無料で多額の貯金が原因での、の生産やメンテナンス費用を大幅に減少しながら労働者とそれに関連する事故や負傷者の医療の、の保険の、の労働者災害補償費の工数を失った。 DJの製品はより安全でフォークリフト自由な作業環境へのビジネス転移を助けることができる。 DJの製品はの、のお客様のビジネスに移行する作業環境をより安全なフォークリフト無料です。

〜のでDJの製品DJの製品で私達は電気カートの引き手およびモーターを備えられたカートの補助機関車の実線を製造し、私たちを製造するフルラインの電動カートの引き手のと電動カートをプッシュボタンとの引っ張りのですを引く。 私達の製品は人間工学に基づいて手動で重いカートおよび動かされた装置の当社の製品は人間工学的にデザインを排除するための痛みやひずみを手動で押すと重い荷車を引い車輪付きの装置ですを押し、引っ張ることの苦痛そして緊張を除去するように設計されている。 従来の装置より操縦可能小さくそしてフォークリフト、walkiesおよび乗馬の引っ張りを好みなさい、私達の製品より少なく高価他の機器の小型化と操作しやすいようにの、の従来のフォークリフトの、の散歩や乗馬を購入し、維持するためにであることは、の検索することも当社の製品を購入すると低コストを維持しますを引くことをまた見つける。 DJの製品装置が付いているフォークリフト自由な解決を実行することは下記のものを含んでいる多重利点を提供する: フォークリフト-無料のソリューションを実装するDJの製品機器ではの、の複数の利点を含む:

• 減らされた操業費用、特に装置の購入および維持費、運営費の減少の、の特に機器を購入してメンテナンスコストの削減の、
• 減らされた床面積は装置、必要に応じて機器を操作床面積の減少の、を操縦する必要があった
• 減らされた労働者の傷害および付随の医学、保険、労働者の補償および失われた延べ時間は要する、けがやアテンダントの労働者の減少の、の医療の、の保険の、の労働者災害補償やデータの喪失を工数コストの、
• 減らされた責任、賠償責任の減少の、
• 高められたプラント安全、工場の安全性の増加の、
• 高められた労働者の意気込および労働者の士気の増加の、のおよび
• 高められた効率および生産性の効率性と生産性の増加です。

DJの製品はフォークリフト自由な環境への転移を計画するのを助けることができる。 DJの製品はの、のヘルプを計画してフォークリフトのない環境に移行する。 私達は引っ張りおよびtuggerの解決の私たち人間工学的解決を専門に運搬を使ってアプリケーションのバッテリ駆動の、の背後に急にグイッと引っ張ると歩く- tuggerのソリューションです歩の後ろの電池式の人間工学的の物品取扱いアプリケーションの、解決を専門にする。 私達のモーターを備えられたカートの製品の多数はアプリケーション電動カートの製品の多くのカスタム設定できるの適応をショッピングカートに押し返したり引いほぼすべての重いアプリケーションを作成しますを押すか、または引っ張るほとんどあらゆる重いカートに適応のために設定される習慣である場合もある。 DJの製品の人間工学的の解決のここをクリックしてパンフレットやビデオを要求するDJの製品についてはのについての自由なパンフレットかビデオを'要求するために人間工学的ソリューションここにクリックしなさい。です。 私達はまたまたを提供するに自由なデモの試験プログラムを提供する従って機能の無料お試し版のトライアル版プログラムのようにすることができますでCartCaddyのカートの補助機関車を試すことができる。 購入前に購入依頼しますの前のcartcaddyショッピングカートを押しながら試してみてはの、の施設。 私達の巧妙なセールスエンジニアは特定アプリケーションの細部を論議し、適切な解決の当社の詳細について話し合う専門家の売上高エンジニアがお客様の特定のアプリケーションや製品を提案する人間工学的に適切な解決策を提供しますを提供する人間工学的の製品を提案できる。 DJの製品のセールスエンジニアのここをクリックして連絡先をDJの製品セールスエンジニアに連絡し、安全な、費用有効、フォークリフト自由な作業環境の今日始めるためにと安全の移行を開始しての、の費用効果が高くの、のフォークリフトの作業環境無料ですへの転移をここにクリックしなさい。

フォークリフトは維持して高く、労働者の傷害の重要なソースおよび死の毎年。フォークリフトは高価を維持しの、の労働者の重要な供給源はの、のけがや死亡者も毎年しますである。 製造業、貯蔵およびロジスティクスの環境のフォークリフト高い使用の費用はフォークリフト自由に行くためにビジネスの増加する番号を押している(6月私達の11日のポストを見なさい)。フォークリフトを使用しての、の高コストの製造業の、の倉庫や物流環境はの、のますます多くの事業推進に行くフォークリフト-無料の（の年6の月11のポストをご覧くださいの）。 フォークリフト自由に行くことは増加のサイクル効率および全面的な生産性および減少操業費用の行くフォークリフト-無料で在庫を減らすことや機器のニーズの、の向上させる物質の流れと消費者の反応はの、の全体の増加サイクルの効率性と生産性の向上の、の運用コストを減少させる--を改良するために目録および装置の必要性を、物質的な流れおよび顧客の応答減らす、ことができる。 同時にフォークリフト自由な作業環境はかなりプラント安全を改善する; 減少責任心配; そして著しく労働者の傷害および関連医学、保険、不能および失われた延べ時間の費用のそれと同時にの、のフォークリフト-無料の作業環境を大幅に向上させる工場の安全性減らす; 減少賠償責任の懸念; と著しく減少労働者災害と関連の、の医療の、の保険の、の障害者や失われた工数コストです。

フォークリフト自由なプログラムを実行することは挑戦的である場合もあり、トップレベル管理による調整された努力、すべての影響を受けた部門を必要とし、製造者は、ジョンNeumanおよびアメリカの機械工のラリーTylerを言う。フォークリフト-無料のプログラムを実装するのは難しいかもしれませんが協調的努力を必要とするトップレベルの管理の、の影響を受けるすべての部門の、のおよび納入業者の、の言ってやるがジョンノイマンとラリータイラーアメリカの機械工です。 彼らは維持する機能を内部および外部各部門および製造者が、どのようにの影響を与えられるか成功が「理解と同様、プロジェクトの大きい映像の概要を必要とすることを強調する。」彼らの成功を強調することが必要とする能力を維持する"のプロジェクトの大きな画像の概要を理解するだけでなくの、の各部門とサプライヤーの方法についての、の両方の内部と外部の、の影響される。 「

フォークリフト自由な環境への正常な転移は計画のターゲットおよび目的の説明および無駄の、人間工学的および安全脅威の識別から始まる。 NeumanおよびTylerは操作およびサプライチェーンがフォークリフト自由なシステムを成功さをフォークリフトのない環境の移行を開始する計画の明確化を目標と目標とする廃棄物の同定の、の人間工学と安全の脅威によってどのように影響を与えられるか尋ねることによって始まることを提案する。ノイマンとタイラー初めに尋ねて提案してサプライチェーンオペレーションとどのような影響を受けての、のフォークリフトは無料システムです。 典型的なプロジェクト・リーダーは製造業および生産管理技術および物質的なロジスティクスの人員の典型的なプロジェクトリーダーはの、の製造業および産業用のエンジニアがの、の材料の物流担当者ですを含んでいる。 入力は安全チーム、生産マネージャ、ラインオペレータ、引っ張りドライバー、市場供給のチーム、購買部および製造者の入力すべきであるチームから集められた安全性の、の生産管理の、の行演算子の、の急にグイッと引っ張るドライバの、の市場供給チームがの、のお客様の購買部門とサプライヤーですから集まるべきである。 責任のよいコミュニケーション、効率的な情報調整および明確なアサインメントはプロジェクトの現段階では成功にとって重要、NeumanおよびTyler.の良好なコミュニケーションの、の効率的な情報を調整しの、の責任を明確にはの、の重要な成功への割り当てをこの段階ではの、のプロジェクトの、の警告ノイマンとタイラーです警告する。

アセンブリそして出荷のドックに戻って物理的にを通してに操作の各ステップを製造者からの受信のドックトレースする試運転を行うことは実施のチームが開始の試運転を物理的にトレースを実行する各ステップを次の操作をの、の受信側のドックからの供給を通じて配送ドックアセンブリと省略しているチームを発見するの実装を使用するとの、の任意の潜在的な問題が発生する前に開始しますの前に潜在的な問題の覆いを取ることを可能にする。 役割の遊ぶことはが参加して新しいプロセスを体験しの、の実際の動きを試してみてかれらはフォークリフトが必要に着手しの、の無料の生産ですフォークリフト自由な生産のロールプレイングによりの、の個々ので引き受ける必要がある実際の動きを経験し、試すためにだれが新しいプロセスに加わるか個々のそれぞれを可能にする。 物理的な水のない小川から得られる提案はフォークリフト自由なシステム物理的な辛口のご提案に実行することで得られた貴重な洞察を提供する業務の、の人事やサプライヤー問題に対処しなければならないの完全実施を前にの、のフォークリフトの完全な実施-無料システムですの前に扱われなければならない操作上の、人員および製造者の問題に貴重な洞察力を提供できる。

明らかに、既存のプラントのフォークリフト自由な環境を実行することは計画段階の明らかにの、のフォークリフトのない環境を実装する既存の工場プレゼンツ大きなチャレンジに比べて大幅に改造新規または変更できる施設もありの、のここに組み込まれの、の計画段階ですの変更が組み込むことができる新しいですか改造された機能のよりかなり大きい挑戦を示す。 「既存のプラント抑制」。が最もよくフォークリフト自由な作戦をより少なくより最適にするかもしれないことをNeumanおよびTylerは警告する 通路の幅、コンベヤーの高さ、セットされた背部は、スペース、天井高を並べ、床の品質は既存の工場の制約があります-無料の悪条件の下で最善の戦略未満のフォークリフトに最適です克服されたノイマンとタイラーと警告しての"の必要とする場合もある挑戦間にある。 「通路幅の、のコンベヤーの高さの、のセットバックの、のラインスペースの、の天井までの高さや床の品質はの、5の月の間の課題を克服する必要があります。 1-2の作業セルまたは共通の組み立て工場区域にはじまってインクレメンタル変換はbrownfield操作の増分1のつまたは2のつの変換作業を始めの、の共通のアセンブリ事項細胞または大成功を収めることができるため利用されなくなった産業操作しますのより大きい成功を可能にするかもしれない。 追加された挑戦にもかかわらず、イニシャルコストおよび実施の時間が幾分より大きいにもかかわらずの、の追加の課題はの、の肯定的な結果が利用されなくなった産業で達成されたオペレーションの実装はの、のコストと時間の初期化はの、のやや大きいであるかもしれないけれどもプラスの結果をbrownfield操作で達成することができる。