2008年12月29日下記によって: CartProのカテゴリ: ビジネス先端、製造工業、物品取扱い、生産性の先端、安全およびアーゴノミックス
製造業者は工場を締めて、全体的な景気後退からhemorrhagingを停止するジョブを切っている。 後退は「製造業に常に最初に当り、最も懸命に」、ハンクコックス言ったの製造業者の10,000人のメンバー各国用連合のためのスポークスマンを。 「私達はその谷に」。あることを「長くそして深く行っているように」一見入っている
経済専門家は製造業が3,000,000のジョブを失い、決して実際に取り戻された2000-2003年の減速とこの後退を比較する。 より大きい最初の失業は今回期待されるが、経済が改良するので大きい数のジョブ復帰する純失業が2003年により少しよりあり、希望がある。 事まで、皆が不足を補うために少しをより懸命に働かせなければならないけれども、向き直しなさい。
労働力の効率を高めることはビジネス所有者が操業費用を整えるのを助けることができる。 欠勤を減らすために人員プログラムを実行することはよい結果を示したが、問題の根本的原因をアドレス指定しない。 労働者のボディに不自然な緊張を置く悪い労働条件は労働力の物理的な、精神通行料を取る。 仕事場の人間工学的プログラムを実行することは従業員の志気しか後押しし高価なmusculoskeletal傷害および準の費用を除去できない。
Ergonomically-designed動力を与えられたカートおよび発動機は押し、引っ張り、そして持ち上がるタスクの手動パフォーマンスによって引き起こされる物理的な緊張および不快の労働者を取り除く。 従業員の保健及び安全性の投資をすることは意気込を改善する。 そして意気込が高いところで、労働者の効率は増加すると証明された。 しかしこれらは仕事場のアーゴノミックスプログラムの実行の間接便益である。 直接便益は高いmusculoskeletal傷害-特に背部負傷-の即時および常置減少をおよび伴なう高い医学、保険、不能および労働者の補償の費用含んでいる。
仕事場の傷害および病気の費用米国ビジネス年$171,000,000,000。 およそ13.2百万人の労働者は労働者の補償の要求の$60,000,000,000に終って仕事場で毎年、毎年傷つく。 OSHAの推定値に従って、背部負傷は5つの勤務不能障害に付き1つを占める。 背部負傷の費用だけのアメリカビジネスは補償の無くなった仕事日そして$1,000,000,000に付き$12以上,000,000毎年要する。 単一の背部負傷の無くなった仕事日の費用は$26,000で推定される。
仕事場の人間工学的プログラムを実行することは影響の労働者の効率および要点劇的そしてすぐにできる。 ほとんどのビジネスは最初の年内の人間工学的装置の投資を取り戻す。 より多くの情報のために人間工学的のカートおよび発動機が仕事場の効率をどのようにの改善できるかDJの製品で知識がある専門家に今日連絡しなさい。
注釈の→無し
2008年12月22日下記によって: CartProのカテゴリ: 物品取扱いはの生産性ひっくり返、達成、ロジスティクス貯蔵する
費用によって活動化すれば効率を改善するために利益は、皆スクランブルしている。 ビジネスがある、数人と-頻繁により速く、よりよいジョブをすることを試みている。 倉庫、達成の家および流通センターは特に挑戦されたり、製造業及び技術のeJournalの最近の記事のFKI Logistex北アメリカのビルHubacekを言う。 「顧客需要ほぼ100%は正確さを発注する; より小さく、より頻繁な順序は大きい数のSKUsをカバーする; そして上級管理はより低いコストおよび高められた生産性を求める」。
より頻繁な順序からの高いボリュームおよび速いシステムおよび労働者に所要を重要な緊張を置くことができる順序に出荷する。 Hubacekが指摘すると同時に、「選び、パッキング機能は操作に最も労働集約的で、最も高価なジョブの2つに残る。 手動で行われたとき、選び、パッキングは、費用および減らされた効率主要な間違いのもとである場合もある」。
そしてエラーのための評判は確定的にあなたが避けたいと思う何かである。 エラーは消費意欲を腐食させ、顧客の忠誠の否定的な下水管を作成する。 経済が堅いとき、競争は通常よりさらにもっと激しくなる。 順序の正確さのための評判は顧客満足の高速を保障し、評価された顧客の忠誠を蓄積できる。 正確に行う労働者の能力を改善するためにあなたがする何でも、選んでいる間詰まるおよび順序を出荷することは必要である。
Hubacekは一突きおよびパック操作を自動化するためのよいアーギュメントを作るが、経済が改良するまでほとんどのビジネスはそのタイプの主要な再編成を離れておよび再構成の努力置いている。 ただし、かなり生産性を改善するためにオートメーションの大きい投資をする必要がない。 少数のergonomically-designed動力を与えられたカートを持つ労働力をか発動機増加することは選詰め出荷する操作、増加の速度および正確さ-および、最終的に、顧客満足を両方の総合効率を改善できる。
DJの製品は押し、引っ張り、そして持ち上がるタスクを行うように設計されている非常に多目的で、非常に操縦可能な電気電池式の発動機の実線を作る。 人間工学に基づいてmusculoskeletal傷害、DJの製品のカート、引っ張りを除去するように設計し、発動機は労働者を離れて多くのの物理的な重荷を選詰め出荷しタスクを取り、より効率的に行うことをそれらを許可する。 物理的に重点を置かれなかったとき、労働者はタスクをもっとすぐに行えるタスクの物理的な不快よりもむしろ正確さに集中する。 製品が動力を与えられた発動機「小型オートメーション追加することを可能にする」をDJは貯蔵、分布または達成プロセスに区分する。 そして多様性、DJの製品のergonomically-designedカートおよび発動機が原因で1つのタスクから別のものに労働者と移動できたりまたは異なった重要な地域に必要とされるに応じて任せることができる。
DJの製品の発動機が会社の効率をどのように改善できるか調べるために私達の企業の専門家の1人に話しなさい-価格で…できることができる。
注釈の→無し
2008年12月12日下記によって: CartProのカテゴリ: 自動車産業、ビジネスは、未来の傾向、製造工業、物品取扱い、安全およびアーゴノミックスひっくり返る
自動車産業の脱出は危険にあり、セービングを越えてあるかもしれない。 UAWが彼らの日本の同等と競うために自動車工場労働者のサラリーを切ることを同意するSenate Republicansによる要求は」支払われて家によって承認される取り引きに「置くかもしれない。 大きい3つの自動車製造業者のうちのどれかが失敗すれば落ちる私達の既に悩まされていた経済をそれ以上の下り送ると、原子灰は期待される。 失業の緊張および社会的なリソース、企業のサプライチェーンに対するトリクルダウン式の効果、アメリカの既に減少された製造業の基盤の回復不能な腐食、消費者選択の徹底的な減少-私達はデトロイトの貧しい管理および悪い選択のこの先何年もの間支払をしようと思っている。 ここに明るい兆候がないが、学ばれるべき重要なレッスンがある。
問題が複雑な間、専門家は4つの基本的な問題に米国の自動車産業の悲哀を沸かした: 効果的に労働を管理する柔軟性の未来、欠乏、費用で制止する障害および障害を包含する障害。 これらはあらゆるビジネスの成功のための基本的な礎石である。
- 未来を包含しなさい。 経済のグローバル化、速度が技術変更しリソースの枯渇は、企業および製造業への広大な変更を持って来続ける。 これらの変更の利用によって未来の必要性を満たすために彼ら自身を置く視野の会社は繁栄する。 失敗する結局決定しない人々は米国の自動車産業を好む。
- 柔軟性を維持しなさい。 急速な応答は男の子から人を分ける。 変更の市場の必要性および批評にすぐに反応する精神の、財政および物理的な柔軟性の会社は最も繁栄する。
- 労働を管理しなさい。 米国の人件費はアメリカが全体的に最も少なく競争の競技場である。 労働需要を管理する無力はデトロイトの障害のコア原因の1つである。 未来に競争に残るためには、彼らの暮しのためのそれらによって決まる労働者およびアメリカビジネスは予想を緩和する必要がある場合もあるこの問題および両側をアドレス指定する必要がある。
- 費用の手綱。 費用の維持の堅い制御および予防的な会計方法を設けることは悪い経済の存続のために必要である。 しかし経済としてこれらの方法を維持することは与える未来の目的に達する財政の柔軟性を改良する。
ergonomically-designed DJの製品動力を与えられたカートおよび引っ張りは未来に正常に会うために置くことができる。 月曜日で、私達はどのように言う。
注釈の→無し
DJの製品への歓迎、株式会社のブログ。 
