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Changing the way you move materials and equipment Cambiando il modo in cui si sposta materiali e attrezzature
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Ergonomic Material Handling Solutions Improve Productivity Ergonomica la manipolazione del materiale soluzioni migliorare la produttività

May 23, 2008 By: CartPro Category: 23 maggio 2008 da: CartPro Categoria: Future Trends Tendenze future , , Material Handling La manipolazione del materiale , , Productivity Tips Suggerimenti per la produttività , , Products Prodotti , , Safety and Ergonomics Ergonomia e sicurezza

In our last post we talked about coming trends in warehousing. Nel nostro ultimo post abbiamo parlato prossimi tendenze in regime di deposito. More companies are starting to outsource certain functions, such as logistics, as part of a program to increase efficiency and improve productivity. Altre aziende stanno iniziando a esternalizzare alcune funzioni, come ad esempio la logistica, come parte di un programma per aumentare l'efficienza e migliorare la produttività. Outsourcing allows you to focus on your primary business model instead of stretching your resources to include secondary but essential functions such as logistics. The astute businessperson will realize that outsourcing is but one element of what must be a multi-directional effort to tighten efficiency and improve productivity in these difficult economic times. Outsourcing consente di concentrarsi sul proprio modello di business primario invece di stretching il tuo risorse per comprendere quelli secondari, ma funzioni essenziali come ad esempio la logistica. Businessperson L'astuto si accorgeranno che l'outsourcing non è che uno degli elementi di ciò che deve essere multi-direzionale sforzo per rafforzare e migliorare l'efficienza la produttività in questi tempi di difficoltà economiche.

Making a careful assessment of material handling equipment usage and associated costs — both direct and indirect — can have a significant affect on your bottom line. Fare un'attenta analisi delle attrezzature per la movimentazione di materiale d'uso e costi connessi - sia diretti che indiretti - può avere un notevole effetto sul tuo linea di fondo.

  • With the cost of diesel fuel and gasoline going through the roof, replacing outdated equipment with fuel-efficient electric and battery-powered equipment can save thousands of dollars in fuel costs. Con il costo del carburante diesel e benzina passare attraverso il tetto, la sostituzione delle attrezzature obsolete con carburante elettrico e batteria apparecchiature in grado di salvare migliaia di dollari in costi di combustibile.
  • Replacing bulking, difficult to move equipment with highly maneuverable powered carts and tugs can improve workplace safety and worker morale and decrease lost man-hours from absenteeism and injury. In sostituzione di carica, difficile da spostare con attrezzature altamente maneuverable powered carrelli rimorchiatori e di lavoro in grado di migliorare la sicurezza e la morale del lavoratore e diminuire perso ore / uomo di assenteismo e del pregiudizio.
  • Installing ergonomically designed pushers, pullers and carts can save thousands of dollars a year in decreased medical, insurance and disability costs resulting from musculoskeletal injuries. Ergonomicamente progettato l'installazione di pulsanti, Pullers e carrelli in grado di salvare migliaia di dollari in un anno è diminuita medica, l'assicurazione invalidità e costi derivanti da lesioni muscolo-scheletriche.
  • Implementing ergonomic practices in the workplace can improve worker morale considerably while increasing efficiency and productivity significantly. Pratiche di attuazione ergonomico sul posto di lavoro può migliorare notevolmente il morale dei lavoratori, aumentando l'efficienza e la produttività in maniera significativa. Retraining staff to utilize recognized ergonomic practices generally produces an immediate savings from reduced worker injuries and associated medical costs. Riqualificazione del personale di utilizzare riconosciuto ergonomica pratiche generalmente produce un risparmio immediato da lavoratore ridotto associato Lesioni e spese mediche.

DJ Products Prodotti per DJ specializes in providing affordable ergonomic solutions to material handling applications. è specializzata nella fornitura di soluzioni ergonomiche abbordabili per la manipolazione del materiale applicazioni. Our highly trained staff can assist you in assessing your material handling needs and design solutions tailored to the specific needs of your business. Il nostro staff può aiutare a valutare il vostro materiale esigenze di movimentazione e la progettazione di soluzioni su misura per le esigenze specifiche del vostro business. For more information, Per ulteriori informazioni, visit the DJ Products website visitare il sito Web Prodotti per DJ .

Outsourcing Logistics Expected to Revolutionize Warehousing Outsourcing logistica dovrebbe rivoluzionare deposito

May 21, 2008 By: CartPro Category: 21 maggio 2008 da: CartPro Categoria: Future Trends Tendenze future , , Material Handling La manipolazione del materiale , , Warehousing Deposito

A shift toward logistics outsourcing could spell revolutionary change for the warehousing industry that could result in leaner, more efficient business models. Uno spostamento verso l'esternalizzazione della logistica potrebbe magia cambiamento rivoluzionario per l'industria di deposito che potrebbe risultare in più snelle, più efficienti modelli di business. That was the conclusion of logistics industry experts speaking at the recent Warehouse Educational Research Council’s (WERC) annual conference in Chicago. Che è stata la conclusione di esperti del settore logistica durante il suo intervento alla recente Warehouse Educational Research Council's (WERC) conferenza annuale a Chicago.

“In the 20th century the common business model was a large integrated company that owned, managed and directly controlled its assets,” Andy Dishner, senior director of client solutions for TMSi Logistics, told conference participants. "Nel 20 ° secolo il comune modello di business è stata una grande società integrata che di proprietà, gestita e controllata direttamente i suoi averi," Andy Dishner, Senior Director di client TMSi soluzioni per la logistica, ha detto i partecipanti alla conferenza. “But in this new century we have seen a major cultural shift toward outsourcing many key functions. "Ma in questo nuovo secolo si è visto un grande cambiamento culturale verso l'outsourcing molte funzioni chiave. It really comes down to evaluating whether logistics is your core competency.” E 'veramente scende a valutare la logistica è il suo nucleo di competenze ".

Damian Burke, a principal with logistics consultancy Conveying Solutions Inc., joined Dishner in urging the warehousing industry to streamline logistics. Damiano Burke, un capitale, per la logistica di consulenza Trasporto Solutions Inc, Dishner uniti nel sollecitare il deposito di razionalizzare l'industria logistica. Currently, companies are forced to split their resources by handling their own logistics, an area in which they may not have sufficient expertise. Attualmente, le aziende sono costrette a dividere le loro risorse di gestione loro logistica, un settore in cui essi non possono disporre di sufficiente esperienza. Burke said many companies are turning to third-party logistics providers (3PL) to solve their logistics problems. Burke ha detto molte aziende si stanno rivolgendo a terze parti che forniscono servizi di logistica (3PL) per risolvere i loro problemi di logistica. By outsourcing logistics, companies can concentrate on their primary business and leave the logistics to experts, thus streamlining their own operations. Di esternalizzazione della logistica, le aziende possono concentrarsi sulle loro attività principale e di lasciare la logistica di esperti, così razionalizzare le loro operazioni.

While recommending the use of 3PLs to handle company logistics, both Burke and Dishner reminded conference participants that they could not afford to ignore logistics management. Mentre raccomanda l'uso di 3PLs società per gestire la logistica, sia Burke e Dishner conferenza ha ricordato ai partecipanti che non potevano permettersi di ignorare gestione logistica. “We realize that a lot of manufacturers realize that it could be professional suicide if the choice [of a 3PL] doesn’t work out,” Dishner said. "Ci rendiamo conto che molti produttori di capire che potrebbe essere professionali suicidio se la scelta [di un 3PL] non funziona," ha detto Dishner. “Relationships and measurements are key,” Burke added. "I rapporti e le misurazioni sono la chiave," Burke aggiunto. “We are certainly not advocating reckless investment in systems you don’t trust.” "Siamo certamente non sconsiderate sostiene gli investimenti in sistemi non affidabili".

How to Create a World-Class Warehouse Come creare una classe mondiale Warehouse

May 02, 2008 By: CartPro Category: Mag 02, 2008 da: CartPro Categoria: Material Handling La manipolazione del materiale , , Productivity Tips Suggerimenti per la produttività , , Warehousing Deposito

There are five essential steps to creating a world-class warehouse, according to Dr. Edward Frazelle, founder of The Logistics Institute at Georgia Tech and director of the school’s Logistics Management Series. Ci sono cinque passi essenziali per la creazione di un mondo di classe magazzino, in base al dottor Edward Frazelle, fondatore della logistica Istituto a Georgia Tech e direttore della scuola di gestione logistica della serie. A pioneer in modern logistics, Frazelle is an industry legend who has trained more than 50,000 logistics professionals and coached countless companies and government agencies in achieving logistics excellence. Un pioniere della moderna logistica, Frazelle è una leggenda che l'industria ha formato più di 50000 professionisti della logistica e assistenza con riferimento alle innumerevoli aziende e agenzie governative nella realizzazione di eccellenza della logistica.

  1. Profile . Profilo. Frazelle believes in creating profiles of every element of a warehousing operation. Profiling order, activity and planning activities makes it possible to identify the causes of problems as well as pinpoint opportunities for improvement. Frazelle crede nella creazione di profili di ogni elemento di un deposito. Profiling fine, l'attività e le attività di pianificazione consente di individuare le cause dei problemi e individuare opportunità di miglioramento.
  2. Benchmark . Parametro di riferimento. It is necessary to determine a benchmark for warehouse performance, practices and infrastructure against which comparisons can be made to worldwide standards or future achievements. E 'necessario stabilire un punto di riferimento per le prestazioni del magazzino, delle prassi e delle infrastrutture contro il quale il confronto può essere fatto a livello mondiale standard o future realizzazioni. Benchmark comparisons allow you to determine the need for improvement or new technology. Confronti di riferimento consentono di determinare la necessità di miglioramento o di nuove tecnologie.
  3. Innovate . Innovare. Based on the information obtained during phases 1 and 2, warehouse processes are streamlined and made as efficient as possible. Sulla base delle informazioni ottenute durante le fasi 1 e 2, processi di magazzino sono razionalizzato e reso più efficiente possibile.
  4. Automate . Automatizzare. Computerize where possible to increase efficiency and productivity. Computerize, ove possibile, di aumentare l'efficienza e la produttività. Computerization should focus on simplifying tasks, increase performance and maximize resource use. Informatizzazione dovrebbe concentrarsi sulla semplificazione compiti, aumentare le prestazioni e ottimizzare l'uso delle risorse. Mechanize where justified to maximize production and storage density and to assist operators in performing complex tasks. Meccanizzazione in casi giustificati al fine di massimizzare la produzione e la conservazione di densità e di assistere gli operatori nello svolgimento di compiti complessi.
  5. Humanize . Umanizzare. Involve warehouse operators in the redesign process. Magazzino di coinvolgere gli operatori del processo di riprogettazione. Recognize individual performance, promote team goals and implement ergonomic improvements in every possible warehouse activity to safeguard your workforce. Riconoscere le prestazioni individuali, promuovere obiettivi di gruppo e attuare miglioramenti ergonomici in ogni possibile attività di magazzino per salvaguardare la vostra forza lavoro.

The order in which the above 5 elements are applied to warehouse design and redesign is important, warns Frazelle. L'ordine in cui i 5 elementi di cui sopra, sono applicati al deposito di progettazione e riprogettazione è importante, mette in guardia Frazelle. Keep in mind that: Tieni presente che:

  • Design adjustments are much easier and cheaper to make in the early profile and benchmark phases. Rettifiche di design sono molto più facile e meno costoso per rendere nei primi profilo di riferimento e fasi.
  • Mechanization investments are less flexible and more expensive than computerization. Meccanizzazione gli investimenti sono meno flessibili e più costoso di informatizzazione.
  • Protect your workforce. Proteggi il tuo lavoro. Ultimately your most valuable resource is your workforce. In ultima analisi il tuo risorsa più preziosa è la vostra forza lavoro. They are your last element of consideration only because your workforce requirements will be dictated by the preceding elements. Essi sono il tuo ultimo elemento di considerazione solo perché la vostra forza lavoro requisiti saranno dettate da precedenti elementi.

Frazelle’s five elements of warehouse development can be successfully utilized to design a warehouse master plan, redesign existing operations, develop requirements for management systems and guide improvement projects. Frazelle cinque elementi del magazzino di sviluppo può essere utilizzata con successo per progettare un magazzino piano, ridisegnare le operazioni già esistenti, sviluppare i requisiti per i sistemi di gestione e guida progetti di miglioramento.