倉庫および分布の生産性を増進する先端
倉庫、分布機能または達成の中心で生産性の増進で考慮するべき3つの重要な地域がある:
- 情報の流れは物理的な流れに一致させなければならない。 情報のフローが商品の物理的な流れに一致させるとき、目録は記憶、選および詰まるよりよく管理し、検索操作は増加する合理化された、生産性である場合もある。 最適の目録が必ずしも最低の目録を意味しないことをわかることは重要である。 効率的に商品の目録そして流れを管理するため、週間順序統計量を越える一見。 今日の全体的な市場は複雑なロジスティクスの考察を要求する。 商品が遠いですか多重位置から出荷されなければならなければある特定のプロダクトのより高い目録を維持することはより速く、より効率的な顧客の応答を可能にすることができる。 操作の各々の特定の面についての最大情報を集めることはそれらを接続する多くの記号論理学の要因の顧客および製造者パターンそして相互関係を検知することを可能にする。 「大きい映像の完全な理解を開発することは効果的にに位置に」、そして効率的に直接機能を通る商品の流れ置く。
- 総操作を最初に知り、増進しなさい。 操作の重要な変更点に先行する必要な評価で従事する前の新技術を、特に実行する前に、現在の操作のあらゆる面の完全な理解を持つために確信しなさい。 現在のプロセスは含まれる時間、費用、トレーニングで積み込む前の最大効率そして生産性に新技術を実行するために砥石で研がれ、増進されべきである。 総操作の完全な理解は新技術から最もよく最も利益を得ることができる正確な領域および現在のプロセスの最適の使用をすることを可能にする。
- 可能な限り自動化しなさい。 労働がより高くなり、労働者が見つけるためにより懸命になると同時にオートメーションは増加する生産性へキーである。 ベビーブーマーの世代別達する定年によって、従来の米国の労働力は縮まり始めている。 使用できる数人が内気な労働力を取り替えるためにあり、少数の若者達は貯蔵、分布および達成のジョブを追求している。 より小さい使用できる労働力はより高い賃金を要求する位置にある。 効率および生産性を高めている間オートメーションが可能でないところで単一の労働者がより少ない時間のより多くのタスクを達成することを可能にする装置の高められたオートメーションそして、使用は必要な労働力および人件費を減らすことができる。
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